李冬林

身份證號(hào)150125198003202911

土木工程施工的質(zhì)量控制措施初探

李冬林

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土木工程是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，土工工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑的整體質(zhì)量以及穩(wěn)定性具有極大的影響。管理人員要將質(zhì)量管理工作貫穿于工程的整個(gè)過程，做好不同環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，針對(duì)可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行全面的分析，并制定出合理的解決措施和方法，使土工工程的建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本文就土木工程質(zhì)量的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的討論。

土木施工；質(zhì)量控制；工程監(jiān)督

1 土工工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

1.1 提高管理水平

土木工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容之一就是施工管理水平，對(duì)工程質(zhì)量具有較大的影響，是主要質(zhì)量控制因素之一，如果管理水平較低，將會(huì)嚴(yán)重影響土木工程的質(zhì)量，同時(shí)，使工程在建設(shè)階段或者投入運(yùn)營以后產(chǎn)生較大的安全隱患。比如:管理人員和施工人員、設(shè)計(jì)人員水平較低，不能發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中存在的問題，或者在發(fā)現(xiàn)問題以后，沒有及時(shí)采取有效的措施和手段，都會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，或者問題迅速擴(kuò)展，進(jìn)而需要花費(fèi)大量的人力和資金才能是問題得到解決，使工程的質(zhì)量以及工期都受到了較大的影響。所以，提高土木工程施工管理水平的關(guān)鍵，一方面在于提高管理人員的管理水平，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流、討論，定期聘請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員來公司對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者送管理人員外出進(jìn)行深入的管理知識(shí)學(xué)習(xí)，參加各類研討會(huì)，在進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過實(shí)際施工和業(yè)務(wù)交流不斷積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到提高。第二，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場工藝技術(shù)與流程的有效管理，保證所采用的的技術(shù)方法和工藝流程與預(yù)算設(shè)計(jì)階段提出的方案相一致，同時(shí)，符合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，保證工程的進(jìn)度，操作人員不允許隨意操作，必須按照確定的操作規(guī)程執(zhí)行，不能由于違規(guī)操作而導(dǎo)致土木工程的質(zhì)量受到影響。第三，做好施工機(jī)械設(shè)備、操作人員的監(jiān)督與管控。只有不斷加大管理力度，優(yōu)化管理方法，提高管理水平，才能有效的進(jìn)行土木工程施工管控。

1.2 優(yōu)化施工管理體系

土木工程施工管理的核心手段是建設(shè)一個(gè)全面、高效的質(zhì)量管理體系，通過管理體系來實(shí)現(xiàn)土工工程的高效率管理。在施工管理體系制定的過程中，要做好幾個(gè)方面的工作：第一，與施工單位的實(shí)際狀況以及能力水平相結(jié)合，針對(duì)土木工程的特點(diǎn)，開展有重點(diǎn)、有針對(duì)性的管理。第二，結(jié)合施工單位的現(xiàn)行管理措施以及管理水平、施工技術(shù)水平，進(jìn)行全面的分析，針對(duì)施工中存在問題的環(huán)節(jié)或者措施，進(jìn)行廣泛的討論，并提出合理的整改意見，對(duì)于與所在土建工程實(shí)際或者施工環(huán)境相悖的工藝措施或者施工方法，及時(shí)更正，實(shí)行合理的施工方法。

1.3 做好工程監(jiān)督

土木工程具有作業(yè)量大、施工內(nèi)容以及環(huán)境條件復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)于施工中的一些特定環(huán)節(jié)或者特定的施工操作，存在著一定的危險(xiǎn)，所以要想保證施工過程中以及工程在投入運(yùn)行以后的安全，必須對(duì)存在危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)或者施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督與管控，對(duì)于存在危險(xiǎn)的操作要派專人負(fù)責(zé)管理，避免出現(xiàn)安全事故，對(duì)存在危險(xiǎn)的操作要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員掌握發(fā)生危險(xiǎn)以后的緊急自救措施。在主要的施工環(huán)節(jié)建立安全責(zé)任制，明確責(zé)任人，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人解決問題或者協(xié)助解決問題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制落實(shí)到崗、落實(shí)到人。

