董飛飛
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建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討
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隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,我國(guó)的房屋建筑工程也逐漸增多,這就使施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制顯得尤為重要,這也是保證房屋質(zhì)量的最基本條件,所以說(shuō),加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的控制就是極為重要的。現(xiàn)在來(lái)說(shuō),建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量控制當(dāng)中還有很多的問(wèn)題有待解決,為了能夠更好的完成工程并且保證質(zhì)量就應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理采取積極有效的措施,通過(guò)不建筑工斷的使用新工藝、不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)管理,來(lái)提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,使工程能夠更快、更好的進(jìn)行施工。
現(xiàn)場(chǎng)施工施工管理質(zhì)量控制
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),該項(xiàng)工作的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常施工以及施工質(zhì)量。因此,需要建立有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系,確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠做得更好,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。
1、規(guī)范化要求
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,需要遵守規(guī)范化的要求。這就需要相關(guān)人員嚴(yán)格地按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理,絕不可以在管理的過(guò)程中看心情辦事,或者是出現(xiàn)恣意妄為的情況。更為重要的是,對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要一視同仁,不能將個(gè)人的感情帶到管理過(guò)程中。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的地方,不管該責(zé)任人是否與管理人員有交集,都決不允許有徇私舞弊的情況出現(xiàn),一律要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行。
2、科學(xué)化要求
對(duì)于整個(gè)管理過(guò)程,如果不能做到科學(xué)、合理,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致大量的浪費(fèi)情況出現(xiàn),這將會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工成本的大幅度上升,不利于相關(guān)企業(yè)更好的發(fā)展。因此,相關(guān)人員在整個(gè)管理的過(guò)程中,需要多進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),將先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理手段充分應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來(lái),以確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠做得更好。
1、把工程質(zhì)量放在首要位置
工程項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該對(duì)其施工人員、施工技術(shù)、施工材料進(jìn)行更為全方位的監(jiān)督,這樣不但能夠保證工程質(zhì)量,還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量的成本,與此同時(shí)很大程度上提高該企業(yè)施工的工作效率,這樣就能使該企業(yè)在同行當(dāng)中具有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、科學(xué)的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理
采用科學(xué)有效的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,能夠正確的放置工程施工所需的施工設(shè)備,也能夠合理的安排不同專業(yè)人員進(jìn)行施工,盡量避免人工閑置,從而降低了施工難度??茖W(xué)的對(duì)施工所需的材料進(jìn)行管理,施工材料大多數(shù)都應(yīng)該放置在現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房里面,如果有砂石等不宜放在庫(kù)房的施工材料就應(yīng)該放在室外,但是應(yīng)該提前做好防雨防潮的工作,盡量避免材料發(fā)生損壞,減少需重新購(gòu)置一批材料的概率,這樣才能大幅度的提高了材料的使用率。
3、制定一套嚴(yán)格的管理制度
在施工過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該制定一套相對(duì)完整、健全的施工管理制度。該制度應(yīng)該具體化,包括建筑材料的管理、存放,施工工藝的方式還有現(xiàn)場(chǎng)管理等。如果其中出現(xiàn)問(wèn)題的話就應(yīng)該秉承著有獎(jiǎng)有罰的制度,對(duì)于表現(xiàn)好的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反規(guī)張制度的個(gè)人和集體進(jìn)行懲罰,所有的程序都應(yīng)該透明化,保證公平,這樣還能夠使該制度在每個(gè)施工員的心理建立一種威信,大幅度的提高工程的質(zhì)量,只有這樣這項(xiàng)制度才能夠長(zhǎng)期永久的實(shí)施發(fā)展下去。
1、緊抓建筑工程質(zhì)量問(wèn)題
(1)加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理。①建筑材料的選擇緊密切合建筑要求,保證材料的實(shí)用性,切不可為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益,而不顧材料的質(zhì)量問(wèn)題;②建筑團(tuán)隊(duì)專業(yè)化,有了專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì),才能在施工時(shí),減少失誤,提高材料使用效率;③做好材料的施工管理,加大材料施工中的管理力度。施工中,控制好建筑物的各部分結(jié)合點(diǎn),必須做好對(duì)建筑材料的防護(hù)工作。(2)加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。建筑設(shè)備是建筑質(zhì)量的硬件支持,良好的施工設(shè)備是一座建筑物的質(zhì)量保障。選擇符合規(guī)格的產(chǎn)品,從而確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,我國(guó)的技術(shù)手段無(wú)法達(dá)到實(shí)際施工要求,成為制約建筑質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,因此影響了施工的質(zhì)量。所以在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,采用多種手段分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。分析現(xiàn)場(chǎng)施工,解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的問(wèn)題,并且嚴(yán)格設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),盡量避免因設(shè)備故障而出現(xiàn)的施工中斷問(wèn)題。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的管理
從安全管理的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,相比于之前的管理工作,現(xiàn)如今對(duì)管理的質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求,管理員的工作任務(wù)越來(lái)越重大,職責(zé)也越來(lái)越明確。管理員為滿足工作要求,需做到以下幾點(diǎn):①明確安全管理的任務(wù),消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;②編制好安全管理大綱、規(guī)劃,建立健全相關(guān)方面的的規(guī)章制度,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,做到獎(jiǎng)懲分明,并建立相關(guān)的程序文件,編制管理大綱與管理規(guī)劃;③做好施工企業(yè)的安全管理工作,處理好與施工單位的關(guān)系。管理重點(diǎn)是安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,分析和掌握施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及可能對(duì)工程造成的最大損失和影響。
3、提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量的提升,與管理工作者的素質(zhì)息息相關(guān)。對(duì)此,對(duì)于管理人員的聘請(qǐng)工作要提高要求,嚴(yán)格考核,更要對(duì)在職工作者進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)。在提升管理者的綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上,安全意識(shí)也必不可少,為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)質(zhì)量,管理人員在施工之前要仔細(xì)研究施工的圖紙,督促施工人員檢查所用施工材料,對(duì)于建筑工程中存在的施工問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修改,按照安全施工的管理要求最大化做好對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理和質(zhì)量控制對(duì)于房屋質(zhì)量的提高、施工時(shí)間的縮短、施工人員的安全問(wèn)題等都有著非常積極的影響。建筑行業(yè)不斷的發(fā)展壯大,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制越來(lái)越重要了,這時(shí)候就應(yīng)該制定一份符合雙方經(jīng)濟(jì)效益規(guī)定,使所有人、所有設(shè)備都按照所定的規(guī)定實(shí)施,這樣才能夠使工作效率更高,而且更也有條不紊進(jìn)行施工。
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