1.趙 悅 2.高 蕾

1.身份證號：21011219840308244x 2.遼寧東聯(lián)工程造價咨詢事務所有限責任公司

1 土建工程造價全過程管理重要性

土建工程造價全過程管理指的是，通過科學合理的方法，對土建工程建造時花費的全部費用進行管理。合理有效的工程造價管理，是確保施工項目取得經(jīng)濟利益和社會利益最大化的核心，也是土建工程施工管理的主要內(nèi)容之一。由于土建工程具有投資大、范圍廣、耗時長、不確定因素多等特性，決定了土建工程造價全過程管理的主要特點是具有變化性和階級性。不同施工階段其工程造價存在的差異比較明顯。因此，土建工程造價管理時必須落實全過程動態(tài)管理制度，才能在保證土建工程質(zhì)量的基礎上，為施工企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益，才能提高施工企業(yè)的市場競爭力。

2 影響工程造價的因素

2.1 人為影響因素

在進行土建工程造價過程中，人為的影響時眾多應因素中最為直接的重要因素。由于進行工程造價時所涉及的方面較多，使得該工作本身具有較大的工作量以及復雜的工作內(nèi)容。因此，實際造價時需要設計、施工以及造價多方面的工作人員共同合作完成。當建設中任意一方工作人員責任心不足或?qū)I(yè)技能較差時，都會對最終的工程造價造成嚴重影響，從而使得整個工程的經(jīng)濟效益較差。

2.2 政策影響因素

我國相關法律、法規(guī)以及相應的建設政策都會對我國工程造價造成一定影響。目前我國為了進一步調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟，政府相關部門也對土建市場進行了相應的管理與宏觀調(diào)節(jié)，這些調(diào)節(jié)導致土建工程中施工流程與相關法規(guī)的要求存在一定的差異，從而造成一些不合理的費用。另外由于制定的相關法律法規(guī)存在局限性，導致企業(yè)進行工程造價時，其經(jīng)濟效益受到嚴重影響。

2.3 市場影響因素

土建工程包括人、物、財多方面因素組成，建筑行業(yè)中，市場不僅影響著建筑造價，同樣還影響著整體建筑行業(yè)的發(fā)展。對于同等規(guī)模的建筑，當期所處的時間、地點以及環(huán)境各不相同時，其最終所需的工程造價也各不相同。因此，在考慮土建工程造價時，需要對土建工程所處地域的施工條件、物資供應情況一一進行考慮。

2.4 施工影響因素

在眾多的影響因素中，施工是對工程造價影響最為明顯的因素。土建工程的施工是在最終的建筑設計圖紙基礎上進行的，如何保證施工現(xiàn)場能夠完全符合設計圖紙是十分重要的任務。一旦出現(xiàn)差錯，不僅會影響著最終土建工程的質(zhì)量，還會對整體的工程造價帶來影響。另外，在整個施工過程中，施工人員的素質(zhì)以及施工技術直接影響著工程造價。一旦施工人員出現(xiàn)不必要問題時，會影響工程造價是否會有多余支出。

3 全過程造價管理在土建工程中的有效應用

3.1 土建工程設計階段

合理的工程設計能夠有效降低人力、物力的使用量，大幅度節(jié)約成本，而單純?yōu)榱颂岣呓ㄖ藴?、忽略資金影響或是不合理的工程項目會嚴重影響到成本，造成過多消費，不利于后續(xù)工作的進行。為了有效控制工程設計階段的成本，特給出以下幾點建議：

第一，采用合同措施，有效控制造價。當今設計人員普遍不重視經(jīng)濟觀念，隨意變更設計。為了避免這一現(xiàn)象，可以在設計合同經(jīng)濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，例如，一旦設計變更費超過一定限制，就克扣一定的設計質(zhì)保金，形成一種強制性的約束力，這樣一來，可以有效控制設計規(guī)范、標準，以及工程量和概率預算指標等。

第二，推行設計招標，擇優(yōu)選擇設計單位。盡量將所有與工程設計相關的內(nèi)容與工程主體集中到一起，讓多家設計院進行招標，然后讓它們分別作出合理化設計，最后聘請專家進行分析，從中選出最優(yōu)秀的設計方案。

第三，開展限額設計，有效控制造價。為了有效控制造價，需要積極推行限額設計，切實落實責任制度。有關設計人員要了解土建工程預算定額、費用定額以及建筑材料預算價格。根據(jù)預算計劃初步設計和概算，然后控制施工圖設計和概算。

3.2 土建工程施工階段

工程進入到施工階段后，必須要將現(xiàn)場管理落實到位，因為此階段受各方面因素影響更為嚴重。在施工階段加強造價管理，主要就是要求所有施工活動均嚴格按照設計方案來進行，對于需要變更的環(huán)節(jié)，需要及時向建設單位申請，待批準后還需要與造價管理人員聯(lián)系，對相關內(nèi)容造價進行評估，確定變更可能會產(chǎn)生的造價變動，同時對造價目標方案進行相應調(diào)整，爭取將成本控制在預算范圍內(nèi)。同時，還需要建立完善的材料管理體系，對每個班組所領取的材料數(shù)量與種類等信息進行全面登記，減少浪費情況的發(fā)生。

3.3 土建工程竣工階段

企業(yè)還應加強對土建工程竣工結(jié)算階段的造價控制?？⒐るA段作為工程的最后一個環(huán)節(jié)，其意義不言而喻。因此，在竣工結(jié)算階段企業(yè)應將實際施工情況與工程計劃進行對比，以檢驗施工效果。工作人員在這一階段進行造價控制主要是通過對施工設計方案與工程造價預算等的再次審查，并對施工過程中的資金使用數(shù)據(jù)及資料進行整理與收集，通過篩選，核算其中有價值的數(shù)據(jù)，并將其用于與施工方案進行對比，最終確定施工效果。這是因為工程資金的使用情況往往能夠直接反應造價控制工作的效果，同時還能為今后企業(yè)的工程造價管理工作提供有效的參考數(shù)據(jù)。與此同時，通過將項目中的費用情況與市場價格進行比較，還能避免出現(xiàn)資金使用虛假的情況出現(xiàn)，加強企業(yè)對資金的管理力度與使用率，能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，隨著土建行業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快，土建企業(yè)應重視對工程成本經(jīng)有效的造價控制，在確保土建工程施工質(zhì)量的同時，合理節(jié)約施工成本，擴大土建工程給企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益，提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，確保土建企業(yè)能夠在市場中占有一定的份額，為土建企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的目標提供良好基礎。