孟玉龍
山東德林工程項(xiàng)目管理有限公司
建筑工程監(jiān)理中安全管理的現(xiàn)狀分析及建議
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隨著人們生活水平的不斷提升,人們對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求在不斷提升。但是現(xiàn)階段還是存在著很多的問題,其中最為重要的一個(gè)問題就是施工的安全問題。自從我國實(shí)行工程監(jiān)理制度以來,對(duì)于建筑工程的管理模式有了較大的轉(zhuǎn)變,不斷向著更加現(xiàn)代化、更加專業(yè)化、更加科學(xué)化的方向發(fā)展,同時(shí)安全管理也已經(jīng)成為了工程監(jiān)理工作的重要組成部分。對(duì)其進(jìn)行分析研究能夠有效提升建筑工程的施工安全性,對(duì)于推動(dòng)我國建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展具有非常重要的意義。
建筑工程監(jiān)理;安全管理;現(xiàn)狀分析;建議
一般情況下,建筑工程施工安全管理主要是指兩個(gè)方面,一個(gè)方面是指在使用過程中,對(duì)于施工設(shè)備、人員及材料等進(jìn)行統(tǒng)一安全管理,其中施工人員的安全管理是重點(diǎn);第二,是對(duì)建筑工程自身進(jìn)行質(zhì)量安全管理,其建筑物的自身質(zhì)量必須滿足合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,同時(shí)還必須確定在規(guī)定年限內(nèi)安全使用。建筑工程監(jiān)理中安全管理的基本特多諸多,由于施工作業(yè)的內(nèi)容較為廣泛,施工人員的流動(dòng)性較大,因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低;其次,施工強(qiáng)度較大,且施工人員的素質(zhì)及水平不穩(wěn)定,水平各異;第三,工程施工涉及的范圍較廣,因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度;最后,施工項(xiàng)目通常為露天場地,因此受自然環(huán)境的影響較大。
但現(xiàn)今的監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理安全管理制度雖有,但部分流于表面,對(duì)各級(jí)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責(zé)任劃分不明確或者是不能落實(shí),以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責(zé)任,對(duì)可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個(gè)施工項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細(xì)則也有個(gè)別項(xiàng)目未必根據(jù)施工實(shí)際狀況編制,甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程,以至于當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的,切實(shí)可行的處理依據(jù);現(xiàn)場的監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全問題也存在一定的僥幸心理。
在許多項(xiàng)目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足,個(gè)別項(xiàng)目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開,由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對(duì)安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能,安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)判斷,這樣一來就會(huì)造成管理偏差,使一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。
現(xiàn)如今大部分監(jiān)理項(xiàng)目部的工作過程中也存在類似問題,監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場巡視檢查過程中,對(duì)于個(gè)別工人的違規(guī)操作,某些構(gòu)件未嚴(yán)格按要求施工等問題沒有引起足夠重視,個(gè)別監(jiān)理工程師按照過去經(jīng)驗(yàn)判斷不會(huì)出現(xiàn)問題,甚至為了所謂人情,就會(huì)輕輕放過,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過程當(dāng)中。
為了有效加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和知識(shí),建設(shè)單位可以在進(jìn)入施工現(xiàn)場前后對(duì)監(jiān)理人員的安全管理知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn),確保監(jiān)理人員了解業(yè)主機(jī)構(gòu)對(duì)于安全管理方面的要求,提升監(jiān)理人員的安全管理技能。另外,業(yè)主單位也可以安排不同監(jiān)理單位之間進(jìn)行相互的交流、溝通學(xué)習(xí),提升監(jiān)理人員的安全管理實(shí)踐水平。同時(shí),可以定期邀請(qǐng)實(shí)際的施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行溝通交流,從而獲得施工現(xiàn)場的第一手資料。
對(duì)于建筑工程來說,其安全管理工作的很大一部分是要確保施工之前方案編制的合理性,對(duì)于那些特殊工程或者具有較大危險(xiǎn)性的工程要進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案的編制,并且要進(jìn)行專家論證并進(jìn)行完善。同時(shí),在施工之前一定要進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底活動(dòng),要明確施工中的安全注意事項(xiàng),并且要在施工現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督。如果施工單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員的正確要求,那么監(jiān)理人員需要即刻向業(yè)主進(jìn)行報(bào)告,業(yè)主要按照合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,這樣就能夠?qū)⒔ㄖこ痰陌踩珕栴}控制在初期,避免造成大的影響,從而真正實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的原則。
做好協(xié)調(diào)工作的前提是要和施工單位就安全管理方面達(dá)成一致意見,并且要明確施工單位的安全管理職責(zé),同時(shí)要和施工單位形成良好的發(fā)展關(guān)系。另外,對(duì)于某些監(jiān)理單位無能為力的內(nèi)容要充分、及時(shí)的和業(yè)主進(jìn)行溝通,雙方商定共同解決工程中存在的安全隱患,保證安全管理工作能夠順利進(jìn)行。
第一,監(jiān)理人員要以身作則,要嚴(yán)格遵照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工作,在施工開始前要按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場,對(duì)于施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)于施工單位的安全管理人員沒有遵照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮的,需要進(jìn)行人性化的教育,如果沒有效果需要根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定通知業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保施工單位能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)責(zé)任制度確保施工安全;第二,監(jiān)理人員要嚴(yán)格檢查具體施工情況和設(shè)計(jì)方案的一致性,檢查安全措施是否到位等等。對(duì)于施工現(xiàn)場高危作業(yè)人員的違規(guī)情況要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,甚至開除處理。
安全監(jiān)理工作的重要組成部分之一就是施工安全資料,要對(duì)其是否能夠真實(shí)反應(yīng)施工過程的安全管控進(jìn)行審查,監(jiān)理人員在將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)以及管理工作詳細(xì)的記錄雜監(jiān)理日記當(dāng)中,要對(duì)所發(fā)現(xiàn)以及處理安全隱患的及時(shí)性進(jìn)行記錄。另外,也要對(duì)例會(huì)情況、安全檢查報(bào)告以及交流會(huì)等提出的安全問題整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。監(jiān)理月報(bào)要客觀公正的評(píng)價(jià)當(dāng)月的安全施工情況和安全管理工作實(shí)施情況,并且上報(bào)給建設(shè)單位得知。
總之,相關(guān)單位及人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理問題引起相關(guān)重視,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制度,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),熟悉安全操作的技能,從施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)確保工作的安全性,從而順利完成建筑施工。
[1] 王炳元.關(guān)于建筑工程監(jiān)理的安全管理探討[J].江西建材,2015,(20):281.
[2] 謝瓊芳.關(guān)于建筑工程監(jiān)理的安全管理探討[J].建材與裝飾,2016,(18):150-151.