姚志平

摘 要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著煤炭工業(yè)的不斷發(fā)展，煤炭工業(yè)在國(guó)家能源戰(zhàn)略中的地位，國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理取得了舉世矚目的成就。管理是一門(mén)科學(xué)，科學(xué)的安全管理，需要以安全理論為基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須研究科學(xué)理論的安全管理。為了揭示煤礦生產(chǎn)安全管理的科學(xué)規(guī)律，根據(jù)特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；安全管理；改革

中圖分類(lèi)號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）01-0178-02

隨著煤炭工業(yè)的不斷發(fā)展，以及在國(guó)家能源戰(zhàn)略中的地位的提高，國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理取得了顯著的成就。目前重大災(zāi)害發(fā)生時(shí)，一些企業(yè)安全生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，技術(shù)裝備落后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高。安全技術(shù)工人的安全性低，投資少，生產(chǎn)的多家企業(yè)處于不安全狀態(tài)。企業(yè)安全管理水平低。因此，研究如何加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理，確保生產(chǎn)的安全具有重要的意義。

1 國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理

國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)綜合性、高度綜合性的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否取決于人們的安全行為和安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全技術(shù)質(zhì)量密切相關(guān)。煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦山自然環(huán)境的安全管理，這是人力管理的核心。管理要素是關(guān)鍵，要素是基礎(chǔ)，環(huán)境因素是條件[1]。在安全生產(chǎn)管理工作中，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，按照客觀規(guī)律的煤礦安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段。在此基礎(chǔ)上，建立了一個(gè)新的安全管理體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。國(guó)有煤炭企業(yè)要全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)和掌握煤礦安全管理的法律，你可以掌握主動(dòng)安全工作?？茖W(xué)是安全之母是事故的根源，愚昧。許多事故發(fā)生是因?yàn)槿狈茖W(xué)的安全規(guī)則。缺乏安全知識(shí)和技術(shù)，非法指揮、非法操作所造成的。因此，只要我們掌握安全管理和科學(xué)文化知識(shí)的規(guī)律，就會(huì)提高安全管理的能力，減少盲目性。正確認(rèn)識(shí)和了解地下復(fù)雜地質(zhì)條件，造成事故的原因。掌握現(xiàn)代安全技術(shù)和設(shè)備，充分發(fā)揮安全技術(shù)和設(shè)備的作用?！敝R(shí)就是力量”。知識(shí)可以提高安全性。因此，要重視員工在安全管理中的作用。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高科學(xué)文化素質(zhì)和安全知識(shí)和技能，使他們知道規(guī)則，煤炭生產(chǎn)特點(diǎn)和特殊要求的煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，是加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障。

2 國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理與生產(chǎn)的對(duì)策

2.1 安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本

現(xiàn)代管理層認(rèn)為，人是管理者，是管理者的核心。管理是以人為主體，客體也是人，管理的力量和最終的目標(biāo)是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理的過(guò)程中，企業(yè)必須尊重人。關(guān)注人，以人為本，保障勞動(dòng)者的人權(quán)。采取必要的措施保護(hù)工人的生命和健康，使我們找到一種歸屬感，并最終形成安全管理、社會(huì)命運(yùn)的“。同時(shí)實(shí)行民主管理，安全生產(chǎn)決策前制定計(jì)劃，應(yīng)采取的方案，由企業(yè)組織和安全生產(chǎn)的專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行討論。提出了反饋校正，以保證正確的決策和實(shí)施[2]。

2.2 注意激勵(lì)效果

調(diào)動(dòng)員工安全的積極性和主動(dòng)性。管理者了解員工的精神和物質(zhì)需求，并得到滿足，從而激發(fā)熱情，激發(fā)熱情和創(chuàng)造力。因此，引入多種激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)安全管理中，成為加強(qiáng)安全管理的重要途徑。目前，大部分的煤炭企業(yè)安全管理是采取非法罰款，雖然有獎(jiǎng)勵(lì)。但不能幫助，但一個(gè)單一的。因此。企業(yè)要注意使用積極激勵(lì)，一方面可以在責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全生產(chǎn)。從事安全生產(chǎn)的優(yōu)秀管理人員和特種作業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，可以命名為“安全模型”、“安全模型工人”和“先進(jìn)工作者”，號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍和社會(huì)環(huán)境。

2.3 通過(guò)構(gòu)建和諧礦區(qū)對(duì)和諧情感的財(cái)務(wù)安全管理

情感力量在人們的社會(huì)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。其中，人的情感因素深深地滲透到行為中，影響目標(biāo)的行為。在企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)員工都有自己的情感世界。安全管理者只有深入的了解、溝通，并激發(fā)員工的內(nèi)心感受，才能發(fā)揮事半功倍的效果。因此，只有通過(guò)構(gòu)建一個(gè)和諧的礦區(qū)，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作和生活環(huán)境，如：在節(jié)日和員工的生日[3]。在人送禮物，解決困難的生活的工人吃，住房，醫(yī)療和兒童上學(xué)和其他問(wèn)題。要“看到真相”，從而影響人們的思想，使和諧、團(tuán)結(jié)、合作，促進(jìn)安全管理，消除安全管理中的沖突。

2.4 加強(qiáng)安全管理體系

安全與煤礦綜合系統(tǒng)安全系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)地下井的安全管理子系統(tǒng)。煤礦綜合系統(tǒng)的安全。這就需要從企業(yè)整體上來(lái)看，管理的重點(diǎn)放在整體效果上，實(shí)施全方位、全過(guò)程、全方位的安全管理，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體系統(tǒng)的安全。員工的安全管理，必須堅(jiān)持群眾路線，“安全工程的形成，大家的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員的同時(shí)，吸引全體員工參與安全管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作安全性。安全工作責(zé)任制為全體員工參與安全管理提供了制度保障，并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了安全管理。它把企業(yè)作為一個(gè)整體，把安全管理的目標(biāo)降到地面，地面各生產(chǎn)技術(shù)安全管理部門(mén)[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

只有建立國(guó)有煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，根據(jù)國(guó)有煤炭企業(yè)的安全狀況和安全生產(chǎn)質(zhì)量。煤炭企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，建立安全文化，體現(xiàn)了煤炭行業(yè)的精神，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須研究科學(xué)理論的安全管理。為了揭示煤礦生產(chǎn)安全管理的科學(xué)規(guī)律，根據(jù)特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高國(guó)有煤炭企業(yè)的安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬婧，舒永久.淺析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的國(guó)有煤炭企業(yè)文化建議[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2016（26）：36-37.

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[4]寧玉玲.淺析國(guó)有煤炭企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)職工民主管理的途徑[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014（01）：14.