賈 勇

山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司

淺析工程造價管理重點關(guān)注問題以及控制

賈 勇

山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司

隨著社會的不斷發(fā)展，工程造價管理越來越受到重視。工程造價管理理論必須要打破傳統(tǒng)的工程造價管理的局限性，從而才能夠進一步拓寬工程造價管理的范圍，更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求。但是就目前的情況來看，這種管理思想和方法還存在很多不足，其必須具備一定的技術(shù)儲備從而才能更好的適應(yīng)發(fā)展需求，因此進一步加強對其的研究非常有必要，從而才能夠更好的促進行業(yè)的發(fā)展。基于此本文分析了工程造價管理跨越式發(fā)展應(yīng)重點解決的幾個突出問題。

工程造價管理；發(fā)展；問題

1、工程造價管理的涵義

工程項目建設(shè)過程中所投入的所有成本以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新的價值的總稱我們將其叫做建筑工程造價，也就是建設(shè)項目想要進行一次完整的再生產(chǎn)過程所需要的流動資金的總稱。造成管理可以控制我們項目的成本，在保證項目的質(zhì)量和進度的前提下，以最小的成本獲得最大的效益。目前我們的市場競爭主要是價格競爭，項目造價管理可以幫助我們改變實現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化，促進企業(yè)更好的發(fā)展，也為中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有巨大的推動作用。

2、工程造價管理存在的主要問題

2.1 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)尚不完備

在過去的幾年中，國家行業(yè)主管部門、地方等方面都在成本投入了大量人力、物力和財力，開發(fā)各種工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)、程序規(guī)范、各類定額和估算指標(biāo)等，但仍存在很多問題。(1)不系統(tǒng)，不全面。缺乏基本標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信息內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)類，現(xiàn)有分類內(nèi)容的存在不全面的現(xiàn)象；(2)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不同的行業(yè)和主管部門，不同的省，市，自治區(qū)制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之間都存在一定的矛盾，內(nèi)容沖突；(3)同一個地方，主管部門制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之間缺乏連貫性，界限不明，內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象，這些問題和現(xiàn)象在不同程度上，使項目成本管理不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.2 工程造價管理機構(gòu)眾多，管理混亂

項目成本是由多個部門確定的，各單位對工程項目的成本要求不一樣，這使得工程項目的造價存在無法協(xié)調(diào)的情況。由于各部門都表示自己的意見，配額的要求很難達成協(xié)議，所以它的成本控制往往是困難的。各單位管理的管理比較混亂，不利于其成本控制，對建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益也產(chǎn)生負面影響。這也是因為管理的各個部門都是從自己的利益，很難達成共識。

2.3 工程造價管理人員的素質(zhì)有待進一步提高

工程造價管理人員的整體素質(zhì)在成本控制工作中有著十分重要的作用。首先，項目的工作人員的專業(yè)知識的成本得到提高，對專業(yè)知識的掌握還是不夠的。一些工程造價管理人員并不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，專業(yè)存在一定的差距，導(dǎo)致其專業(yè)性不強，使他們不能發(fā)揮在具體管理中的功能。第二，在實際管理中對員工的成本費用掌握仍然停留在預(yù)算中，導(dǎo)致實際管理的實際水平不高，影響了整體管理。

3、應(yīng)對策略

3.1 更新造價管理理念，優(yōu)化管理方式

首先，在工程造價定額上要根據(jù)市場日新月異的變化做出及時和準(zhǔn)確的調(diào)整和更新，使成本合理處于有效的計劃中。建設(shè)工程造價管理部門按照嚴格遵守市場秩序的規(guī)定，確保定額的合理、準(zhǔn)確。第二，建設(shè)成本部門應(yīng)繼續(xù)完善市場競爭機制，確保其透明度和公平性。市場機制的發(fā)揮要充分發(fā)揮，使市場價格的變化更加透明，使工程造價更合理。最后，對舊的成本管理理念進行更新和及時的改進。

3.2 完善工程造價管理體系，做好有效的造價控制

首先，要對工程造價管理體系進行有效的改進，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，實行成本管理制度，嚴格監(jiān)督，合理規(guī)范。使其能夠適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的規(guī)律，嚴格按照法律、法規(guī)對管理進行監(jiān)督。市場的發(fā)展對價格有很大的影響，這就需要根據(jù)市場的實際情況對成本進行有效的管理，并保證管理的準(zhǔn)確性和有效性。其次，施工階段的成本控制工作應(yīng)積極完善，在施工中使用實際施工方案。而實際施工方案要求施工人員根據(jù)實際情況制定，使成本管理更準(zhǔn)確有效，也對建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益進行有效的提升。

3.3 提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

提高工程造價管理人員的整體素質(zhì)，首先體現(xiàn)在他們的技術(shù)培訓(xùn)和知識系統(tǒng)方面，并不斷更新和提升自己的管理能力，定期評估和訓(xùn)練，當(dāng)他們遇到困難時能更好的解決問題的方法；對管理人員的道德素質(zhì)進行嚴格的評估，這一點也是很關(guān)鍵的，嚴重失職的管理人員，應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰，良好的業(yè)績管理獎勵，建立自己的獎勵和懲罰機制的敏感性，注重團隊的優(yōu)秀的統(tǒng)一的培養(yǎng)，管理相互監(jiān)督和管理，以防止不當(dāng)行為的發(fā)生。

3.4 政府機構(gòu)的支持

首先，在政府的積極支持和相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，更容易完成信息的收集，從而建立起數(shù)據(jù)豐富的資源基礎(chǔ)。這樣，政府就可以充分利用管理信息進行管理。其次，對信息處理的不僅僅是一個簡單的數(shù)據(jù)積累，為滿足更深層次的數(shù)據(jù)集成的需要，政府的監(jiān)管是有利于數(shù)據(jù)和信息的科學(xué)性；最后，政府的支持也不是萬能的，也還需要有關(guān)部門做的努力，在管理信息系統(tǒng)充分利用的過程展現(xiàn)魅力。

3.5 加強全面工程造價管理理論研究與應(yīng)用

全面工程造價管理理論是指在整個工程造價管理過程中，以工程造價管理與科學(xué)原理，已獲驗證的技術(shù)和最新的作業(yè)技術(shù)作支撐，強調(diào)匯集系統(tǒng)、造價系統(tǒng)和作業(yè)系統(tǒng)共同集成才能實現(xiàn)的工程造價管理的思想與方法。主要包括經(jīng)營管理和工作計劃方法、造價預(yù)算方法、經(jīng)濟和財務(wù)分析方法、造價工程方法、作業(yè)與項目管理方法、計劃與排產(chǎn)方法、造價與進度度量和變更控制方法等。

由此可見，全面工程造價管理理論打破了傳統(tǒng)的工程造價管理的局限性，拓展了工程造價管理的范疇和領(lǐng)域，適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟的發(fā)展要求。但這種管理思想和方法必須是在具有一定的技術(shù)儲備并在市場經(jīng)濟比較發(fā)達的基礎(chǔ)上，才能得以實施和發(fā)展。

總之，如何做到合理確定與有效控制，充分發(fā)揮其應(yīng)有的投資效益，已成為社會各界普遍關(guān)注的焦點和熱點問題。因此進一步加強工程造價管理的探討非常有必要，需要引起我們的重視。

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