周少來在7月下半期的《人民論壇》上撰文指出：在個(gè)別機(jī)關(guān)單位存在或明或暗、或大或小的各式內(nèi)耗，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的內(nèi)耗、領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的內(nèi)耗、同事與同事之間的內(nèi)耗等。不管什么類型的內(nèi)耗，都在扭曲組織目標(biāo)、干擾組織行為、惡化組織生態(tài)。南京理工大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授陳櫓指出，要消除或減少機(jī)關(guān)內(nèi)耗現(xiàn)象，必須制度設(shè)計(jì)先行。內(nèi)耗產(chǎn)生于利益和情感等方面的差異，所以要減少和消除內(nèi)耗，就要在機(jī)關(guān)內(nèi)部的利益分配中，滿足成員正當(dāng)?shù)睦嬉螅ㄟ^建立透明公正的規(guī)則，營(yíng)造良性公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次，要選拔德才兼?zhèn)湔邠?dān)任機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決制止心機(jī)不端的小人主政。德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)人能夠跳出個(gè)人利益羈絆，超然于利益糾葛，在利益分配中做到公平，從而免于內(nèi)耗，最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的職能。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人既要堅(jiān)持原則，又要善于處理具體問題。他們必須尊重下屬和同事，在機(jī)關(guān)內(nèi)部加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)機(jī)關(guān)成員之間的相互信任。此外，還要根據(jù)工作需要安排人員，堅(jiān)決清除熱衷于內(nèi)耗的害群之馬。通過各種途徑安排剩余人員，消除機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的狀況。根治內(nèi)耗最重要的是營(yíng)造良性的機(jī)關(guān)文化。如果不從文化上消除阻礙團(tuán)隊(duì)凝聚和行政效能提高的不利因素，機(jī)關(guān)建設(shè)就達(dá)不到“治本”的目標(biāo)和效果。