2 提高土木工程施工質(zhì)量控制水平的有效措施

土木工程的施工中，任何一項(xiàng)影響因素出現(xiàn)問題，都會(huì)影響工程的質(zhì)量或者導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)問題，所以要做好以下幾個(gè)方面工作的管理與控制。

2.1 做好圖紙的設(shè)計(jì)與審核

施工圖紙是開展施工建設(shè)工作的基本依據(jù)，圖紙的質(zhì)量直接對(duì)施工階段的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，要做好設(shè)計(jì)階段圖紙的管理與控制。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，首先全面搜集所在工程的數(shù)據(jù)與資料，到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘測與考核，做好放樣與各個(gè)參數(shù)的測量。使設(shè)計(jì)方案滿足經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)要求的同時(shí)，符合現(xiàn)場的客觀環(huán)境條件要求。保證圖紙的內(nèi)容能夠準(zhǔn)確的、全面的、完整的反應(yīng)設(shè)計(jì)方案所要表達(dá)的內(nèi)容。對(duì)施工中的主要部分進(jìn)行細(xì)化與分解，以便于施工人員能夠理解，更好的按照?qǐng)D紙上的標(biāo)注進(jìn)行施工。其次，圖紙的設(shè)計(jì)執(zhí)行三級(jí)校審制度，即由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行方案與尺寸的設(shè)計(jì)，校核人員對(duì)設(shè)計(jì)人員的方案進(jìn)行復(fù)核，差查看是否存在尺寸上的干涉，是否由于尺寸的不正確而導(dǎo)致無法安裝，一旦發(fā)生錯(cuò)誤，及時(shí)修改，避免發(fā)生嚴(yán)重的工程變更。最后，由審核人員對(duì)圖紙的可行性進(jìn)行總體把握，查看圖紙的內(nèi)容是否與總體方案相矛盾，是否滿足最初的設(shè)計(jì)意圖。第三，對(duì)圖紙的全面性進(jìn)行審查，查看是否明確了施工中所需要應(yīng)用的設(shè)備種類以及性能參數(shù)，材料種類、參數(shù)以及所需數(shù)量，將這些作為采購階段的主要技術(shù)參數(shù)，作為開展施工準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)。第四，審核圖紙內(nèi)容的可行性，是否符合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，施工人員的技術(shù)水平以及設(shè)備的性能參數(shù)是否能夠滿足圖紙上的要求與規(guī)定，并且滿足工程所在地的客觀要求。

2.2 加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管控

施工材料和設(shè)備的采購工作需要由采購部門按照設(shè)計(jì)人員提出的各項(xiàng)性能參數(shù)執(zhí)行，在全面把握市場行情和動(dòng)態(tài)的前提下，進(jìn)開展采購工作，可以通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，在質(zhì)量相等的條件下，優(yōu)先選擇價(jià)格低廉、售后服務(wù)好、業(yè)績佳的供貨商進(jìn)行采購，材料以及設(shè)備采購進(jìn)場以后，由質(zhì)量管理部門開展全面的復(fù)驗(yàn)以及開箱檢查。保證到場產(chǎn)品與質(zhì)量證明書和材質(zhì)證上的規(guī)格和參數(shù)相一致。對(duì)于一些特殊的材料，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，包括力學(xué)性能以及化學(xué)成分等方面的復(fù)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備或者儀器進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。做好材料以及設(shè)備的入庫存儲(chǔ)，保證存儲(chǔ)條件不會(huì)對(duì)材料的性能產(chǎn)生影響，不會(huì)影響其在工程建設(shè)中的使用。

綜上所述，土木工程的建設(shè)施工工程量大，涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，管理人員應(yīng)該全面了解對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并制定相應(yīng)的控制方案和措施，及時(shí)改進(jìn)和解決工程中存在的問題，不允許帶病施工，保證工程質(zhì)量和工期。不斷優(yōu)化施工技術(shù)和工藝流程，提高施工水平和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并保證工程投入運(yùn)營以后的安全性。

[1]李燕山.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].硅谷,2014(1).

[2]張勝軍.初探土木工程施工的質(zhì)量控制.中國外資,2013(7).

[3]傅文.淺議土木工程施工中材料選擇的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究,2013(16).