張振濤 崔天忠

河南省沿程建筑工程有限公司濮陽分公司

如何有效提升城市建設(shè)工程施工技術(shù)管理水平

張振濤 崔天忠

河南省沿程建筑工程有限公司濮陽分公司

在城市建設(shè)工程中，只有對市政工程技術(shù)進(jìn)行有效的管理，才能有效的提高工程施工效率，保證工程的質(zhì)量，使市政工程真正起到為人民服務(wù)的作用。但是，隨著發(fā)展的不斷的向前，很多的問題出現(xiàn)了像是老城區(qū)的擴(kuò)建，以及施工技術(shù)的成就，這些方面的問題對于市政工作的影響非常的巨大?；诖耍恼戮腿绾斡行嵘鞘薪ㄔO(shè)工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行簡要的分析，希望可以促進(jìn)市政工程更好的服務(wù)于民。

城市建設(shè)工程；施工技術(shù)；管理措施

1.市政工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1 工程施工技術(shù)落后

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，市政工程所占的比例規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。然而由于施工技術(shù)相對比較落后，許多施工過程中采用的是傳統(tǒng)的技術(shù)方法，導(dǎo)致許多工程整體質(zhì)量無法從根本得到保證，項目落成之后的使用性能產(chǎn)生了負(fù)面影響，滿足不了社會經(jīng)濟(jì)的各類需求，無法與社會經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展的趨勢相匹配。

1.2 管理不到位制度不完善

目前市政工程施工質(zhì)量控制意識還比較匱乏，缺乏健全完善的工程質(zhì)量管理制度，部分市政工程管理人員對質(zhì)量控制的認(rèn)識極為模糊，使各個方面的工作無法規(guī)范化，工程建設(shè)沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，質(zhì)量措施也不能到位，導(dǎo)致后期的施工中問題不斷難以保證工程質(zhì)量，最終就會帶來一定的安全隱患。在市政工程項目的運(yùn)行以及操作之前，始終沒有按照一個規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行實施，管理人員未按照施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)對施工材料嚴(yán)格的把關(guān)，使施工的材料出現(xiàn)不合格或出現(xiàn)大量的浪費(fèi)現(xiàn)象，造成市政工程施工質(zhì)量得不到保障。

1.3 施工材料質(zhì)量差

對于市政工程而言，工程原材料的質(zhì)量直接影響著其施工質(zhì)量及使用壽命，所以保障工程原材料的質(zhì)量，是實現(xiàn)市政工程施工進(jìn)度及投資目標(biāo)的基本前提。假使混凝土的質(zhì)量出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題，就會容易引發(fā)混凝土強(qiáng)度不夠，達(dá)不到設(shè)計及使用要求，如若用到管道接口處，嚴(yán)重的時候還會出現(xiàn)管道接口開裂引發(fā)漏氣漏水的現(xiàn)象，甚至發(fā)生更嚴(yán)重的安全事故。

2.提升市政工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1 明確工程施工技術(shù)優(yōu)化方向

(1)制定技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)明確技術(shù)優(yōu)化方向是進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理的重要前提，只有全面掌握工程施工技術(shù)中的不足，針對這些問題進(jìn)行專門優(yōu)化，才能有效確保工程的施工效率和質(zhì)量。企業(yè)需要對目標(biāo)進(jìn)行分析，運(yùn)用合理的優(yōu)化管理方式對目標(biāo)對象進(jìn)行改善提升，從而保證工程的實施效率和質(zhì)量。

(2)提高對工程技術(shù)優(yōu)化重要性的認(rèn)識政府和工程建設(shè)單位必須提高對工程施工技術(shù)優(yōu)化的重視度。相關(guān)政府部門必須對工程相關(guān)企業(yè)、建筑單位以及施工人員進(jìn)行教育指導(dǎo)，提高其對技術(shù)優(yōu)化重要性的認(rèn)識，并對工程技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在目前新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，優(yōu)化工程施工技術(shù)能夠顯著提升企業(yè)在市場上的核心競爭力。

