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1.電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性分析

電力行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)性行業(yè)之一，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)各界的電力資源需求日益提升，電力行業(yè)已步入高速發(fā)展階段。各大電力企業(yè)為了更好地滿足社會(huì)各界的電力需求，不斷提升電力電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模與覆蓋范圍，導(dǎo)致電力生產(chǎn)的危險(xiǎn)性隨之增大。若電力企業(yè)未能對(duì)電力生產(chǎn)的危險(xiǎn)性進(jìn)行有效地控制，將會(huì)直接影響到電力企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，并嚴(yán)重威脅電力生產(chǎn)人員的生命安全與電力企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而提升電力生產(chǎn)的整體安全性與穩(wěn)定性。同時(shí)，電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮閮?yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容分析

2.1 電力安全監(jiān)督管理方案規(guī)劃

電力安全監(jiān)督管理方案規(guī)劃作為電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化中最為重要的環(huán)節(jié)之一，能夠有效提升電力企業(yè)的電力安全監(jiān)督質(zhì)量，使電力安全監(jiān)督人員能夠有目標(biāo)、有目的地開展電力安全監(jiān)督管理工作。一般情況下，電力企業(yè)在進(jìn)行電力安全監(jiān)督管理方案規(guī)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力安全監(jiān)督現(xiàn)狀與電力生產(chǎn)的實(shí)際情況，明確說(shuō)明以下問(wèn)題：①電力生產(chǎn)人員的管理方向。②電力生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展方向。③電力安全生產(chǎn)的措施與方法。④電力生產(chǎn)的整體優(yōu)化方向。

2.2 電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)在落實(shí)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)著重對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而提升電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性，確保電力生產(chǎn)工作的順利開展。在進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作中，電力安全監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)從以下方面進(jìn)行：①對(duì)進(jìn)入電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行監(jiān)督，確保電力生產(chǎn)人員按照相關(guān)生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行具體操作。②對(duì)進(jìn)入電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)作。③對(duì)電力生產(chǎn)中的重點(diǎn)工序與難點(diǎn)工序進(jìn)行著重監(jiān)督與實(shí)時(shí)控制。④對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢測(cè)，排除安全隱患。當(dāng)電力安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知電力生產(chǎn)人員，并采取相應(yīng)地處理措施，盡可能地降低安全隱患對(duì)電力生產(chǎn)的負(fù)面影響。

2.3 對(duì)電力安全監(jiān)督人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理

電力安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)是影響電力安全監(jiān)督管理質(zhì)量的重要因素。目前階段對(duì)電力安全監(jiān)督人員的管理方式主要為層級(jí)管理模式。同時(shí)，層級(jí)管理模式能夠依據(jù)工作的性質(zhì)與職責(zé)構(gòu)建完備的安全監(jiān)督崗位體系，從而使安全監(jiān)督人員明確自身的職責(zé)與任務(wù)，并對(duì)自身的工作行為負(fù)責(zé)。

3.電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)策分析

3.1 及時(shí)開展電力安全培訓(xùn)工作

電力企業(yè)在落實(shí)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，從而提升電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)，為電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理提供堅(jiān)定的人才支持。在開展具體的培訓(xùn)工作時(shí)，電力企業(yè)可通過(guò)下列步驟進(jìn)行：①明確電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員的培訓(xùn)需求。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)實(shí)際電力生產(chǎn)工作進(jìn)行深入的分析與調(diào)研，總結(jié)出電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員存在的不足之處，從而為后續(xù)的培訓(xùn)工作提供信息支持。②選擇科學(xué)合理的培訓(xùn)方法。電力企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)方法選擇的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，選擇最為經(jīng)濟(jì)合適的培訓(xùn)方法。目前階段，針對(duì)電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員的培訓(xùn)方法主要有專題講座法與案例分析法兩類。其中，專題講座法主要是邀請(qǐng)具備良好安全管理經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)督人員開設(shè)專門的電力安全講座，從而使企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理人員認(rèn)識(shí)到外界安全監(jiān)督技術(shù)的發(fā)展，并學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的安全監(jiān)督管理方法。而案例分析法則是對(duì)具備代表性的電力安全事故進(jìn)行分析與總結(jié)，使電力安全監(jiān)督人員與電力生產(chǎn)人員對(duì)電力安全事故有著全面的認(rèn)識(shí)與把控，并吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身的安全生產(chǎn)能力。

3.2 建立電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

電力企業(yè)在開展電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，可通過(guò)建立電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的方法，使電力安全監(jiān)督人員認(rèn)識(shí)到具體的電力安全監(jiān)督要求，并系統(tǒng)性地開展具體的電力安全監(jiān)督活動(dòng)。在建立電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中，電力企業(yè)可通過(guò)以下方法進(jìn)行：①邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)工作者，對(duì)電力生產(chǎn)中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析與探討，并對(duì)電力生產(chǎn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行全面把控，從而制定專業(yè)性與針對(duì)性較強(qiáng)的電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，確保電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系能夠順利指導(dǎo)具體的電力生產(chǎn)工作。②電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系納入員工的績(jī)效考核中，對(duì)嚴(yán)格遵循電力安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的員工進(jìn)行必要的嘉獎(jiǎng)，從而提升電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性。

3.3 加強(qiáng)安全管理文化的宣傳力度

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中最為重要的部分之一。電力企業(yè)在進(jìn)行電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展安全管理文化的宣傳，通過(guò)提升全體電力員工安全意識(shí)的方法為電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)提供思想保障。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜性較強(qiáng)的工作，電力企業(yè)安全監(jiān)督人員在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的管理理念，對(duì)電力生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討，總結(jié)出電力生產(chǎn)的一般規(guī)律，從而制定針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，確保電力生產(chǎn)的穩(wěn)定與安全，為電力行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)定的支持與保障。

[1]華伍豪，淺析現(xiàn)代電力安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化措施[J].電力管理，2016(5)12-14

[2]李楊，電力安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施綜述[J].電力安全，2017(11)27-29