王樂樂

山西建筑工程總公司

探究目前建筑工程資料管理中存在的問題與對策

王樂樂

山西建筑工程總公司

工程資料管理十分重要，它是對工程施工過程的詳細記錄，涉及到工程施工的方方面面，對工程驗收、工程項目管理也有著十分重要的作用。所以，業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位需要意識到工程資料管理的重要性，時刻記錄、保存工程資料，實現(xiàn)有效的工程資料管理。

建筑工程；資料管理；問題與對策

一、建筑工程資料管理的重要性

建筑工程技術和標準不斷提升，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展并走向國際化，建筑工程資料管理必須跟上企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、真實化和標準化。這是因為建筑工程資料能夠通過圖片、聲音、視頻等內(nèi)容保存下施工過程涉及到的工程驗收、質量評定、基礎資料等。而且，建筑工程資料是施工過程的材料轉化，客觀真實反映了一個建筑企業(yè)的實力，也是建筑企業(yè)的成果見證。因此，建筑工程資料管理能夠對建筑企業(yè)員工經(jīng)驗交流提供參考，也能為行業(yè)交流提供案例依據(jù)，更對建筑企業(yè)另一些工程建設起到指導借鑒作用，最終推動建筑企業(yè)發(fā)展。

二、建筑工程資料管理中存在的問題

1、沒有及時收集資料

在工程建設中，資料的完整性往往會受到資料收集時間的影響，使得資料的指導作用下降，對工程建設提供不了幫助。在工程建設中，鋼材、機磚、水泥、鋁合金等重要構配件或原材料都會檢查，檢查其質量是否達標，其檢查分為出廠檢查和使用檢查，在進行使用檢查時通常會采取取樣的方式來進行。在工程建設時，這些試驗報告和合格證都是必需具備的，資料管理人員在進行資料管理的時候，需要對一些重要的資料或者文件進行跟蹤管理，確保在施工過程中辦理任何手續(xù)，都能夠保證其資料齊全。就目前而言，資料管理人員依舊存在著沒有及時收集資料的現(xiàn)象，影響施工的管理工作。

2、管理制度不規(guī)范

在建筑工程施工中，通常都會存在不規(guī)范的資料管理制度。施工員、資料員、取樣員等在日常填寫資料時不熟悉資料管理制度及規(guī)范，以致于造成資料填寫過程中不真實。通常規(guī)范的資料管理制度都是根據(jù)現(xiàn)代建筑企業(yè)的標準建立的，因此其資料管理體系也更加完善科學。在企業(yè)管理過程中，一般是由檔案管理部門負責對檔案資料進行管理，但該部門工作人員的工作地點都是在辦公室，很少會對施工地點進行勘查，導致理論與實踐嚴重脫節(jié)，造成資料收集不及時、不真實、不完整。在開展管理工作的過程中，這些管理人員雖然精通于管理方面的理論知識，但對施工技術卻并不了解，無法做到專業(yè)化的資料管理，從而對管理效果造成一定的影響。在建筑企業(yè)中，許多企業(yè)并不注重資料管理工作，領導層的不重視會造成員工的松懈，編造數(shù)據(jù)、弄虛作假等現(xiàn)象層出不窮，從而對資料的真實與準確造成影響。

3、資料真實性不高

造成資料真實性不高、不夠嚴肅的主要原因就在于，資料管理人員不具備認清自身工作性質和責任的意識，在需要勘查工地現(xiàn)場時，往往并沒有到場勘查，而是選擇自己整理填寫資料，資料的內(nèi)容填寫往往靠過去的經(jīng)驗，在這種情況下，管理人員就會對資料的內(nèi)容、數(shù)據(jù)等放松核對標準，造成核對上的漏洞。除此之外，工程資料是需要施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等簽字驗收的，但在這一環(huán)節(jié)也往往會出現(xiàn)很多的問題，有些企業(yè)內(nèi)部人員會在簽名上造假，直接模仿建設或監(jiān)理人員的筆跡進行簽名，而有些會在公章、文件上進行造假。在這種情況下，工程如果出現(xiàn)問題，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行調(diào)查、問責，就難以區(qū)劃其責任，處理事務的難度也會因此而增加。

4、重視程度低

在工程資料管理中，對其管理工作產(chǎn)生影響的主要原因是企業(yè)的重視程度。檔案資料在項目完成后往往都沒有形成，這對資料的報送也會產(chǎn)生影響，對記錄項目進程也會產(chǎn)生影響。資料管理工作與其他工作不同，這種工作的獲得收益的周期較長，也正因為如此才常常會被企業(yè)忽略。重視程度大多數(shù)在于管理層和決策層，如果資料管理的工作不受到重視，將會影響資料管理的質量。資料管理工作是施工管理的一部分，也就說，資料管理的質量也會影響到整個工程的施工管理工作。

三、建筑工程資料管理問題解決措施

1、加強收集、管理資料的力度

在收集、管理資料的過程上需要進行加強，同時也要對管理人員的素質、能力進行加強，使其了解掌握整理、收集資料的步驟。工程資料管理工作具有基礎性和長期性，因此需要做到信息可靠真實，不會對工程項目的經(jīng)濟收益和建設水平產(chǎn)生影響，因此使命感和責任心是對管理人員基本的要求，需要在資料管理工作中貫徹管理流程，做到規(guī)范嚴謹。除此之外，還需要在建設行政程序中實行城建檔案工作，使得在工作流程、方法方式上城建檔案工作都能打破原來的過程，實現(xiàn)創(chuàng)新。在開展工程資料管理工作的時候，管理人員可以加大對新型技術的應用。

2、在管理理念上進行加強

在管理工程資料的過程中，需要建設好其法律規(guī)章體系和制度，對工作基礎進行加強，從而明確各個人員、部門、單位的工作責任。在此基礎上，還要大范圍的進行宣傳，在資料管理上，加強員工的重視程度，培養(yǎng)員工形成及時收集、整理資料的習慣。為使員工理解資料管理的重要性、與自身工作之間的關聯(lián)、意義和價值，需要定期培訓員工，對其進行思想教育，大范圍普及法規(guī)制度和管理知識，從而達到提高員工意識的目標。

3、對工程資料的編寫質量進行提高

在進行檔案資料編寫時，檔案管理部門需要統(tǒng)一資料的表格形式，在統(tǒng)一過程中結合自身特點來進行，這種措施可以使整理編制資料以及查閱、使用更加方便，不用再考慮資料的格式。材料造假在工程資料中是不可取的，對于建筑材料中不符合要求的。在資料的管理、編寫中，要建立責任追究制度，使得資料的可信度和使用價值得到保證。在施工進程中結構、形式、外觀、工藝發(fā)生變化時，需要重新繪制工程圖紙，以確保工程建設中的變化都能完整的體現(xiàn)在圖紙上。

結束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也逐漸發(fā)展起來，建筑質量與其工程管理息息相關，若要做好工程管理工作，就必須對其資料進行有效管理。建筑工程資料貫穿于施工整個過程，開工前準備、過程中檢查、竣工驗收等都要以工程資料為貫穿點，做到有據(jù)可查、有據(jù)可依，體現(xiàn)工程資料的完整性。本文圍繞建筑工程資料的管理問題與對策進行了探討.

[1]陳學君.建筑工程施工管理中的問題及對策探究[J].中華民居(下旬刊)，2014，(01)：478.

[2]王波，翁小龍，吳維.建筑工程管理存在的幾個問題及其對策探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2013，(01)：117-118.