鄒 維

國(guó)網(wǎng)江西省電力公司宜春市袁州區(qū)供電分公司

關(guān)于供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理的探析

鄒 維

國(guó)網(wǎng)江西省電力公司宜春市袁州區(qū)供電分公司

供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程，需要供電公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在對(duì)存在的電費(fèi)回收與電費(fèi)核算問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)性的提出合理對(duì)策。從根本上提高供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理水平。本文闡述了加強(qiáng)供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理的重要性，對(duì)供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理存在的問(wèn)題及其措施進(jìn)行了探討分析。

供電公司；電費(fèi)回收；電費(fèi)核算；管理；重要性；問(wèn)題；措施

供電公司的電費(fèi)能否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)是否能夠清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理水平的高低。基于此，以下就供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理進(jìn)行探討。

一、加強(qiáng)供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理的重要性

城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快以及工業(yè)化程度的提高都離不開(kāi)電力的發(fā)展，其給社會(huì)創(chuàng)造了巨大的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)電力的發(fā)展是時(shí)代發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的需要?？茖W(xué)技術(shù)和社會(huì)文明程度到底創(chuàng)造了多大的經(jīng)濟(jì)效益，可以從電費(fèi)的回收管理和電費(fèi)的核算中來(lái)進(jìn)行反應(yīng)，從而提醒電力事業(yè)對(duì)電費(fèi)的管理核算要適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)總發(fā)展趨勢(shì)。電力工程的普及，使更多的科學(xué)技術(shù)誕生并運(yùn)用，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)達(dá)文明程度進(jìn)一步加深，電力事業(yè)不僅只是曾經(jīng)的用于照明，而是更廣泛的運(yùn)用在工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、以及更多的先進(jìn)技術(shù)發(fā)明上。所以電費(fèi)的管理和核算是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的研究話(huà)題，必須要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需要，制定相應(yīng)的電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理策略。電力事業(yè)要進(jìn)步，不能光是一味的投入，電費(fèi)的回收管理和利用是對(duì)電力事業(yè)的積極鼓勵(lì)，因?yàn)殡娰M(fèi)的回收管理才能給電力事業(yè)更多的實(shí)際收益，能夠給電力事業(yè)開(kāi)發(fā)新的發(fā)電設(shè)備、供電設(shè)備、電路規(guī)劃等切實(shí)的電力發(fā)明，從而更大程度上帶動(dòng)其他相關(guān)工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，能從根本上保證社會(huì)各階層對(duì)電力事業(yè)的依賴(lài)需求得到及時(shí)的響應(yīng)，所以電力的科學(xué)的電費(fèi)管理和合理的電費(fèi)核算，是利國(guó)利民的實(shí)際舉措，從根本上給各項(xiàng)社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)，巨大的前進(jìn)動(dòng)力。

二、供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理存在的主要問(wèn)題

供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理存在的問(wèn)題主要有：(1)管理意識(shí)問(wèn)題。從我國(guó)現(xiàn)有的供電公司管理情況來(lái)看，通常都把工作的重點(diǎn)放在電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性上，因而缺少對(duì)電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的管理意識(shí)，尤其是在一些企業(yè)存在供電營(yíng)銷(xiāo)失誤的情況下，就會(huì)導(dǎo)致供電公司的財(cái)務(wù)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)法有效的協(xié)調(diào)。而供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算水平的高低，與管理者的管理意識(shí)有著密切的聯(lián)系。通常情況下，供電公司的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)的是統(tǒng)計(jì)工作，而供電公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)則負(fù)責(zé)核算工作，部門(mén)工作如果缺乏協(xié)調(diào)就會(huì)造成無(wú)法對(duì)電力市場(chǎng)所存在的欠費(fèi)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。這就使得電力部門(mén)對(duì)欠費(fèi)數(shù)額較大的用電客戶(hù)依然是持續(xù)供電，進(jìn)而使得欠繳電費(fèi)呈增加趨勢(shì)。因而有必要優(yōu)化供電公司在電費(fèi)回收與電費(fèi)核算方面的管理意識(shí)。(2)回收賬款和營(yíng)銷(xiāo)款項(xiàng)的數(shù)額問(wèn)題。供電公司在供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算中，存在著回收賬款和營(yíng)銷(xiāo)款項(xiàng)兩者數(shù)額不一致的情況，導(dǎo)致這類(lèi)問(wèn)題存在的原因主要是供電公司的財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)兩者的合作性差，如供電公司的財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在考核時(shí)間不一致，前者是以月核來(lái)計(jì)算當(dāng)月的欠費(fèi)情況，而后者則是在次月上旬對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行核算，進(jìn)而導(dǎo)致了回收賬款和營(yíng)銷(xiāo)款項(xiàng)兩者數(shù)額不一致。除此以外，供電公司的財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)處理電費(fèi)壞賬的方法不同也會(huì)導(dǎo)致回收賬款和營(yíng)銷(xiāo)款項(xiàng)兩者數(shù)額存在問(wèn)題。這些都會(huì)影響供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算工作效率的提升。

