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        建筑工程超預(yù)算原因及控制措施分析

        2017-03-10 13:19:21周薇薇
        綠色環(huán)保建材 2017年11期
        關(guān)鍵詞:原材料控制措施預(yù)算編制

        周薇薇

        身份證號(hào)21020319900912528

        建筑工程超預(yù)算原因及控制措施分析

        周薇薇

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        近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷持續(xù)的提升,建筑行業(yè)也隨之不斷地發(fā)展,因此,工程造價(jià)預(yù)算工作越來越受到人們的重視。做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算工作可以有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。但是我國建筑工程預(yù)算管理依舊存在許多不足,超預(yù)算情況經(jīng)常發(fā)生,基于此,本文將對(duì)建筑工程超預(yù)算的原因和怎樣控制超預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)分析。

        工程造價(jià);超預(yù)算;原因分析;控制措施

        1 引言

        建筑工程造價(jià)預(yù)算就是評(píng)估整個(gè)工程施工成本的工作,將工程量轉(zhuǎn)化成貨幣的形式表現(xiàn)出來,用貨幣代替工程材料、機(jī)械設(shè)備和人力等基本要素的總和。預(yù)算控制是建筑工程管理中一個(gè)重要模塊。做好工程造價(jià)預(yù)算控制,可以充分保障建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;可以有效降低建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;可以為施工企業(yè)明確各項(xiàng)工程項(xiàng)目的目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)施工?,F(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,經(jīng)常發(fā)生概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的狀況,如果工程建設(shè)的實(shí)際投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算范圍,建筑企業(yè)的利潤空間會(huì)被壓縮,不利于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算控制,完善工程造價(jià)控制體系,可以有效杜絕不良問題的發(fā)生,給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

        2.1 不合理的預(yù)算編制

        影響建筑工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量的因素有很多,任何一項(xiàng)因素沒有考慮到,即便是預(yù)算編制中很小的問題,都會(huì)造成造價(jià)預(yù)算數(shù)據(jù)與工程項(xiàng)目成本核算存在很大的差距。在眾多因素中,影響最大的莫過于預(yù)算人員的專業(yè)性和職業(yè)道德。如果一個(gè)工程造價(jià)預(yù)算人員認(rèn)識(shí)不到自身崗位的重要性,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度敷衍了事,會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量不合格,嚴(yán)重的甚至在實(shí)際工程中一無是處。

        2.2 工程造價(jià)預(yù)算工作沒有貫穿于項(xiàng)目的始終

        工程的造價(jià)控制要貫穿建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、施工階段和工程結(jié)算階段等,不能把工程造價(jià)預(yù)算獨(dú)立。許多建筑企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn),僅將預(yù)算控制的重點(diǎn)放在招投標(biāo)和工程結(jié)算審核階段,對(duì)施工建設(shè)全程缺乏動(dòng)態(tài)化控制。不同階段預(yù)算控制的重點(diǎn)不同,例如施工技術(shù)的選擇,實(shí)際施工與圖紙的差異,忽略任意一環(huán),都會(huì)造成建筑工程成本超出。

        2.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)據(jù)失準(zhǔn)

        現(xiàn)場(chǎng)簽證包括隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同不明、現(xiàn)場(chǎng)施工增加及預(yù)算外用工、用料及返工簽證等。工程施工過程中不可避免的會(huì)發(fā)生不可預(yù)測(cè)的成本投入變更,這部分費(fèi)用的發(fā)生一定要及時(shí)處理,過時(shí)未處理將視為無效,施工企業(yè)沒有及時(shí)對(duì)工程變更進(jìn)行登記說明,造成現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,工程造價(jià)結(jié)算審核時(shí)就缺乏參考數(shù)據(jù)材料,造成成本投入的增加。在我國,很多建筑企業(yè)在實(shí)際操作中并沒有按照有關(guān)規(guī)定流程辦事,而相關(guān)審查部門也沒有嚴(yán)格地核查建筑施工企業(yè)送交上來的資料,給造價(jià)預(yù)算工作帶來很大影響。

        2.4 原材料的價(jià)格不斷上調(diào)

