張 寧

銅陵有色股份銅冠電工有限公司

企業(yè)政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用價值研究

張 寧

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隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家加強了對于企業(yè)人力資源管理的重視。現(xiàn)階段，市場競爭變得越來越激烈，各個企業(yè)的發(fā)展也受到了不同程度的挑戰(zhàn)。要想企業(yè)在競爭中不被淘汰，就需要企業(yè)從自身方面提高自己的實力。首先各個企業(yè)需要加強對人力資源的管理，只有企業(yè)內(nèi)部的員工結(jié)構(gòu)合理，才能夠推動整個企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在強烈的市場競爭中可以立于不敗之地?？梢哉f企業(yè)政工工作在人力資源的管理對一個企業(yè)的發(fā)展十分重要。

企業(yè)政工工作；人力資源；管理；價值研究

1.企業(yè)政工工作和人力資源管理之間的關(guān)系

人力資源管理就是對于企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理，同時也負責(zé)招聘對企業(yè)有益的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻。通過企業(yè)政工工作，能夠充分的了解每個工作人員的思想情況，并且能夠提高員工的思想價值，這樣能夠使每個員工在工作中最大程度的發(fā)揮自己的作用，從而使企業(yè)能夠在強烈的市場競爭中不因落后被淘汰出局。在企業(yè)人力資源管理工作中可以實施一定的獎勵懲罰制度，這樣有利于提高企業(yè)工作人員的工作效率，使企業(yè)的發(fā)展更加迅速，實現(xiàn)最大化的企業(yè)利益。這兩種措施都是希望提高企業(yè)的自身發(fā)展價值，所以在企業(yè)中發(fā)展企業(yè)政工工作和人力資源管理是十分必要的。

2.在人力資源管理中開展思想政治工作的作用和意義

2.1 有利于解決企業(yè)內(nèi)部中的各種矛盾

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，優(yōu)勝劣汰是公司內(nèi)部員工的發(fā)展的必然趨勢，這種方式并不罕見，但是員工職位的調(diào)動和升降職必然會引起公司內(nèi)部的矛盾出現(xiàn)。這些矛盾都是公司的某些發(fā)展改革帶來的，如果不對其進行解決，就會出現(xiàn)更加嚴重的后果，這些矛盾和問題極大程度的限制公司的發(fā)展。因此，必須對這些問題嚴肅認真的處理。對此，企業(yè)可以加強對人力資源管理人員的思想政治工作，對企業(yè)員工的情緒進行緩解和安撫，使企業(yè)員工對于公司的改革不要持反對態(tài)度，積極地投入到企業(yè)的改革發(fā)展中去。只有解決了企業(yè)內(nèi)部中的這些矛盾，才能更快更好的推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2 有效的提高了人力資源管理的工作質(zhì)量

一個企業(yè)的核心價值就是人力資源管理，良好的人力資源管理可以挖掘出企業(yè)員工的內(nèi)在潛力，提高企業(yè)員工的工作積極性，并且能夠激勵員工更好的為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。將思想政治工作充分的運用在人力資源管理上就可以實現(xiàn)企業(yè)全面穩(wěn)定發(fā)展的最終目標(biāo)。因此，在企業(yè)的人力資源管理中開展合理的思想政治工作是有重要意義的。

2.3 使企業(yè)員工的主觀能動性得到了充分挖掘

對人力資源管理人員進行思想政治工作，這從根本上解決了企業(yè)員工工作效率問題。在開展思想政治工作的時候應(yīng)該將其與獎勵懲治措施有效的結(jié)合在一起，只有這樣才能充分挖掘公司員工的主觀能動性，使企業(yè)員工主動的為企業(yè)的未來發(fā)展建設(shè)貢獻自己的一份力量。有效的開展思想政治工作，可以使企業(yè)員工團結(jié)一心，共同推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.4 促進人力資源工作的順利進行

我國現(xiàn)階段日趨嚴峻的市場競爭下，如果企業(yè)還是一昧的堅守就的人力資源管理，那么就會在競爭中被淘汰出局。因此，促進人力資源的順利進行，是各個企業(yè)進行良好發(fā)展的重要保障。

3.使政工工作與人力資源管理有效結(jié)合的應(yīng)對策略

3.1 在人力資源管理工作中重視政治思想工作

在企業(yè)的人力資源管理中，如果管理方式不合適，就會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的矛盾。因此，企業(yè)應(yīng)該在人力資源管理中合理的運用思想政治工作，使企業(yè)員工可以在思想根源上發(fā)生改變，從而更好更有效的進行企業(yè)安排的工作。在企業(yè)工作中，不能等到出現(xiàn)問題的時候再解決問題，而是要經(jīng)常對于其工作進行檢查和監(jiān)督,加強對企業(yè)員工進行思想上的鞏固。以此來推動企業(yè)工作的進行。

3.2 在企業(yè)工作中加入獎懲措施

在人力資源管理中，要使政工工作和其有效的進行結(jié)合。這就需要對在政工工作中加入獎懲措施，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人及時進行獎勵，使員工對于自己的工作更加負責(zé)任，工作更加認真。這有利于提高企業(yè)員工的工作效率，使各個員工能夠團結(jié)一心，共同為企業(yè)的進步貢獻自己的力量，從而使企業(yè)在社會市場強烈的競爭中脫穎而出。

3.3 企業(yè)各個部門之間進行相互交流

一個企業(yè)會有很多部門，每一個部門都是不可或缺的，只有各個部門之間相互協(xié)調(diào)，相互學(xué)習(xí)交流才能夠使整個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的具體工作中， 做的每個重大決定都需要各個部門之間進行討論和交流，再與企業(yè)的實際情況將結(jié)合，最終得到更加完美的方案去解決問題。實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的一個關(guān)鍵影響就是各個部門之間相互協(xié)調(diào)。這是企業(yè)不斷進步的動力源泉，也是企業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。

4.總結(jié)語

從上面對于企業(yè)政工對在人力資源中的分析上可以看出，對人力資源管理的政治思想工作，是一個企業(yè)的核心內(nèi)容。在企業(yè)中能夠合理的運用政工工作，對于企業(yè)的未來發(fā)展有著很大的幫助。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭越來越大，只有改變方式進行思想政治工作，才能使企業(yè)不被淘汰，才能推進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，使企業(yè)立于不敗之地。因此，在企業(yè)中開展對人力資源管理的政工工作是十分必要的。

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