張廣萍
徐州中聯(lián)水泥有限公司
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策
張廣萍
徐州中聯(lián)水泥有限公司
當大數(shù)據(jù)時代來臨,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式受到了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)管理改革勢在必行。大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理,跟傳統(tǒng)的企業(yè)管理比較而言,具有其獨有的一些特征。本文首先對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)進行了詳細分析,并提出了具體的應對策略。
大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;挑戰(zhàn);對策
大數(shù)據(jù)時代的信息來源非常多,有效數(shù)據(jù)也非常龐大,數(shù)據(jù)分析方法不斷更新,這些改變都會對企業(yè)的管理造成不小的挑戰(zhàn)。當大數(shù)據(jù)時代來臨,很多企業(yè)還只是在對大數(shù)據(jù)進行了初步的應用,大數(shù)據(jù)給企業(yè)的運營和管理帶來了一系列的問題和不利影響。
在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的增長速度是驚人的。并且,這些數(shù)據(jù)中存在虛假數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù),如不能進行有效識別和處理,就無法將數(shù)據(jù)應用于后續(xù)的企業(yè)管理中去。除此之外,企業(yè)收集數(shù)據(jù)的途徑一般是社交網(wǎng)絡和電商平臺,這些數(shù)據(jù)主要是半結(jié)構化和非結(jié)構化的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的主要載體是文本和圖像、視頻。然而,對于我國大部分企業(yè)而言,僅僅具備對結(jié)構化數(shù)據(jù)處理的能力,還無法做到對圖像和視頻的深度處理。如果這些數(shù)據(jù)不能進行很好地整合,那么數(shù)據(jù)的應用價值就會降低。
當企業(yè)在經(jīng)營管理中時,必定需要與外界進行交流,在交流的過程中,會產(chǎn)生一些數(shù)據(jù)。其中,部分數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)的內(nèi)部機密。事實上,對于企業(yè)和個人而言,如果數(shù)據(jù)發(fā)生丟失,都會使數(shù)據(jù)出現(xiàn)安全問題。例如,在2016年9月22日,雅虎證實,2014年出現(xiàn)了五億用戶的賬戶信息被竊取事件。竊取的內(nèi)容不僅包括用戶姓名和電子郵箱,甚至還包括了電話號碼和登錄密碼。當這些數(shù)據(jù)被泄露之后,一些不法分子就會用它們進行不正當牟利。
大數(shù)據(jù)這種應用工具是當今比較新型的一種工具,它具有復雜的思維方式。首先,在對數(shù)據(jù)進行一番分析之后,得到精確結(jié)果,那么這個就屬于定量分析。而在以往,企業(yè)的管理者普遍使用的是定性分析,這種差別是巨大的。其次,大數(shù)據(jù)分析能夠?qū)ο嚓P關系進行研究,通過借助大數(shù)據(jù),實現(xiàn)對企業(yè)競爭態(tài)勢和營銷策略的建模預測,通過預測,來為以后企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供參考價值。
目前,大數(shù)據(jù)逐步成為企業(yè)經(jīng)營管理中的熱門話題。因此,利用好大數(shù)據(jù),將成為企業(yè)提升競爭力的契機。有研究顯示,企業(yè)在財務和運營良好,跟數(shù)據(jù)驅(qū)動有著緊密的聯(lián)系。大數(shù)據(jù)能夠通過新的處理模式,實現(xiàn)決策和預測發(fā)展趨勢。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)必須在管理問題上引起重視,這不僅關系到企業(yè)的技術問題,這也是一種管理和決策的方法。面對大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的諸多挑戰(zhàn),本人認為企業(yè)應當做好以下措施。