        從工程造價(jià)預(yù)算到正式施工建設(shè)要經(jīng)過一段較長的時(shí)間,這個(gè)期間原材料物價(jià)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)下上調(diào),導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算,這是很重要的超預(yù)算原因之一。工程建設(shè)中會(huì)用到各種各樣、數(shù)量繁多的建筑材料,工程造價(jià)預(yù)算時(shí),不可能精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)到未來一段時(shí)間原材料的價(jià)格漲幅,這種情況是無法避免的。

        3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

        3.1 施工前做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作

        預(yù)算人員需要根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,收集項(xiàng)目資料,根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件對(duì)工程統(tǒng)一計(jì)算。建立完善建筑工程造價(jià)預(yù)算控制體系,科學(xué)編制。工程造價(jià)預(yù)算控制工作要明確分工,落實(shí)責(zé)任制度,避免超預(yù)算發(fā)生后的相互推諉。工程造價(jià)的預(yù)算管理是一門專業(yè)的綜合性的學(xué)科,要想保證預(yù)算編制工作高質(zhì)量的完成,要求預(yù)算管理人員不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),要有終身學(xué)習(xí)的意志,熟悉相關(guān)的法律法規(guī)政策,更要求具有良好的職業(yè)道德操守,可以抵抗各種利益的誘惑,保證預(yù)算的真實(shí)合理。建設(shè)單位需要積極展開對(duì)預(yù)算編制人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德素養(yǎng)的培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)隊(duì)伍。

        3.2 重視施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)預(yù)算控制

        預(yù)算控制工作要落實(shí)到工程建設(shè)的每一階段,任何部分超預(yù)算都會(huì)影響整體的預(yù)算結(jié)果。建筑單位需要建立多樣的監(jiān)督形式,定期抽查,隨機(jī)檢查,對(duì)整個(gè)建筑施工過程施行有效的造價(jià)預(yù)算控制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正,保證施工過程中造價(jià)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。

        3.3 控制施工過程的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

        工程施工時(shí)再增加設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致資金投入的增加,所以要嚴(yán)格控制施工中的變更。首先,在施工之前要認(rèn)真仔細(xì)的審核設(shè)計(jì)圖紙,針對(duì)可能出現(xiàn)變更的地方著重關(guān)注,及時(shí)改善,避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)不到位引起的后期更改。再次,施工單位在處理工程施工現(xiàn)場(chǎng)的變更簽證時(shí),組織專業(yè)的人員根據(jù)真實(shí)情況,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)施工中的變更需求,保證施工過程中現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)得到有效處理。

        3.4 對(duì)原材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的調(diào)控

        第二部分提到過,工程造價(jià)預(yù)算到工程項(xiàng)目正式施工,要經(jīng)歷一段時(shí)間,工程的工期又要經(jīng)歷很長的時(shí)間,一段時(shí)期內(nèi)原材料物價(jià)隨市場(chǎng)情況變動(dòng),這個(gè)事實(shí)是無法改變,也很難預(yù)測(cè)的,而且在導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的原因中,原材料物價(jià)上調(diào)是最主要的原因之一。事實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn),我們就要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),雖然無法精準(zhǔn)的掌握原材料價(jià)格,但可以調(diào)出以往的數(shù)據(jù),再結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的實(shí)際情況,盡量把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,匯總出合理的造價(jià)預(yù)算范圍,盡量減少與實(shí)際成本之間的差距,減少超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的可能。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)建筑施工管理、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全起著至關(guān)重要的作用,建筑單位一定要重視工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算工作。針對(duì)超預(yù)算問題,實(shí)施有效的改善措施,培養(yǎng)高素質(zhì)的預(yù)算管理人員,落實(shí)分工,使用有力的工程造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)超預(yù)算的順利進(jìn)行,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。

        [1] 盧玲利.建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中存在的問題及對(duì)策[J].門窗,2015(8).

        [2] 宋曉蒙.試述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(11):182~183.

        [3] 俞林輝,曹靜.建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因及控制對(duì)策[J].江西建材,2015(24).

        10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.165

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