三、加強(qiáng)供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算管理的措施

1、建立完善電費(fèi)管理體系。供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算工作水平的高低，還需要電費(fèi)管理體系的支持。加強(qiáng)供電公司在電費(fèi)管理體系方面的管理水平，通過(guò)管理手段與管理方式等的有效結(jié)合，優(yōu)化電費(fèi)管理體系。為了更好的完善供電公司電費(fèi)核算質(zhì)量水平，在不斷建設(shè)核算制度的基礎(chǔ)上，還要專(zhuān)門(mén)設(shè)立電費(fèi)核算管理的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步規(guī)范與激勵(lì)企業(yè)員工對(duì)于電費(fèi)回收與電費(fèi)核算的科學(xué)性和真實(shí)性，避免電費(fèi)核算不真實(shí)甚至發(fā)生差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到位，分工明確的電費(fèi)回收與電費(fèi)核算制度與規(guī)范。進(jìn)而有效降低供電公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)供電公司合法利益。

2、提高相關(guān)人員的管理意識(shí)。供電公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，優(yōu)化在電費(fèi)回收與電費(fèi)核算方面的管理理念。管理理念要重視供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算的管理，強(qiáng)調(diào)電費(fèi)回收與電費(fèi)核算是供電公司全員參與的管理，不僅僅是公司管理以及財(cái)務(wù)人員等的工作。供電公司的每一個(gè)階層的工作人員都應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到電費(fèi)回收與電費(fèi)核算對(duì)整個(gè)供電公司運(yùn)營(yíng)的重要性，都應(yīng)當(dāng)提高對(duì)電費(fèi)回收與電費(fèi)核算的重視程度，每一個(gè)部門(mén)的工作人員都應(yīng)當(dāng)充分的配合和支持電費(fèi)回收與電費(fèi)核算工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的統(tǒng)一。供電公司應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的實(shí)際情況，不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)兩者的統(tǒng)一途徑。具體的可以通過(guò)加強(qiáng)供電公司財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，如通過(guò)信息共享的方式來(lái)推動(dòng)供電公司電費(fèi)回收與電費(fèi)核算工作水平的提高。可以通過(guò)提高供電公司電費(fèi)檔案管理的方式來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的統(tǒng)一，對(duì)供電公司客戶(hù)檔案的分析及客戶(hù)用電情況分析，可以掌握應(yīng)收電費(fèi)的賬齡情況，以賬齡作為基礎(chǔ)來(lái)優(yōu)化電費(fèi)的回收管理，通過(guò)電費(fèi)欠款的催收，來(lái)降低壞賬對(duì)供電公司的負(fù)面影響。在賬務(wù)處理方面，通過(guò)電費(fèi)賬務(wù)的建立、電費(fèi)賬務(wù)審核等對(duì)電費(fèi)總賬設(shè)明細(xì)賬目進(jìn)行必要的查詢(xún)，進(jìn)而對(duì)供電公司的用電消耗進(jìn)行科學(xué)的分析，掌握供電公司客戶(hù)的用電情況，分析用電變化的情況以及原因。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，供電公司的電費(fèi)回收與電費(fèi)核算對(duì)于供電公司經(jīng)營(yíng)非常重要，并且電費(fèi)回收與電費(fèi)核算本身是一個(gè)涉及多部門(mén)的綜合管理工作，要求供電公司各個(gè)部門(mén)的工作人員應(yīng)相互支持、協(xié)調(diào)與配合。

[1]唐光蓉.電費(fèi)回收管理及電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016(23)

[2]鄒敏清.基于當(dāng)前供電企業(yè)電費(fèi)核算要求及電費(fèi)管理對(duì)策的探討[J].城市建設(shè)，2013(9)

[3]陳志青，李春蓉.關(guān)于供電企業(yè)電費(fèi)核算和電費(fèi)管理的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014(4)