程光華

江西中聯建設集團有限公司

土木工程現場施工技術管理探微

程光華

江西中聯建設集團有限公司

建筑工程施工涉及的施工環(huán)節(jié)有很多，而且在施工中，每個環(huán)節(jié)都可能影響施工的質量，所以在施工中就應該規(guī)范施工操作，對施工現場進行管理。施工現場的管理人員要全面的對施工現場進行管理，因此，文章對施工現場的土木工程施工進行分析。

土木工程；現場；施工；技術；管理

土木工程的現場管理決定著施工是否能順利完成，還影響著施工質量和施工成本，所以對土木工程的現場進行施工技術管理有重要的意義。對土木工程的現場施工技術的管理應該遵循經濟性、標準性、規(guī)范性、科學性和合理性原則。

1 土木工程的現場施工技術管理重要性

土木工程施工中對使用技術應該進行管理，保證施工中的技術選擇和技術操作滿足施工要求。土木工程的現場施工技術的管理重要性：

1.1 增強企業(yè)的經濟效益

土木工程涉及的施工環(huán)節(jié)很多，很多的施工人員、材料和工作都要進行分配，同時還要檢測施工方案的科學性。企業(yè)通過對施工現場的管理可以實現施工人員、材料、施工技術等合理分配，這樣也就能降低施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

1.2 提高施工的質量

施工現場復雜，對施工進行管理可以保證施工技術和施工操作滿足施工要求，建筑質量也可以保證。

1.3 提高企業(yè)的綜合競爭實力

對土木工程施工現場進行管理可降低企業(yè)施工成本，提高項目質量，這樣企業(yè)在市場上的競爭力會明顯增強[1]。

2 土木工程現場施工技術管理應用原則

2.1 標準性和規(guī)范性

施工中，企業(yè)應該注意施工目的。土木工程的施工是為消費者提供更好的建筑產品，所以在施工中就要對施工技術進行規(guī)范，保證產品更夠發(fā)揮更大的價值，只有質量得到保證，企業(yè)的效益才能達到最大化。而且在施工中也應該對施工人員的施工操作進行管理。

2.2 科學性和合理性

隨著社會的發(fā)展，現在土木工程行業(yè)的施工技術也在不斷的更新，如今的土木工程施工技術與之前相比已經有了明顯的改變?，F在的土木工程的施工技術更注重施工的科學性和合理性，重視市場的發(fā)展和行業(yè)的變化，將現代的新科技投入土木工程施工中。土木工程施工管理中應該對施工技術與施工要求相衡，選擇合適的施工技術，保證施工的質量。

3 完善土木工程的現場施工技術管理的措施

3.1 施工圖紙會審制度的完善

施工圖紙是施工項目進行的基礎，所在施工前對施工圖紙一定要進行嚴格的會審，保證施工圖紙的質量，并且要保證施工圖紙的設計是在了解現場的情況下制定的。在施工前對施工圖紙進行會審，提高施工的可行性。

3.2 構建施工檢驗制度

根據施工設計方案，對施工材料的種類和規(guī)格都要進行整理，并且要對材料進行標識，方便日后的查找。在施工中對施工技術的使用要進行監(jiān)督，了解其與施工設計方案是否相符，對其使用的材料進行分析，了解施工中使用的材料是否正確。對其使用的材料的數量和規(guī)格嚴查，避免出現對材料的浪費。并且特殊的材料應該在特殊的倉庫管理，在使用中也應該注意其性能，避免對其他施工環(huán)節(jié)的影響。

3.3 加強對施工進度的管理

首先，在施工中應該確認勘測設計與施工數據一致，在施工前一定要進行現場情況的了解，收集足夠的信息，并且在收集的信息中應該做出明確的標記，并且對施工中存在的問題要反復的核查；其次，對選擇的施工技術要有足夠的了解，土木工程施工技術比較復雜，很容易出現失誤，所以在施工中一定要嚴格的控制施工進度。

3.4 加強施工現場監(jiān)督管理

在土木工程施工現場有很多的重大的施工項目，所以在管理中應該著重注意對其監(jiān)督，并且對存在危險的項目要多次檢查或是派專門的人員進行管理。同時還要對所有的項目每個月進行特定的檢查，一般檢查的次數大于一次，這樣才能使監(jiān)督人員科學施工[3]。

3.5 對施工現場進行安全技術的管理

安全管理對建筑施工現場來說十分的重要。只有確保安全技術的管理，才能保證重點項目的順利進行。建筑施工現場管理者可以通過建筑工程項目的特點與組織機構設置的情況，建立安全技術交底制度。安全技術交底管理制度能夠分段管理建筑施工項目，明確施工責任和管理責任。而且，安全技術交底制度是由主要技術負責人直接向建筑施工技術負責人進行安全交底，并且，明確了具體的事項，達到了針對性的目的。這種制度保障了現場施工的安全。

3.6 以建筑信息管理技術為基礎的施工管理

科學技術在不斷地發(fā)展，現場施工管理體系也在不斷地創(chuàng)新。當前，我國的建筑現場施工管理效率比較低，已經無法再適應社會對建筑企業(yè)現場施工的需求了。因此，需要創(chuàng)新新的建筑施工管理體系。而建筑信息管理技術便應運而生。它以建筑工程項目的數據信息為管理基礎，通過建立模型，全真模擬建筑施工現場，這樣便能對建筑施工現場進行全方位的把控，實時地進行全面的檢測和預控。這樣建筑施工現場的管理就變得更加準確與完備。關于具體的建筑施工現場管理，可以利用建筑信息模型的管理技術，對施工現場和施工的機械等管理進行建模。在為施工現場建立模型時，首先需要掌握施工現場的所有情況，必須對施工現場有一個整體的規(guī)劃，并且對各項重要的環(huán)節(jié)進行縝密的布置與安排，以此，來達到成功對施工現場進行管理的目的。

4 結束語

在土建施工現場管理中應該將施工圖紙會審制度的完善，構建施工檢驗制度，加強對施工進度的管理，制作施工日志和施工技術檔案，加強施工現場監(jiān)督管理，全面的管理土木工程現場。現在土木工程行業(yè)的競爭很激烈，要想提高自己的競爭力，就要保證施工項目的質量，并且對施工成本進行控制，這樣才能在殘酷的市場中有一席之地。

[1] 藍岳， 李波.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].住宅與房地產，2017，(3)：145.

[2] 姚云燕.論房屋建筑工程施工技術管理措施[J].工程技術研究，2017，(5)：151-152.

[3] 況立素.試析中小型水利工程施工技術管理的有效措施[J].南方農機，2017，48(11)：70+73.