◇門亮

新形勢下共青團融入企業(yè)中心工作的途徑探析

◇門亮

近年來，隨著青年員工比例逐年增加，青年員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、文化建設(shè)等一系列工作中的作用日益突出。共青團作為黨的助手和后備軍，在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮團組織服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的作用，如何做好自身建設(shè)，因勢利導(dǎo)找準(zhǔn)企業(yè)青年工作的切入點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為企業(yè)建功立業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)共青團工作者應(yīng)積極探索研究的問題，現(xiàn)結(jié)合自己的工作實踐，談幾點粗淺的認(rèn)識。

一、共青團工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)

1、網(wǎng)絡(luò)化時代的沖擊。一是新興交流媒介的出現(xiàn)造成現(xiàn)實溝通的障礙，在公交地鐵、商場休息區(qū)等等地方，隨處可見所謂的“低頭一族”，很多人在網(wǎng)絡(luò)中侃侃而談而在現(xiàn)實交流中卻表現(xiàn)的極為內(nèi)向，出現(xiàn)人與人面對面溝通和交流的障礙；二是信息來源缺乏監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)媒介的信息傳播量是傳統(tǒng)媒介無法比擬的，而這些信息嚴(yán)重缺乏監(jiān)管，尤其是一些社會熱點問題和帶有西方資產(chǎn)階級政治導(dǎo)向的信息，給青年人的世界觀養(yǎng)成帶來不利影響，給青年思想引導(dǎo)工作帶來巨大挑戰(zhàn)。

2、西方文化對中國文化的滲透。一方面表現(xiàn)為青年人對西方文化的迷戀和向往，過洋節(jié)、看洋劇，身陷在這些電視劇中“理想狀態(tài)下”的生活方式而無法自拔，片面推崇西方物質(zhì)生活，拜金奢靡，中國傳統(tǒng)文化遺失殆盡。另一方面表現(xiàn)為對西方自由和民主思想的片面理解，片面的把自由散漫稱作自由，把無政府狀態(tài)喚作民主，以當(dāng)前社會問題和民生問題的突出矛盾為矛頭，抨擊社會質(zhì)疑制度，這些問題給青年思想引導(dǎo)工作帶來極大挑戰(zhàn)。

3.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期給國有企業(yè)青年工作帶來的苦惱和困惑。一方面是某些學(xué)術(shù)機構(gòu)出于政治目的，在改革關(guān)鍵時期不斷鼓吹國企無用論，倡導(dǎo)私有化公然挑戰(zhàn)全民所有制經(jīng)濟，這些言論打著學(xué)術(shù)的幌子通過網(wǎng)絡(luò)四處滲透，給青年人思想帶來巨大沖擊；另一方面是國有企業(yè)的社會口碑不斷下滑，在很多人眼中壟斷和腐敗成了國企的標(biāo)簽，整體社會輿論環(huán)境給企業(yè)共青團工作帶來巨大壓力。

二、當(dāng)前影響企業(yè)團組織吸引力和凝聚力的主要因素：

1、服務(wù)對象的個性特點和行為方式發(fā)生了新轉(zhuǎn)變

（1）青年人的觀念和意識發(fā)生新變化。80、90后的年輕群體漸漸成為了社會發(fā)展進步的中堅力量。由于這一代人出生在改革開放之后，思維多元個性強烈。浮躁、高傲、個性鮮明是這一代青年人的標(biāo)簽，他們接受新鮮事物的能力很強，有較強的學(xué)習(xí)能力和思考能力，對人生有目標(biāo)，對生活有追求，對事物有著自己獨特的認(rèn)知，注重實際，不喜歡形式主義。對于這一代人來說，高、大全的時代早已成為了過去式。因此，傳統(tǒng)的思想引導(dǎo)方式已不再被青年人接受。特立獨行的性格也視各種制度如薄紙，不喜歡受到任何約束。

（2）集體觀念淡漠，缺乏政治敏感性。由于80后、90后的團員青年都是獨生子女，他們喜歡生活在自己的小圈子里，以自我為中心不太喜歡集體活動他們對政治不感興趣，覺得團組織的活動政治色彩過于濃厚，重形式輕實效因此不愿意參加；一部分團員青年覺得團組織的活動獎品檔次太低，對自己沒有構(gòu)成足夠的吸引力；自己缺少興趣愛好，不愿意參加自己不擅長的活動諸多因素的附加，使團員青年對團組織依賴程度和關(guān)注度逐漸減弱，對團組織概念淡薄，對團員身份模糊，漸漸失去了凝聚力。

