趙 巍 田榮安
駐馬店市宇暢路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司
公路工程項目安全生產(chǎn)管理問題分析
趙 巍 田榮安
駐馬店市宇暢路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司
安全生產(chǎn)不僅是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理方面的學(xué)問,如果從深層次的角度去分析,更涉及到特定生產(chǎn)管理與社會關(guān)系發(fā)展問題,甚至?xí)绊懻伟l(fā)展。發(fā)生事故會影響工作人員的安全,造成人員傷亡以及財產(chǎn)損失,影響社會穩(wěn)定性。各級黨委政府與管理部門都比較重視公路工程項目安全生產(chǎn)管理問題。近年來,隨著安全公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,各種施工安全生產(chǎn)管理問題逐漸凸顯,事故頻發(fā),所以必須從多角度入手,完善公路工程項目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。
公路工程;安全生產(chǎn);管理問題
安全管理是公路施工中最重要的管理內(nèi)容之一。安全管理成效直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及所有參建人員的生命財產(chǎn)安全,也關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。鑒于此,公路施工安全管理工作應(yīng)該以工程建設(shè)目標(biāo)為基準(zhǔn),嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)去檢查和衡量每一項施工內(nèi)容,要善于通過表象深入分析其中的問題、隱患,并及時整改,盡量將隱患“扼殺在搖籃里”,避免使企業(yè)因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。
(1)長期性。主要指安全管理貫穿于工程施工始終,從工程設(shè)計期到工程結(jié)束后的保修期,安全管理一直是公路工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié);(2)精細(xì)化。精細(xì)化主要要求公路工程施工的整個過程必須嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,保證每一種工藝與每一道工序均需要符合施工要求,做到精細(xì)化操作;(3)復(fù)雜性。復(fù)雜性指的是公路工程施工中的工種復(fù)雜、技術(shù)復(fù)雜與環(huán)境復(fù)雜等,此特點(diǎn)提高了公路工程施工安全管理的難度與復(fù)雜程度;(4)社會性。社會性指的是公路工程施工中所涉及到的人身安全與質(zhì)量安全對社會公眾具有深遠(yuǎn)影響。依據(jù)以上幾點(diǎn)特點(diǎn),只有保證施工安全管理的質(zhì)量與效果,才能提升工程施工的安全性,保證社會公眾的生命財產(chǎn)安全。
2.1 片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全管理
當(dāng)前企業(yè)采用的是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理模式,這就使得施工主體以追求最大利潤為目的,對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足,不能擺正安全和生產(chǎn),安全和效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時,往往是安全讓步,沒有把安全當(dāng)大事抓,存有僥幸心理,不重視施工安全管理。
2.2 相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)不足
在工程建設(shè)中,安全事故同施工進(jìn)度要求、監(jiān)控監(jiān)管力度以及圖紙設(shè)計質(zhì)量間具有十分密切的關(guān)系,很多安全事故之所以發(fā)生,并非是由于現(xiàn)場施工管理疏漏,而是由于施工前期準(zhǔn)備、測繪階段的缺陷以及安全投入不足所導(dǎo)致的,對此,就需要能夠做好不同單位在安全監(jiān)督管理工作中法律責(zé)任的明確。
2.3 安全資金投入不足
安全生產(chǎn)資金投入,是施工單位為保障安全生產(chǎn),防止和減少安全事故發(fā)生而設(shè)立的資金。一些施工單位由于各種原因,安全生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足,安全設(shè)施、設(shè)備陳舊甚至帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防災(zāi)抗災(zāi)能力下降,這也是造成事故多發(fā)的重要原因之一,甚至有些施工單位千方百計減少安全生產(chǎn)資金投入甚至不投入,不具備基本的安全生產(chǎn)條件,安全隱患很多。
3.1 完善安全生產(chǎn)管理體系
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”的規(guī)定,公路施工企業(yè)應(yīng)成立各級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),制定安全管理各項規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理體系,明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,安全制度的內(nèi)容要對各種危險因素考慮全面,懲罰對象不僅包括施工人員,還應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)層面,讓安全制度得到貫徹實(shí)施。
3.2 做好安全教育工作
第一,施工單位的主要負(fù)責(zé)人需要在經(jīng)過考核之后才能夠任職,每年需要對作業(yè)、管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況記錄到其個人檔案當(dāng)中。通過對職工經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的開展不斷提升其安全生產(chǎn)意識以及操作技能,使其在工作當(dāng)中具有更強(qiáng)的自我保護(hù)能力;第二,工程作業(yè)人員在進(jìn)入到新工作崗位之前,需要接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者考核不合格的人員不得上崗。
3.3 提升安全生產(chǎn)專項資金使用
安全設(shè)施建設(shè)的資金投入可以保護(hù)施工人員個人生命財產(chǎn)安全,是工人們的救命錢,所以必須保證安全資金投入到位。及時的將不合格的安全技術(shù)裝備以及防護(hù)措施進(jìn)行更換,控制不安全因素,避免產(chǎn)生安全事故。將事故發(fā)生幾率控制在最低的范圍內(nèi),必須投入足夠量的資金。承包商方面可以完善《公路工程施工合同》內(nèi)容,以基本規(guī)定為出發(fā)點(diǎn),明確安全施工專項經(jīng)費(fèi)及安全施工經(jīng)費(fèi)使用金額,按照規(guī)定的比例進(jìn)行撥付,對??钸M(jìn)行監(jiān)管,保證??顚S?,不可以節(jié)省安全工程建設(shè)款項,也不可以挪用這部分款項。
3.4 完善施工環(huán)境
首先,施工前對場地進(jìn)行細(xì)致全面的考察研究,選擇相比較為安全的施工場地和方案。如果工作場地高度較高,施工人員必須佩戴完備的保護(hù)器具。再次,針對施工場地的臟亂差環(huán)境,施工方要積極進(jìn)行改善,盡量將員工生活場地與工地分離。最后,對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行合理規(guī)劃,施工材料的處理和施工場地距離適中,減少運(yùn)輸車輛數(shù)目和運(yùn)輸次數(shù),減少安全隱患。
3.5 增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識
公路工程施工需要意識到安全風(fēng)險防范的重要性,并需要遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的基本原則,從管理部門到執(zhí)行部門,從管理人員到施工人員,均需要提高自身的安全風(fēng)險防范意識,并定期對其進(jìn)行安全風(fēng)險防范教育,以提升其風(fēng)險防范意識與思想。此外,施工安全管理部門需要協(xié)同監(jiān)理單位,對施工工藝、施工技術(shù)、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等的運(yùn)用與操作進(jìn)行精細(xì)化檢查,對其中存在安全風(fēng)險的內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)整,以確保工程施工的安全與穩(wěn)定。
綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路交通的重要性逐漸凸顯。公路工程項目安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量將直接影響施工人員的生命財產(chǎn)安全,所以必須對其進(jìn)行完善。本文從當(dāng)前我國公路工程項目安全生產(chǎn)管理工作開展的實(shí)際情況入手,闡述了科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理方式,旨在提升工程施工安全性,促進(jìn)社會更好的發(fā)展。
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