澳大利亞《金融評論》3月9日文章，原題：前駐華大使稱，在中國做生意意味著人要在場　前澳大利亞駐華大使吉奧夫·雷比近日在出席澳大利亞金融評論商業(yè)峰會時表示，在中國有業(yè)務(wù)的澳大利亞企業(yè)常常錯誤地認(rèn)為，經(jīng)營方向和管理最好能本地化——交給中國人去做。而更實際的做法則恰恰相反。他說：“現(xiàn)在澳大利亞的企業(yè)董事會的思維是，‘必須本地化；只能由中國當(dāng)?shù)厝斯苣抢锏臉I(yè)務(wù)。”他們往往把工作交給某個人，然后就基本不管了。

事實上，若要在中國做生意，就得密切接觸，人要到那里去，而且最好安排一個能理解和完全代表公司核心價值的外國人任職。雷比目前在北京有一個商務(wù)咨詢公司。他表示，在澳大利亞的中國大公司，沒有一個是讓澳大利亞人來管理業(yè)務(wù)的?！八?，（中國人）看到一個本地中國人在管著某家澳大利亞公司時，他們立即會認(rèn)為此人不夠重要，不能通達(dá)公司最高決策層，因為在中國就是這樣的。”

此外，去年發(fā)生的“皇冠事件”也側(cè)面印證了他的觀點——一旦企業(yè)在中國發(fā)生突發(fā)狀況，遠(yuǎn)在悉尼的總部根本無法及時地做出反應(yīng)?！?/p>

（馬克·馬利根，向陽譯）