楊建科

鶴壁市工農(nóng)渠灌區(qū)管理處河南省458000

探析水利工程渠道維護(hù)與管理措施

楊建科

鶴壁市工農(nóng)渠灌區(qū)管理處河南省458000

國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展少不了農(nóng)田水利工程的貢獻(xiàn)，正是基于農(nóng)田水利灌溉渠道系統(tǒng)的逐步完善推動(dòng)著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷向前發(fā)展。目前，國內(nèi)的農(nóng)田水利灌溉渠道系統(tǒng)仍然存在很多方面不足，尤其是灌溉渠道系統(tǒng)的維護(hù)以及管理的方面，從而造成不少農(nóng)田水利灌溉渠道的成效只能維持在最初建設(shè)的頭幾年，往后則農(nóng)田水利灌溉設(shè)施的成效大大下降，不利于國內(nèi)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為此，本課題首先探討農(nóng)田水利灌溉渠道系統(tǒng)的管理以及維護(hù)的情況，闡述了上述農(nóng)田水利灌溉渠道系統(tǒng)的維護(hù)是十分必要的，并且針對(duì)其問題或者不足提出對(duì)應(yīng)的農(nóng)田水利灌溉渠道系統(tǒng)的維護(hù)、管理的措施。

農(nóng)田水利；灌溉渠道；維護(hù)管理

1 引言

根據(jù)目前我國的水利工程渠道管理以及維護(hù)的總況而言，要求首先強(qiáng)化水利工程渠道系統(tǒng)的人性化管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度構(gòu)建起健全的渠道建設(shè)系統(tǒng)的考核機(jī)制、懲罰機(jī)制以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等，利用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度促進(jìn)水利灌溉工程渠道系統(tǒng)的技術(shù)性運(yùn)用以及全面制度化的管理模式，拉動(dòng)我國水利工程渠道建設(shè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

2 渠道維護(hù)以及管理在水利工程當(dāng)中的重要作用

2.1 提升經(jīng)濟(jì)效益

水利工程渠道維護(hù)作為一項(xiàng)高難度且任務(wù)艱巨的環(huán)節(jié)，渠道維護(hù)管理的宗旨是為了確保水利工程渠道能夠借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)保持渠道職能，通過養(yǎng)護(hù)做到良好的水利工程管理和維護(hù)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。其次，水利工程設(shè)備管理，則是基于對(duì)整個(gè)水利工程中涉及的設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行定期的維修、管理，保持設(shè)備或機(jī)械的正常運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，同時(shí)也能夠避免發(fā)生重大安全事故，促進(jìn)施工方的經(jīng)濟(jì)效益，。

2.2 確保安全運(yùn)行

平常的渠道維護(hù)以及管理，通常是對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理：機(jī)電設(shè)施、水工建筑物等，做到日常定期定時(shí)的水利工程的維護(hù)，有助于促進(jìn)水沿線的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。具體的機(jī)電設(shè)備檢修以及養(yǎng)護(hù)等均是通過規(guī)范檢修流程用于確?？偟乃到y(tǒng)的安全和效益。規(guī)范化的檢修流程能夠警惕檢修員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，構(gòu)成自發(fā)性的主動(dòng)檢修的觀念，從而有效確保水利灌溉系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3 簡(jiǎn)述水利工程渠道維護(hù)與管理的現(xiàn)狀

3.1 安全隱患的客觀存在

水利工程渠道的施工過程中，會(huì)面臨著各式各樣的安全問題以及安全隱患。水利工程作為一項(xiàng)涉及地域氣候、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)等眾多因素且工程量巨大的大規(guī)模工程，現(xiàn)場(chǎng)施工的管理較為紊亂、零散，造成施工安全管理整體的安全性能水平較低，尤其是針對(duì)水利工程施工作業(yè)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)施，在持續(xù)作業(yè)的高壓下，會(huì)多多少少呈現(xiàn)一定的錯(cuò)誤或是誤差等。因此，水利工程施工的安全隱患是客觀存在的，譬如，一些水利施工操作人員有些是一些農(nóng)民工，文化程度相對(duì)低點(diǎn)，工種分配的不同，造成安全適應(yīng)能力各不相同，尤其是應(yīng)變能力減弱，就會(huì)帶來一定的安全隱患。

