李 偉

天津市武清區(qū)建筑工程總公司第一建筑公司

新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究

李 偉

天津市武清區(qū)建筑工程總公司第一建筑公司

建筑工程往往具備投資大、周期長(zhǎng)、專業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜、參與單位眾多等特征，如何在時(shí)間、資源、環(huán)境等都有限的情況下保證工程質(zhì)量是亟待研究的課題。在新形勢(shì)下，信息化逐漸成為建筑工程管理的必然趨勢(shì)，推進(jìn)建筑工程管理信息化勢(shì)在必行。文章從推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用切入，探究提出新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要舉措，旨在促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

新形勢(shì)下；推進(jìn)；建筑工程；管理信息化；重要性

1 推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

建設(shè)單位只要分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地做出戰(zhàn)略規(guī)劃，并搞好預(yù)算管理、生產(chǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目管理、資金管理等的信息化建設(shè)，就能圍繞自身的核心業(yè)務(wù)建立各種各樣的主題數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型、功能模型、信息體系結(jié)構(gòu)模型等，從而幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。

1.2 促進(jìn)單位全面管理施工過程

建筑施工過程廣泛涉及各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位及部門等的相互協(xié)作。如果建設(shè)單位無法全面管理施工過程，就極易導(dǎo)致資源交流、信息交流的延誤，而使用信息技術(shù)推進(jìn)建筑工程管理信息化就能成功解決該問題。通過電子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用攝像頭則能實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程等，從而在建筑工程施工管理中深入信息化建設(shè)，加強(qiáng)全面管理。

1.3 促使建設(shè)單位有效降低成本

在設(shè)備、材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，建設(shè)單位可依托網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等信息技術(shù)，增加供應(yīng)商、承包商等相關(guān)各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的價(jià)格、質(zhì)量、信譽(yù)以及供貨等信息，在降低建設(shè)單位采購(gòu)成本的同時(shí)有利控制雙方的長(zhǎng)期合作，維持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。在建筑工程施工環(huán)節(jié)，建設(shè)單位協(xié)同施工總承包、項(xiàng)目監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位通過對(duì)合同管理、預(yù)算控制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化控制，建設(shè)單位就能更有效地對(duì)工程成本加以控制，并按照成本預(yù)算合理規(guī)劃工程的施工進(jìn)度，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2 信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用措施

2.1 提高信息技術(shù)的統(tǒng)一性

建筑工程管理中的管理流程具有特殊性，對(duì)此，在項(xiàng)目工程進(jìn)行招標(biāo)和采購(gòu)過程中，如果利用批量定額的方法，就會(huì)導(dǎo)致管理系統(tǒng)變得復(fù)雜化，導(dǎo)致定額增加。所以，怎樣才能提高信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用，是目前企業(yè)研究的重點(diǎn)內(nèi)容。在目前建筑管理過程中，利用信息技術(shù)能夠有效的為管理機(jī)制提供項(xiàng)目工程資金成本的數(shù)據(jù)信息。在建筑管理過程中，也會(huì)涉及到很多細(xì)節(jié)上的問題，這就需要信息技術(shù)在建筑管理應(yīng)用過程中要考慮到各個(gè)部門的需求，完善管理流程，科學(xué)合理的對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督管理，提高信息技術(shù)的統(tǒng)一性，創(chuàng)建全面的建筑管理體系。

2.2 加強(qiáng)建筑管理的實(shí)用性

在目前我國(guó)建筑企業(yè)里，大部分都是根據(jù)相關(guān)部門所傳送的數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用編制投標(biāo)的報(bào)價(jià)的方法，但是在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)的是建筑部門定額。在沒有考慮全面市場(chǎng)實(shí)際所需和一些不良因素的基礎(chǔ)上，中標(biāo)價(jià)格是建筑部門所承擔(dān)的最高價(jià)格。但是，在建筑管理過程中，還需要承受建筑工程的其他資金成本，還要在以后的建筑管理中，利用多種方式來維持企業(yè)良好的建筑品牌形象，并且承擔(dān)建筑承包商工作考核的管理工作。對(duì)此，在建筑管理過程中，信息技術(shù)需要根據(jù)建筑工程在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的建筑工程材料信息庫(kù)，選取合適的材料模板以及合同模板，這樣能在很大程度上滿足客戶對(duì)建筑工程的管理要求，并且有針對(duì)性的進(jìn)行操作，加強(qiáng)建筑管理的實(shí)用性，提高信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用質(zhì)量。

2.3 提高對(duì)信息技術(shù)的重視度

有很大一部分的建筑工程企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)信息技術(shù)沒有足夠的了解，重視度不夠。還有一些領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為信息技術(shù)只需要購(gòu)買計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計(jì)研發(fā)出一套應(yīng)用系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)，當(dāng)然，這樣做是完全不夠的。企業(yè)主要的目的是建筑工程企業(yè)是否對(duì)信息技術(shù)起到?jīng)Q定性作用，所以，需要提高領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)信息技術(shù)的重視程度，加強(qiáng)信息技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。定期培訓(xùn)，不但可以轉(zhuǎn)變他們的思想方式，還能讓他們意識(shí)到，信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造出更多的利益，從而作出正確的決策，讓信息技術(shù)跟上現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.4 提升信息技術(shù)在建筑管理中的適應(yīng)性

在目前建筑管理過程中，一些公路方面的施工經(jīng)常受到天氣環(huán)境的影響，房屋和市政道路方面的施工常受到建筑時(shí)間以及環(huán)境方面的制約，需要投入大量的資金成本，影響建筑工程的進(jìn)度，導(dǎo)致建筑成本核算不精確。所以，將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑管理中，利用設(shè)置參數(shù)的方法來滿足多樣化的要求，保證用戶可以根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定出合理的系統(tǒng)參數(shù)，為信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，準(zhǔn)確技術(shù)的收到數(shù)據(jù)信息。另外，在保證建筑工程進(jìn)度的前提下，提升安全管理工作，減少建筑資金成本，在信息技術(shù)應(yīng)用過程中，調(diào)節(jié)好成本核算和建筑進(jìn)度之間的關(guān)系。

3 結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，這幾年我國(guó)建筑行業(yè)整體的發(fā)展速度有些放緩，其中的一個(gè)重要原因就是建筑工程管理中的信息化水平仍有待提高。應(yīng)用信息技術(shù)可以大幅度提高建筑企業(yè)的管理水平和效率，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有非常大促進(jìn)作用。但是目前我國(guó)建筑行業(yè)的信息化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小的差距，這也是我國(guó)建筑行業(yè)無法進(jìn)入世界頂尖水平的主要因素。因此，建筑企業(yè)一定要立足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，重視信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，不斷提高管理的信息化水平。

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