在數(shù)據(jù)和信息大爆炸的時代,企業(yè)對于數(shù)據(jù)的依賴性越來越強。此時,對于企業(yè)管理者而言,如果還是采取封閉的管理思想,那是不行的,這樣就無法很好地應對變化多端的外部環(huán)境。為了使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中最大程度發(fā)揮其作用,需要進行理念上的變革。首先,對數(shù)據(jù)分析有更加明確的認識。在數(shù)據(jù)的收集過程中,難免會存在不準確的地方。以往,小數(shù)據(jù)的處理難度是較小的,而且要求精確性。面對大數(shù)據(jù),在不影響最終處理結(jié)果的前提下,可以適當忽略數(shù)據(jù)微小偏差的影響。其次,了解大數(shù)據(jù)變量之間的關聯(lián)性。在大數(shù)據(jù)背景下,我們需要對變量之間的關聯(lián)性進行尋找,企業(yè)不僅需要搜索和收集整理龐大的數(shù)據(jù),而且需要深入分析與挖掘,甚至可以對未來的發(fā)展行情進行預測。再次,改變傳統(tǒng)的決策方法。在舊有的管理模式中,企業(yè)的決策人員是商業(yè)精英和管理人員,而在大數(shù)據(jù)時代,一線員工逐步成為企業(yè)的決策主體,他們能夠為企業(yè)提供時效性更強、更加真實的數(shù)據(jù)。
在云計算和數(shù)據(jù)挖掘技術得到提升之后,大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理逐步變?yōu)槔脭?shù)據(jù)驅(qū)動。數(shù)據(jù)為企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)提供了前提和基礎。因此,企業(yè)需要明確大數(shù)據(jù)的重要性,將數(shù)據(jù)平臺放在一個重要位置。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)可以充分利用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺,在此基礎之上,打造微信公眾號等新媒體的非結(jié)構化的數(shù)據(jù)平臺,通過推送文章和設計調(diào)查問卷等途徑獲得數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù),能夠了解到數(shù)據(jù)的變化情況,從而為企業(yè)的活動推廣提供決策參考。這種數(shù)據(jù)平臺的利用,使得企業(yè)的管理模式更加柔性化,這是傳統(tǒng)的模式所不能達到的效果。
大數(shù)據(jù)能夠被廣泛應用,數(shù)據(jù)處理技術是一個關鍵。如果該技術不穩(wěn)定不安全,那么數(shù)據(jù)的商業(yè)價值就不能被有效挖掘出來。所以,做好數(shù)據(jù)處理技術的提升,顯得非常重要。對于政府而言,可以在技術上給予鼓勵和支持。另外,加強科研單位的高新數(shù)據(jù)處理技術的研發(fā),這也是一個不錯的舉措。
在企業(yè)逐漸發(fā)展的過程中,大數(shù)據(jù)提供了一個發(fā)展機遇。企業(yè)在數(shù)據(jù)處理和決策模式方面也面臨艱難的困境。為了應對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn),企業(yè)應當樹立正確的管理觀念、豐富數(shù)據(jù)平臺,企業(yè)的管理領導者應對大數(shù)據(jù)的應用給予政策鼓勵。目前,大數(shù)據(jù)的應用的歷史不長,還存在很多問題,面對這些問題,企業(yè)應當在大數(shù)據(jù)的挖掘和分析處理中不斷地積累經(jīng)驗,從而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。
[1]蔡益.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化,2016(14):68- 69.
[2]張俊杰,楊利.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)決策管理的現(xiàn)實困境與應對策略[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(7):106-107.
[3]何軍.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析[J].科技進步與對策,2014(4):65- 68.
[4]王芳.基于企業(yè)大數(shù)據(jù)的新型企業(yè)管理理念和決策模型研究[J].淮海工學院學報(人文社會科學版),2015,(2):85-87
[5]吳曉杰.大數(shù)據(jù)浪潮推動企業(yè)管理變革[J].管理縱橫,2014,(4):198-199
[6]吳忠,丁緒武.大數(shù)據(jù)時代下的管理模式創(chuàng)新[J]企業(yè)管理,2013,(10):35-37.