1.陳天翔 2.周宏逸

1.浙江工業(yè)大學(xué) 2.浙江師范大學(xué)行知學(xué)院

企業(yè)人工成本控制方法探討

1.陳天翔 2.周宏逸

1.浙江工業(yè)大學(xué) 2.浙江師范大學(xué)行知學(xué)院

隨著當(dāng)前企業(yè)制度的創(chuàng)建與完善，人力資源開(kāi)始成為公司最為主要的資源，在這方面的投入也是不斷增多。所以，人工成本在公司運(yùn)營(yíng)成本中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。怎樣開(kāi)展人工成本掌控，提升使用效率變成公司拓展公司利潤(rùn)最為主要的一個(gè)方式。本文借助于對(duì)人工成本的探究，分析其中各個(gè)板塊構(gòu)成，給企業(yè)開(kāi)展人工成本管控帶來(lái)參考依據(jù)。

人工成本；分類(lèi)管控

一、引言

人工成本是公司獲取勞動(dòng)力時(shí)需要給予的費(fèi)用總和。在所有成本里，人工成本主要是對(duì)勞動(dòng)力而言，然而，在這些生產(chǎn)要素里，勞動(dòng)力起到的作用非常大，其直接影響著人工成本的投入產(chǎn)出比。

對(duì)人工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，能夠讓公司了解該成本的投入狀況，并對(duì)其開(kāi)展對(duì)應(yīng)的投入產(chǎn)出研究。使用最為合理的方式對(duì)其進(jìn)行改善。同時(shí)，借助于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，掌握自身當(dāng)前所處位置，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

二、人工成本控制理論

美國(guó)會(huì)計(jì)研究者赫曼森在1964年說(shuō)到：人力資源會(huì)計(jì)就是借助于對(duì)人力信息的統(tǒng)計(jì)研究，給公司帶來(lái)決策依據(jù)的程序與辦法。就其定義來(lái)說(shuō)，費(fèi)藍(lán)霍爾茨覺(jué)得，其就是在獲取、開(kāi)發(fā)與重置上形成的所有成本，有關(guān)其分類(lèi)，主要具有下面一些部分：

(1)人力資源的獲取成本。獲取成本就是公司在吸收與選取職員中出現(xiàn)的所有費(fèi)用。主要涵蓋招聘宣傳、組織、選取等成本。

(2)人力資源的提升成本。提升成本就是公司為了加強(qiáng)職員業(yè)務(wù)、管理實(shí)力而給予的成本。主要涵蓋了職員崗前訓(xùn)練、技能練習(xí)等成本。

(3)人力資源的維系與保障成本。維系成本就是公司在運(yùn)用人力資源中形成的成本。主要涵蓋維持、獎(jiǎng)勵(lì)等成本。

人力資源具有暫時(shí)或長(zhǎng)期喪失運(yùn)用價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)，因此必須要保障勞動(dòng)人員的生存權(quán)，這就需要形成對(duì)應(yīng)的成本，也就是保障成本。

(4)人力資源離職成本。人員流動(dòng)造成了職員離職情況的出現(xiàn)，這給公司帶來(lái)了一些成本。職員離職成本涵蓋了離職時(shí)補(bǔ)償給職員的費(fèi)用、離職之前效率較低形成的費(fèi)用等。

三、人工成本分類(lèi)成本的控制

對(duì)人工成本控制，就是依據(jù)各個(gè)成本種類(lèi)，研究其中實(shí)際狀況，使用不同的控制辦法。

1.人力資源獲取成本控制

(1)確定招聘需求。在進(jìn)行招聘以前，需要確定招聘要求，并由人力資源機(jī)構(gòu)告知各個(gè)組織與部門(mén)，并發(fā)出需求申請(qǐng)，人力資源部門(mén)給予整理與匯總，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批以后確定最后的招聘。在開(kāi)展這些過(guò)程時(shí)，需要遵守“最優(yōu)人員分配”原則。

就那些必須要進(jìn)行急招的崗位，能夠使用崗位調(diào)節(jié)、工作調(diào)動(dòng)等辦法給予處理。依據(jù)實(shí)際狀況劃分成應(yīng)急與核心崗位：就前者能夠使用臨時(shí)工或外包的辦法給予處理。就或者可以使用調(diào)動(dòng)或招聘完成。

(2)招聘方式。就各個(gè)崗位需要使用不一樣的招聘形式。同時(shí)，招聘形式的選取要和公司招聘成本、時(shí)間、對(duì)象等互相吻合，招聘一些高端人才時(shí)能夠使用獵頭公司等方法，而普通職員就可以使用網(wǎng)絡(luò)、校園等招聘辦法。