2.2 優(yōu)化施工資料管理

(1)完善資料管理責(zé)任制。完善的技術(shù)資料管理是技術(shù)優(yōu)化的保障，因此必須建立健全資料管理制度，實施目標(biāo)責(zé)任制，明確每一級人員的責(zé)任，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可依，負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格按照資料管理制度對技術(shù)資料進(jìn)行保管。公司要提高資料管理人員的責(zé)任意識，根據(jù)工程實施的具體情況及時對文件資料進(jìn)行變更，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

(2)加強(qiáng)管理人員的實踐性認(rèn)識。管理工程技術(shù)資料需要有較高的綜合能力，要求管理人員有良好的專業(yè)知識，并且能夠?qū)⒓夹g(shù)與管理充分融合在一起。施工技術(shù)資料涉及整個項目工程的方方面面，因此想要做好施工技術(shù)資料的管理，就必須深入到實際的工程施工中，熟悉工程施工的整個過程，只要這樣才能對施工技術(shù)資料有全面的了解，進(jìn)而保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

(3)強(qiáng)化簽字制度的規(guī)范性。全面提高監(jiān)管單位對工程項目質(zhì)量檢查重要性的認(rèn)識，提高建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位以及監(jiān)理單位的責(zé)任意識，加強(qiáng)對工程技術(shù)資料管理的監(jiān)管力度，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對工程建設(shè)單位的技術(shù)資料進(jìn)行審查，在進(jìn)行資料歸檔驗收時，嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度，嚴(yán)禁代簽行為，保證技術(shù)資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

2.3 提高施工人員的綜合素養(yǎng)

想要保障工程可以按部就班的順利實施，那么首先要做的就是提升并不斷強(qiáng)化整個施工隊伍的綜合素質(zhì)。在我們國家市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景之下，很大程度上也促進(jìn)了建筑市場的發(fā)展，那么也就會相應(yīng)的使得施工人員的數(shù)量也在持續(xù)增長，但是在這之中施工人員的從業(yè)水平不均。在進(jìn)行施工的過程中，期間所涉及到的多項工序，如測量、施工及施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗等等，應(yīng)對操作中的難點(diǎn)及時的進(jìn)行分析，嚴(yán)格要求參與到施工之中人員的綜合素質(zhì)。所以，在實際進(jìn)行施工的過程之中，需要將施工之中的各項要求及標(biāo)準(zhǔn)了解透徹，最終在最大限度之上充分的保障施工隊伍的綜合素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)。

2.4 加強(qiáng)原材料質(zhì)量

對于施工之中所用到的材料，一定要按規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測，保障市政工程施工之中的材料可以達(dá)到規(guī)范及設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。不僅僅是要具備材質(zhì)力學(xué)實驗報告及質(zhì)量檢驗部門產(chǎn)品合格證書，還要保障其外觀整潔，表面沒有明顯的缺陷。在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場的時候，還要對施工材料進(jìn)行二次驗收的工作，檢驗材料的性能、規(guī)格、型號及重量，復(fù)核相關(guān)材料。

2.5 施工過程中加強(qiáng)安全意識

提高施工人員的安全意識。對施工人員進(jìn)行短期的簡單培訓(xùn)，讓施工人員意識到用電、偷工減料等安全隱患的問題，從而盡可能避免施工過程中可避免的危險。對于這類問題制定非常明確的規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)了問題，那么就要進(jìn)行處罰，從而達(dá)到警示大家的作用。

綜上所述，加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理，有助于提高市政工程的建設(shè)效率，在保證工程質(zhì)量的同時最大程度的降低工程建設(shè)成本。因此，需要在實際工作中進(jìn)一步完善技術(shù)管理，從而有效的增強(qiáng)企業(yè)地經(jīng)濟(jì)效益，使我國市政建設(shè)能夠得到更好的優(yōu)化和不斷發(fā)展。

[1]楊薈錦.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[J].建材與裝飾，2016，50：152-153.

[2]王晉峰.對市政工程施工技術(shù)以及其質(zhì)量控制的分析[J].江西建材，2016，22：82.