盧克華 張勇建 鐘永安

江蘇新龍興建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理

盧克華 張勇建 鐘永安

江蘇新龍興建設(shè)集團(tuán)有限公司

在新一輪的市場(chǎng)資源整合后，房地產(chǎn)開發(fā)單為在項(xiàng)目招標(biāo)階段對(duì)招標(biāo)單位的考察將施工質(zhì)量及安全文明作為考核的重點(diǎn)，目前房地產(chǎn)單位對(duì)施工單位的選取趨向于某個(gè)公司的某一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，而非單一的施工單位；因此在如今的大形勢(shì)下提升公司、項(xiàng)目及班組施工質(zhì)量與安全管理十分迫切。在這樣的背景下，研究房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)具有重要意義。

房屋建筑施工；質(zhì)量；安全管理

近年來(lái)，城市化進(jìn)程的不斷加快以及人們生活水平的提高，使得房屋建筑的要求越來(lái)越高，社會(huì)各界均提高了房屋建筑工程的關(guān)注度。建筑行業(yè)可以理解為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其項(xiàng)目均有獨(dú)特性質(zhì)，例如分工細(xì)膩、工序復(fù)雜、單件性等，就房屋施工而言，其施工質(zhì)量與人身安全密不可分，真正落實(shí)安全管理功在當(dāng)代利在千秋。

1 加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性

施工質(zhì)量管理的重要性：

①所有的工程項(xiàng)目都必須要有良好的質(zhì)量，這是最基本的要求，而房屋建筑自然更不例外；

②整個(gè)建筑施工的質(zhì)量關(guān)系著建筑建成之后使用人員自身的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)于房屋的舒適度造成影響另外對(duì)于使用人的自身生命財(cái)產(chǎn)安全也會(huì)造成較大的威脅；

③施工的質(zhì)量也會(huì)對(duì)于整個(gè)建筑的成本以及施工的總體進(jìn)度產(chǎn)生一定會(huì)的影響，由于工程的進(jìn)度和成本對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)是十分重要的而因此，更加應(yīng)該做好整個(gè)房屋的施工質(zhì)量管理。

④施工質(zhì)量及安全文明在承接項(xiàng)目的考察階段、公司創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)申報(bào)等工作中起著至關(guān)重要的作用。

2 房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

2.1 施工材料質(zhì)量參差不齊

一部分施工單位在施工的過(guò)程當(dāng)中為了能夠獲得更高的利益，在施工過(guò)程當(dāng)中偷工減料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，也有一些施工單位以次充好，對(duì)于整個(gè)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，尤其是在進(jìn)行一部分隱蔽工程施工的過(guò)程當(dāng)中，作為施工單位往往會(huì)忽視進(jìn)行施工材料質(zhì)量的控制，從而使得很多的工程都需要進(jìn)行返工。另外，在進(jìn)行施工材料存儲(chǔ)的過(guò)程當(dāng)中必須要進(jìn)行專業(yè)的保存和管理，只有正確的保存方式才能夠更好的確保施工材料的質(zhì)量良好。但是由于一部分施工材料管理和保管人員由于自身缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)最終使得施工材料的質(zhì)量不能得到良好的保障。

2.2 管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)偏低，施工人員安全意識(shí)薄弱

房地產(chǎn)承接項(xiàng)目，在進(jìn)行質(zhì)量與安全管理時(shí)，尤其注重對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的選擇，注重的是管理團(tuán)隊(duì)中管理人員的綜合素質(zhì)，但是往往存在管理人員素質(zhì)偏低的情況，不利于房屋建筑的質(zhì)量與安全管理。另外，目前我國(guó)施工人員的專業(yè)文化素質(zhì)普遍較低，所以結(jié)構(gòu)質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)薄弱，甚至沒有沒有將施工質(zhì)量及安全管理放在心上，這就導(dǎo)致現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量與安全管理工作難以落實(shí)到實(shí)處，影響房屋工程建筑的根本質(zhì)量與安全。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度欠缺

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟(jì)效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識(shí)和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對(duì)建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋入了很大的安全隱患。

3 優(yōu)化房屋建筑工程施工質(zhì)量與安全的管理措施

3.1 進(jìn)一步完善工程施工質(zhì)量安全防治體系

從當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量安全的整體狀況來(lái)看，施工質(zhì)量安全及其管理都存在一定的問(wèn)題和弊端，想要短時(shí)間內(nèi)消除這些問(wèn)題和弊端是不現(xiàn)實(shí)的，只有我們一步一個(gè)腳印的去完善和優(yōu)化，才能確保施工質(zhì)量安全一直朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。因此，相關(guān)監(jiān)督監(jiān)管部門以及行業(yè)組織、龍頭企業(yè)等各級(jí)主體應(yīng)當(dāng)共同努力、攜手共進(jìn)，通過(guò)采取制定相應(yīng)的規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)技術(shù)規(guī)范等針對(duì)性措施，對(duì)房屋工程施工中的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行治理和防范，并且按照計(jì)劃分批、分重點(diǎn)的控制施工中的質(zhì)量安全問(wèn)題。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將工程施工質(zhì)量安全管理責(zé)任層層劃分，具體到班組、個(gè)人，并建立相對(duì)應(yīng)的崗位責(zé)任制度，明確各相關(guān)主體的質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)。

3.2 強(qiáng)化原材料購(gòu)買質(zhì)量控制

若想從根本上保障房屋建筑的質(zhì)量，則應(yīng)當(dāng)從控制購(gòu)買原材料質(zhì)量入手，在購(gòu)買前，先進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)地調(diào)查，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握全部施工材料信息，在貨比三家后且保證質(zhì)量的前提下，選擇性價(jià)比最高的原材料。材料進(jìn)場(chǎng)之前，還需要對(duì)其各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，必須滿足房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)施工。

3.3 提高人員的施工安全意識(shí)

建設(shè)過(guò)程中的安全管理是確保社會(huì)安定、國(guó)家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)穩(wěn)固的重要因素。本著安全至上的原則，參建各方人員的施工安全意識(shí)必須得以重視。而這并不是通過(guò)幾場(chǎng)培訓(xùn)就可以樹立起來(lái)的，需要不斷地宣傳、不斷地灌輸、不斷地警示、不斷地引導(dǎo)。以張貼海報(bào)、公告、警示牌等方式，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)；除此之外，還可以通報(bào)案例、學(xué)習(xí)規(guī)范、懲罰違規(guī)的方式，引起施工人員對(duì)安全施工的高度重視。

3.4 做好施工監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)的文施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過(guò)程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收等。

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性和復(fù)雜性都比較強(qiáng)的管理工程，具體管理時(shí)我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清質(zhì)量和安全管理的重要作用和價(jià)值，首先樹立起質(zhì)量安全意識(shí)，然后根據(jù)房屋建筑工程施工的特點(diǎn)采取有效的管理方法，為確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益提供堅(jiān)實(shí)有力的支撐。

[1]王磊.淺談房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].黑龍江科技信息，2016，(28)：205.

[2]王凌秋.房屋建筑施工的質(zhì)量控制與安全管理研究[J].黑龍江科技信息，2015，(18)：201.