鄒宇齊
海寧市城市建設(shè)開發(fā)投資有限公司
新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新
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隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)管理的意義與作用日益凸顯,成為確保企業(yè)綜合市場競爭力的重要因素。在新時期,順應(yīng)時代潮流,不斷創(chuàng)新施工技術(shù),提高施工質(zhì)量與水平是建筑企業(yè)面臨的首要問題?;诖耍疚闹饕治隽私ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理與創(chuàng)新相關(guān)知識,希望對行業(yè)研究有參考價值。
建筑工程;施工技術(shù);管理;創(chuàng)新
對于建筑工程項目而言,只有做好工程管理,才能確保施工質(zhì)量、進度與成本控制。而工程管理又包含很多方面,良好的工程管理,能夠有效提高建筑企業(yè)的綜合競爭力,因此,重視建筑工程技術(shù)管理與創(chuàng)新,具有非常重要的意義。
環(huán)境因素對建筑施工有很大的影響,自然與周圍環(huán)境因素直接干預(yù)著施工過程,建立完善的工程管理體系,提高項目預(yù)警機制,可有效降低其對施工產(chǎn)生的影響。在工程管理體系中,施工技術(shù)管理體系是重要構(gòu)成部分。項目順利施工與科學(xué)管理緊密相連,在復(fù)雜的施工環(huán)境中,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)管理,有目的、針對性的進行各項建筑施工,提高施工進,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因而,加強建筑項目施工技術(shù)管理,施工進度與質(zhì)量得到保障,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在新時期,市場競爭歸根結(jié)底是科技的競爭,技術(shù)水平直接決定了企業(yè)的綜合市場競爭能力,對建筑工程加強技術(shù)管理,有利于提高施工技術(shù)水平,培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才。在企業(yè)管理中,施工技術(shù)水平的提高是核心,這是為了更好的順應(yīng)市場發(fā)展需求。面對日益激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)必須要加強技術(shù)隊伍建設(shè),加大技術(shù)培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合發(fā)展實力,推動企業(yè)獲得更好的發(fā)展與壯大,從而提高企業(yè)市場競爭力,獲得更多的經(jīng)濟效益。
眾所周知,科學(xué)的成本管理,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益目標(biāo)。但在工程實際預(yù)算成果與成本管理中,其價值并未得到體現(xiàn),究其原因在于部分施工企業(yè)為了快速通過施工審核,強行降低工程預(yù)算,在施工前,為了確保工程質(zhì)量不斷增加資金投入,這就使得工程成本失控。當(dāng)前,這種問題并非都是由施工企業(yè)造成的,建筑企業(yè)不斷提高項目質(zhì)量要求、工程變更、方案設(shè)計不合理等,都會引起該問題,一定程度上影響了工程技術(shù)管理的創(chuàng)新。
一直以來,建筑企業(yè)安全管理問題備受關(guān)注。建筑企業(yè)良好的施工安全管理,施工人員生命安全得到保障的同時,施工進度與質(zhì)量也有了保障。反之,建筑工程安全監(jiān)督管理質(zhì)量較差,就會引起很多安全問題。作為工程技術(shù)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ),安全管理如果沒有保證,技術(shù)管理與創(chuàng)新也就無從談起。
作為維護與規(guī)范企業(yè)合作關(guān)系的重要依據(jù),合同管理非常重要,合同管理風(fēng)險更是成為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要影響因素,引起企業(yè)經(jīng)營失敗,甚至破產(chǎn)。同時,目前,我國有很多建筑企業(yè)不重視合同管理,在規(guī)避具體合同管理風(fēng)險時,沒有指定行之有效的措施,嚴(yán)重阻礙了技術(shù)管理與創(chuàng)新。
在建筑項目施工中,要想不斷提高施工技術(shù)管理水平,施工管理體系的完善十分必要。完善施工技術(shù)管理體制,有效提高施工管理水平。施工單位要根據(jù)自身情況,合理制定規(guī)章制度,確保各項施工有據(jù)可循,順利開展施工,提高企業(yè)綜合實力。其次,將各施工階段的技術(shù)管理方案落實到位,根據(jù)合同約定施工,確保各施工環(huán)節(jié)符合技術(shù)規(guī)范要求。此外,嚴(yán)格監(jiān)管工程施工質(zhì)量與進度,采取有效措施控制影響施工進度的因素,合理協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各類交叉施工,以便能夠按質(zhì)保量的完成施工。在工程竣工交付前,要做好質(zhì)量審查,確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢測合格后方可交付使用。
新時期,建筑工程施工中,企業(yè)要在科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)下,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系,攻克建筑工程施工與關(guān)鍵技術(shù),積極探索具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)施工與成套技術(shù),創(chuàng)新經(jīng)濟適用、便捷高效、品質(zhì)高的新工藝,從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,增強綜合技術(shù)實力,形成獨具特色的施工技術(shù)體系,更好的應(yīng)對市場競爭。技術(shù)中心是以提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新與核心競爭力為目的,根據(jù)國家與行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范與政策,以企業(yè)技術(shù)發(fā)展重點與難點為核心,構(gòu)建具有獨立研發(fā)能力的技術(shù)創(chuàng)新中心。
面對日益研究的市場競爭,建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,應(yīng)在確保施工質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,盡可能降低施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新施工成本管理,在施工中,積極探索成本降低方法,減少不必要施工環(huán)節(jié),節(jié)省施工開支,降低施工投入。施工前,要建立完善的開支規(guī)定,充分發(fā)揮財務(wù)對施工費用的監(jiān)控作用。在施工中,嚴(yán)格依照預(yù)算開展施工,建立健全監(jiān)督機制,嚴(yán)禁中飽私囊、貪污受賄行為。施工結(jié)束后,加強質(zhì)量驗收,合理回收利用剩余原材料,提高資源使用效率。所以,創(chuàng)新成本管理,要求建筑企業(yè)做好每一個施工技術(shù)管理細(xì)節(jié),擺正態(tài)度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
新時期,人才競爭是企業(yè)競爭的關(guān)鍵,建筑企業(yè)加強工程技術(shù)技術(shù)管理,人員綜合素養(yǎng)的提高是首要問題。在人才培養(yǎng)中,加大資金投入,加強培養(yǎng)高科技人才,合理制定獎懲機制,激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)新性,推動企業(yè)發(fā)展。此外,為員工組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育,增強員工安全與質(zhì)量意識,鼓勵員工創(chuàng)新施工技術(shù),為企業(yè)打造高水平、技術(shù)與素質(zhì)的施工管理隊伍,有效提高企業(yè)管理水平與員工綜合素質(zhì),推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)對人們工作、生活及經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。新時期,建筑企業(yè)要善于把握時代潮流,充分認(rèn)識到施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要性,不斷完善自身管理系統(tǒng),建筑項目施工質(zhì)量、進度與安全得到保障的同時,施工技術(shù)管理與創(chuàng)新水平得到提高,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.111