（3）缺乏企業(yè)歸屬感。部分青年員工對企業(yè)沒有感情，缺乏主人翁意識從始至終也沒有樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的信念。一部分人可能是受到社會大環(huán)境的影響，覺得人才流動很正常，工作不適合自己或者對自己前程擔(dān)憂，抬身就可以走，一個工作單位有什么值得留戀的呢，所以感覺不合適就“跳槽”離開了；另一部分人會認(rèn)為央企穩(wěn)定、壓力小，工作好壞都掙一樣的錢，有沒有歸屬感沒有任何區(qū)別。沒有歸屬感，也就沒有了責(zé)任感、使命感，這是造成執(zhí)行力差的根本原因之一。

2、團干部的能力和水平未適應(yīng)共青團工作的新要求

（1）團干部對團的工作認(rèn)識不足。一是對團的工作認(rèn)識不夠，缺少主動想事的工作熱情，基層團干部屬于兼職，同時肩負(fù)著本職工作和團的工作，由于團的工作無職、無權(quán)、無錢，所以往往更注重本職工作，而忽略團組織工作，覺得干好干壞無所謂，團的崗位只不過是一個形同虛設(shè)的空缺，對自身發(fā)展不會帶來實質(zhì)性幫助。二是團干部流動過于頻繁，有些團干部剛剛接手團的工作就被調(diào)離，缺少培養(yǎng)成長的時間和空間，造成團的工作無法接續(xù)，長期低水平徘徊，嚴(yán)重影響整體團干部隊伍建設(shè)。

（2）團干部工作能力亟待提升。一是政治理論水平和工作能力不夠，缺乏政治敏感性，工作找不到著力點、找不準(zhǔn)切入點，感覺工作像個燙手的山芋無從下手；二是綜合素質(zhì)需要提高，組織策劃能力和系統(tǒng)思維能力有所欠缺，缺少干成事的能力和方法；三是基層團干部缺少與各兄弟單位團干部溝通交流的機會，工作視野還需要開闊。

（3）服務(wù)意識和執(zhí)行力不強。在開展團的工作時，團干部會思考這項工作的重要程度，對自身能不能起到一定的作用，而不是思考這項工作對于廣大團員青年的重要性，缺乏服務(wù)青年的主觀意識。

3、服務(wù)的方式和手段無法滿足服務(wù)對象的新需求

（1）活動載體老舊、創(chuàng)新力不足?？陀^分析當(dāng)前共青團組織凝聚力不強的問題，瓶頸在于傳統(tǒng)的引導(dǎo)方式無法解決青年人對政治乏味的現(xiàn)狀，而想創(chuàng)新出政治性和時代性兼具的活動新載體又困難重重。因此目前企業(yè)共青團工作往往是在一種“兼顧”的狀態(tài)下進行的，時刻受到大環(huán)境的制約，沿用以往成功的活動載體，久而久之便失去了創(chuàng)新力。

（2）團組織的服務(wù)職能發(fā)揮不充分。團員青年希望企業(yè)為他們提供發(fā)揮才能的空間，實現(xiàn)自己的個人價值，希望團組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實際的幫助。而企業(yè)共青團組織受資源、手段和能力的局限，無法給青年人的訴求帶來實質(zhì)性幫助，在滿足青年需求方面力所不及，當(dāng)團組織無法為青年人成長帶來實質(zhì)性的幫助，組織的地位和公信力將隨之下降，團的吸引力和凝聚力逐步缺失。

（3）基層黨支部與同級團組織缺乏溝通交流。部分基層黨支部對基層團組織工作過問較少，與團支部書記沒有建立起良好的溝通交流關(guān)系，不加工作擔(dān)子，少約束培養(yǎng)。基層團支部得不到組織關(guān)懷和支持，致使基層團支部缺乏自運轉(zhuǎn)能力，團員青年找不到組織的存在感，組織觀念逐漸淡化，造成團組織職能弱化甚至邊緣化的不良趨勢。

