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        提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析

        2017-03-10 23:57:58陳茂林周振華
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年29期
        關(guān)鍵詞:土木人員質(zhì)量

        陳茂林 周振華

        青島華鵬工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司

        提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析

        陳茂林 周振華

        青島華鵬工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司

        目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快,各行業(yè)也都隨之發(fā)展起來(lái),尤其是土木工程行業(yè)。但是在具體的施工中,常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求,就必須要對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量上的管理。管理時(shí)不只需要企業(yè)的配合,還需要政府部門(mén)給予監(jiān)督和管理,這在很大程度上可以確保施工的質(zhì)量,而且還要實(shí)時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行觀察和匯報(bào),對(duì)于土木工程施工中發(fā)生的問(wèn)題,必須要分析導(dǎo)致其發(fā)生的因素,之后針對(duì)性的找到對(duì)應(yīng)的措施,從而就可以解決問(wèn)題,就會(huì)提升其管理的水平,也就會(huì)促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)步,最后還能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;對(duì)策

        1 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

        在城市化過(guò)程中,土木建設(shè)工程的發(fā)展非常塊,正是這種大環(huán)境下,土木建設(shè)工程得到了國(guó)家的重視,不僅對(duì)施工工藝和施工要求做了進(jìn)一步的規(guī)范,還對(duì)施工質(zhì)量和施工監(jiān)理提出了新的要求,在突飛猛進(jìn)的土木工程技術(shù)中,其施工質(zhì)量和工程控制管理成為了當(dāng)前熱議的話(huà)題。土木工程質(zhì)量與業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)安定等存在直接聯(lián)系,對(duì)土木行業(yè)信譽(yù)和發(fā)展具有一定影響。因此關(guān)注其質(zhì)量管理就成了非常重要的控制點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的基本原則,協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)與土木行業(yè),實(shí)現(xiàn)土木行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,做好工程管理與建設(shè)質(zhì)量工作,是對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理也為行業(yè)發(fā)展確定了一個(gè)發(fā)展方向,從而引領(lǐng)土木建設(shè)行業(yè)正確的向上進(jìn)步。

        2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

        2.1 土木工程的施工質(zhì)量低

        目前,土木工程的施工質(zhì)量明顯較低,我國(guó)的土木工程建設(shè)存在的問(wèn)題可謂長(zhǎng)期存在,其往往是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)發(fā)展所造成,對(duì)其如果不加以改進(jìn),將會(huì)嚴(yán)重影響工程的使用性能,嚴(yán)重的情況下還有可能造成人員的傷亡。根據(jù)施工和監(jiān)理單位所反映的問(wèn)題主要集中在磚砌體縱橫墻與砌筑達(dá)不到同步、鋼筋成形綁扎的方法不正確、鋼筋長(zhǎng)度不夠和漏放以及砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等,這些問(wèn)題僅僅是具有代表性的,還有很多問(wèn)題由于很難被發(fā)現(xiàn)而被忽視,但是其同樣會(huì)影響到建筑物的使用,因此,我國(guó)的土木工程的施工質(zhì)量還有待提高,需要從各個(gè)方面分析原因,使其得到提高。

        2.2 施工設(shè)備因素

        由于土木施工是靠大量的機(jī)械設(shè)備來(lái)完成的,施工設(shè)備的性能、類(lèi)型等與施工工藝方法法、建筑物的構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)允許的施工條件等都有著直接或者間接的關(guān)系,在制定施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)該根據(jù)自身的施工設(shè)備和施工工藝、以及現(xiàn)場(chǎng)的一些施工條件等因素綜合考量之后,采取適合自己的施工方案,同時(shí)應(yīng)該注意設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),不能因?yàn)樵O(shè)備的維修而影響工程進(jìn)度。

        2.3 工程施工中需要加強(qiáng)安全管理

        通常在施工進(jìn)行階段會(huì)存在的問(wèn)題有:現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全裝備是否佩戴;高空作業(yè)人員的安全防護(hù)保障;設(shè)備操作與管理是否正確;是否擁有井然有序的施工場(chǎng)地等等。施工單位和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)不同施工項(xiàng)目及不同施工階段,加強(qiáng)施工安全的管理力度,保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。