3.2 傳統(tǒng)技術(shù)的相對(duì)落后

隨著不斷升級(jí)的渠道建設(shè)的技術(shù)要求下，目前的工程技術(shù)仍然沿用傳統(tǒng)的工程技術(shù)，導(dǎo)致傳統(tǒng)技術(shù)不能滿足當(dāng)下新的渠道工程技術(shù)要求。傳統(tǒng)的渠道工程技術(shù)，存在設(shè)計(jì)隨意性大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低以及后續(xù)工程護(hù)養(yǎng)極少等的問題。為此，傳統(tǒng)渠道工程技術(shù)的效率有限，渠道滲漏、邊坡垮塌等威脅灌區(qū)安全生產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此，如何升級(jí)農(nóng)田灌區(qū)的輸水效率，渠道邊坡固化、渠道防止?jié)B透等的渠道措施的分析和探討十分必要。并在打破傳統(tǒng)的砼分塊澆筑的方法，形成更快、更好、更省的方法和技術(shù)的整體運(yùn)用模式。傳統(tǒng)的渠道防滲襯砌，多采用砼分塊澆筑。分塊間設(shè)伸縮縫，伸縮縫用柔性材料填充。內(nèi)坡砼設(shè)排水孔，以消減地下水對(duì)砼襯砌塊的浮托力。

3.3 管理機(jī)制的不夠健全

在水利工程渠道建設(shè)與維護(hù)管理中，沒有形成強(qiáng)烈的質(zhì)量安全管理意識(shí)，在對(duì)于整個(gè)技術(shù)的提升、綜合模式的運(yùn)用等多方面還存在一定的滯后性，部分企業(yè)或是單位的渠道管理仍然沿襲傳統(tǒng)的渠道管理形式和手段，嚴(yán)重匱乏整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。導(dǎo)致整體渠道工程缺失了現(xiàn)代化維護(hù)技術(shù)，以及領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于工程的整體把握缺乏系統(tǒng)性，主觀和客觀的雙重不足下，導(dǎo)致渠道管理制度不能良好發(fā)揮效用，水利渠道工程的管理機(jī)制不健全的問題嚴(yán)重。

4 提升水利工程渠道的維護(hù)及管理水平的方法

4.1 加強(qiáng)對(duì)維護(hù)和管理的重視

水利工程渠道的管理以及維護(hù)對(duì)著水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)酵有著關(guān)鍵的組成作用。首先作為施工單位以及施工隊(duì)伍必須要確立維護(hù)管理工作的意識(shí)和理念，等同對(duì)待施工作業(yè)和維護(hù)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)的重要程度。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)充分重視工程維護(hù)工作并將其落實(shí)到實(shí)際處，定期定點(diǎn)開展水利工程渠道維護(hù)工作的討論會(huì)議，對(duì)于維護(hù)人員開展專業(yè)性的維護(hù)培訓(xùn)。從基層人員到整體單位樹立重視水利工程渠道維護(hù)和管理的企業(yè)作風(fēng)，持續(xù)發(fā)酵水利工程渠道的管理以及維護(hù)工作的效益。

4.2 建立完善的管理機(jī)制

水利工程的渠道管理制度的完善還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，完善工程渠道維護(hù)的責(zé)任追究制度，履清不同責(zé)任人各自的責(zé)任，讓維護(hù)和管理的人員充分認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)并將其落到實(shí)處。其次，完善渠道工程管理制度，可以強(qiáng)化水利工程渠道維護(hù)管理工作的完成，從制度上要求人員按規(guī)定開展維護(hù)工作，避免了主觀臆斷指揮維護(hù)工作的可能。

4.3 協(xié)調(diào)水利工程建設(shè)與管理資金投入

水利工程渠道管理和維護(hù)的資金缺失是水利工程維護(hù)工作不重視的主要因素。因此要做好水利工程渠道維護(hù)和管理工作應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好水利工程建設(shè)資金和維護(hù)管理資金，將項(xiàng)目建設(shè)資金使用額度控制在一定限度之下，以免出現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)資金投入過多，維護(hù)和管理工作資金缺乏，無法正常開展的問題出現(xiàn)。

5 結(jié)語

總而言之，水利工程渠道管理和維護(hù)的工作有了更深入的認(rèn)知，具體的水利渠道維護(hù)工作中必須緊密結(jié)合工程渠道的安全要求以及質(zhì)量要求開展水利工程渠道的檢修和護(hù)養(yǎng)，通過不斷強(qiáng)化渠道完善的先進(jìn)技術(shù)以及管理方式，完成渠道維護(hù)和管理的制度，從而拉動(dòng)水利工程渠道的持續(xù)發(fā)酵。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.201