(3)規(guī)范招聘流程。各種招聘形式都需要設(shè)定合適、正規(guī)的招聘流程，從應(yīng)聘人員的信息獲取到錄用的所有過(guò)程都需要給予正規(guī)操作，這樣才可以確保招聘工作高水平完成。

2.人力資源的提升成本控制

人力資源提升就是對(duì)當(dāng)前已有資源給予訓(xùn)練與開(kāi)發(fā)，不斷提升其質(zhì)量，從而讓其滿足公司需求。

(1)培訓(xùn)需求分析。實(shí)行培訓(xùn)工作，需要從需求研究進(jìn)行入手，可以從下面一些維度開(kāi)展：組織需求分析，依據(jù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的自身職責(zé)、組織定位開(kāi)展對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練內(nèi)容；崗位職責(zé)分析，就是從崗位職責(zé)層面著手，弄清楚崗位需要哪種人才，對(duì)職員技術(shù)情況進(jìn)行了解以后，設(shè)定對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練；職員自我分析，依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和公司需要，找到職員需要繼續(xù)提升的地方，專(zhuān)門(mén)設(shè)定對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃。

(2)培訓(xùn)成本核算。開(kāi)始訓(xùn)練之前需要開(kāi)展對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練預(yù)算，訓(xùn)練成本涵蓋場(chǎng)地、課程費(fèi)用等，還有在訓(xùn)練時(shí)間里的薪資與潛在機(jī)會(huì)成本的流失。在選取方案時(shí)，也不能盲目的去選取高價(jià)方案，只有選取最為合適的才能夠獲得最好效果。

3.人力資源維系與保障成本控制

人力資源在運(yùn)用中，需要給予對(duì)應(yīng)的成本進(jìn)行維護(hù)，涵蓋給勞動(dòng)者的人工費(fèi)用，鼓勵(lì)他們的額外費(fèi)用等。

勞動(dòng)者酬勞與激勵(lì)的費(fèi)用是人工成本最為重要的構(gòu)成部分，創(chuàng)建內(nèi)外公平、公正的薪酬激勵(lì)體制是確保職員積極工作的一個(gè)主要因子，另外，在薪酬劃分時(shí)，也需要在完成激勵(lì)的時(shí)候盡可能削減酬勞總數(shù)；要在勞動(dòng)者權(quán)益受到保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)約；對(duì)福利，需要依據(jù)職員自身需求，要實(shí)現(xiàn)投入最少獲取最多的目標(biāo)。

4.人力資源離職成本控制

人力資源的合理流動(dòng)可以很好的加強(qiáng)公司活力。但是，流動(dòng)較為頻繁也會(huì)造成一些不好影響，其中，會(huì)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，變成人工成本，還有職員在離職中因?yàn)橄麡O怠工還有崗位缺失等造成的損失都是公司的人工成本。

進(jìn)行離職成本控制，首先必須要在盡可能削減職員離職造成的成本，其次還需要借助于介紹離職率去從源頭上減少離職成本，能夠從下面兩個(gè)部分著手：

(1)激勵(lì)機(jī)制留人才。何為激勵(lì)，就是使用一些較為重要的方式刺激職員的工作動(dòng)機(jī)，從而能夠完成組織目標(biāo)的一些活動(dòng)。創(chuàng)建較好的激勵(lì)體制，能夠設(shè)定付出和回報(bào)相平衡的劃分體制，帶來(lái)一些較為刺激的工作，及時(shí)有效的認(rèn)可與回饋職員工作表現(xiàn)，創(chuàng)建較好的發(fā)展渠道等。

(2)情感機(jī)制留人才。就是給職員創(chuàng)建一個(gè)較好的工作氛圍，讓其可以主動(dòng)的對(duì)公司忠誠(chéng)，將自身發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一，使用這種方式挽留人才是削減離職成本最為有效的辦法。

四、結(jié)論

人工成本控制從表面上而言就是費(fèi)用掌控，是屬于人力資源部門(mén)管轄范疇之內(nèi)。實(shí)際上，其涵蓋了很多方面工作，借助于該控制理念的傳播與灌輸，在削減成本投入的時(shí)候也可以實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化。

另外，人工成本控制是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，需要公司職員全面促進(jìn)。涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視與行政幫助，中層領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)格實(shí)施，人力資源與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的有效領(lǐng)導(dǎo)并帶來(lái)專(zhuān)業(yè)幫助，所有職員全力配合，才可以完成人力資源的持續(xù)使用，保障人工成本有效管理。

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陳天翔，出生年月1995.08，性別：男，民族：漢，籍貫： 浙江省溫州市，學(xué)歷： 本科生，單位： 浙江工業(yè)大學(xué)，研究方向：給水排水科學(xué)與工程