三、找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作機制

1、注重思想引導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體。國有企業(yè)思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，開展共青團工作一定要合理地運用這一有力武器，大膽探索，尋求創(chuàng)新。例如：可以將講黨史團史、企業(yè)發(fā)展史、開展主題團課及宣講形勢任務(wù)教育等形式的傳統(tǒng)活動轉(zhuǎn)化為“道德大講堂”“青工講堂”及舉辦“青年書吧”等具有時代特征的活動，把傳統(tǒng)的被動聽課，轉(zhuǎn)化為主動講課，促進青年人對黨史團史的了解。同時在開展相關(guān)思想引導(dǎo)工作時，要把枯燥乏味、不易理解的長篇大論盡量轉(zhuǎn)化為形式新穎、易于接受的直觀表述。在不脫離實際作用的前提下，主動迎合青年人的認(rèn)知需求，牢牢把握住青年人的興奮點，激發(fā)青年人參與活動的熱情，提高團員青年的凝聚力，逐步從被動接受變成主動學(xué)習(xí)，從而使廣大青年員工正確地認(rèn)識思想政治工作的必要性和重要性。

2、加強基層團組織建設(shè)?；鶎訄F組織是公司共青團工作的一面鏡子，可以客觀反應(yīng)公司共青團工作整體情況，它的工作能力強弱直接影響公司共青團方方面面的工作，所以加強基層團組織建設(shè)顯得格外重要。首先基層單位推選團干部時，要從思想覺悟、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)及崗位穩(wěn)定性等幾個大的方面綜合考慮；其次基層團組織的組織結(jié)構(gòu)要健全，該有的支部委員必須設(shè)立，嚴(yán)格按照選舉程序執(zhí)行。組織機構(gòu)健全的要充分發(fā)揮團干部作用，使其參與到團組織工作中，不提倡“光桿司令”和“單兵作戰(zhàn)”；第三，要堅決做好“推優(yōu)工作”。推優(yōu)是團組織的重要任務(wù)之一，是增強共青團組織凝聚力和吸引力，激發(fā)廣大團員青年的政治熱情的有力手段。第四，要指導(dǎo)各基層團組織建立健全團組織工作機制，切實履行團組織工作職責(zé)，做好工作分工，充分調(diào)動團干部的工作熱情和積極性。

3、建立健全團干部管理、約束和培養(yǎng)機制。一是進一步促進黨建帶團建，黨建抓團建，使基層團干部重視團組織各項工作，避免出現(xiàn)工作懈怠情緒；二是建議建立團干部個人工作檔案，根據(jù)團干部的工作業(yè)績進行明確的區(qū)別和評價，激發(fā)團干部工作積極性；三是針對團干部能力上的不足，有針對性的抓培訓(xùn)補短板，。同時加強與各基層團干部之間的溝通和交流，正確起到一個引導(dǎo)、指導(dǎo)的作用。

4、正確運用信息宣傳新陣地。充分利用新的輿論宣傳陣地，發(fā)揮思想政治導(dǎo)向作用。通過發(fā)布團內(nèi)消息、主題活動、重大節(jié)日等等消息，使廣大團員青年對團組織工作有一個嶄新的認(rèn)識。鼓勵、支持各基層團組織建立本單位的微信、QQ交流群，定期更新團組織的重點工作和公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，使共青團工作與公司的生產(chǎn)經(jīng)營緊密的融合在一起，使廣大團員青年的心與公司的改革發(fā)展牢牢地連在一起，關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)動態(tài)信息，關(guān)心企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，關(guān)愛企業(yè)的一草一木和周圍同事，“用身邊人說身邊事，用身邊事育身邊人”，增強青年人對企業(yè)的歸屬感。

5、注重對中國傳統(tǒng)文化的宣揚。通過對中國傳統(tǒng)文化的宣揚，促進廣大團員青年對企業(yè)文化的理解和認(rèn)識，利用各種宣傳媒介，在中國傳統(tǒng)節(jié)日期間，介紹節(jié)日的由來和深刻含義，普及基本常識；開展“成語大賽”、“漢字英雄”等文化色彩濃厚的活動，豐富業(yè)余文化生活；努力探索中國文化與企業(yè)文化的契合點，找到企業(yè)文化與思想政治工作相互促進、相互融合的新方法，讓文化真正的入心入腦，使廣大團員青年在潛移默化、耳濡目染中得到提升，做到文化重熏陶，潤物細(xì)無聲。

【作者單位：中車沈陽機車車輛有限公司】