        3 提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的措施

        3.1 提升施工人員的綜合能力

        在實(shí)際的研究中,我們發(fā)現(xiàn)大部分工作人員沒(méi)有較強(qiáng)的綜合能力,而且一線(xiàn)的人員常常有較高的流動(dòng),就導(dǎo)致了施工中的質(zhì)量問(wèn)題缺少了人員的保障,施工中的企業(yè)為了確保質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就需要對(duì)于人員的選擇和培養(yǎng)方面注入較大的精力,必須先對(duì)人員進(jìn)行考核,只有合格的員工才可以工作,而且上崗之后也需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。同時(shí)由于對(duì)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師以及工程師都存在著不同的要求,那公司就需要考慮到不同人員的崗位要求,從而對(duì)其針對(duì)性的教育,讓他掌握在該工作下必須要掌握的技術(shù)和內(nèi)容,培訓(xùn)完之后還需要再次進(jìn)行考核。

        3.2 完善施工管理的監(jiān)督

        施工中想要改善、提升項(xiàng)目施工的質(zhì)量問(wèn)題,就需要認(rèn)真的考慮和聽(tīng)從管理部門(mén)的建議,而且還需要保障管理人員的責(zé)任心,從而可以使施工的設(shè)計(jì)更加的合理,而且還可以實(shí)時(shí)的找到不合理的操作從而進(jìn)行改正。還要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),按時(shí)的更換新的機(jī)器設(shè)備等等,還要保證在施工中使用的原材料達(dá)到了技術(shù)的需要。在對(duì)人員考核時(shí),需要考核他們是否能夠保質(zhì)保量并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作,有一些施工中較為特殊的環(huán)節(jié),企業(yè)就應(yīng)該聘請(qǐng)有著這方面豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo),而且還要增強(qiáng)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)。

        3.3 做好質(zhì)量管理工作

        做好監(jiān)督工作之后,就需要對(duì)整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量加大管理力度,根據(jù)這方面的管理,主要應(yīng)該注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題:①改善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理方案,要確保各個(gè)項(xiàng)目可以順利的展開(kāi)。②在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),需要進(jìn)行一些提倡跟宣傳,比如編排手冊(cè),比如傳達(dá)給人員施工的要求,比如對(duì)技術(shù)方面給予指導(dǎo),而且需要保障每一個(gè)施工人員都明白質(zhì)量管理的重要意義。③在施工中要管理好施工的材料以及機(jī)器,這些都是在建筑過(guò)程中不可缺少的事物,他們的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,所以必須要對(duì)其進(jìn)行有效的、準(zhǔn)確的、認(rèn)真的管理,要杜絕其發(fā)生的破損、丟失、有故障等等的現(xiàn)象。

        3.4 施工過(guò)程中的合理控制

        在施工的控制過(guò)程中,需要考慮進(jìn)展的程度、項(xiàng)目的質(zhì)量以及花費(fèi)的成本,而且需要結(jié)合具體的施工情況,將過(guò)程有計(jì)劃的進(jìn)行安排,比如可以以一天、一周作為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),之后再根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行合理的改善。在控制質(zhì)量的過(guò)程中,要考慮應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,還要考慮驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),從而制定一個(gè)合適的制度,從而確保材料跟項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題,從而滿(mǎn)足用戶(hù)的要求,從而讓用戶(hù)的滿(mǎn)意。

        結(jié)語(yǔ)

        土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管控?zé)o論對(duì)于工程建設(shè)本身來(lái)說(shuō),還是對(duì)于整體工程的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有非常重要的作用和意義,相關(guān)人員要注重對(duì)其監(jiān)管的制度。監(jiān)管體系的構(gòu)建都予以高度重視,不斷完善管理的內(nèi)容,從而達(dá)到施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的全面提升,優(yōu)化施工質(zhì)量,讓土木工程真正為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)作出卓越的貢獻(xiàn)。

        [1] 胡建存.提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].智能城市,2016,2(01):127-128.

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