余帙

中圖分類號：F271 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 作風建設(shè)歷來都是中國共產(chǎn)黨所倡導(dǎo)的文化氛圍建設(shè)工作，一般都是將“鄧小平理論”“三個代表重要思想”“科學發(fā)展觀”等重要思想作為指導(dǎo)思想，堅持改革開放、實事求是等原則，來不斷加強作風建設(shè)，提高后勤工作的服務(wù)意識，將安全理念貫徹于后勤工作中的每個環(huán)節(jié)。在各個后勤管理組成員的共同努力下，逐漸完成綠化維護工作、衛(wèi)生保潔工作、職工食堂等生活區(qū)的檢修工作，不斷完善和提高后勤管理工作的水平和質(zhì)量，促進后勤部門的科學發(fā)展。

關(guān)鍵詞 作風建設(shè) 后勤工作 發(fā)展

對于后勤部門的作風建設(shè)工作，要將“鄧小平理論”“三個代表重要思想”作為發(fā)展的指導(dǎo)思想，全面落實和貫徹科學發(fā)展觀，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)，將科學發(fā)展觀作為開展后勤工作的指導(dǎo)理論，圍繞著強化后勤服務(wù)意識，降低成本等目標進行，不斷增強后勤部門的服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行廠里的各項規(guī)章制度，將各項工作都落到實處，不斷提高實綜合服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化管理，為實現(xiàn)廠的發(fā)展目標而不斷進行努力。

一、大興學習之風，不斷提高后勤工作員的綜合素養(yǎng)

學習是領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃發(fā)展、完善自我，不斷實現(xiàn)自我價值的一個重要途徑。第一，要在學習組織上抓落實，將中心組學習制度不斷進行深化，一般采取集體組織與個人學習相結(jié)合的專題講座或者輔導(dǎo)討論等形式，不斷促進后勤人員的思想和觀念得到解放與更新，提高后勤管理工作的整體水平，不僅可以促進后勤領(lǐng)導(dǎo)階層更好的進行管理，提高后勤部門的決策水平和服務(wù)水平。第二，要在學習內(nèi)容上進行落實，將馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和中國夢等理論作為學習的指導(dǎo)思想，不斷在有關(guān)會議上進行相關(guān)的精神宣傳，要深入掌握和了解科學發(fā)展觀的發(fā)展內(nèi)涵，最好做到活學活用。此外，還要多學習一些政治、經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識，不斷對自己知識結(jié)構(gòu)進行更新?lián)Q代，同時還能開闊自己的文化視野，能夠根據(jù)時代的發(fā)展需求適時地對工作崗位進行調(diào)整。第三，要在學習結(jié)果上進行落實，確保后勤人員可以將自己所學的知識活用到管理實際工作中，不斷開展有效的后勤管理工作，還要將理論學習與解決實際問題相結(jié)合起來，讓后勤人員在各方面都有一個良好的精神狀態(tài)，可以為展開后勤工作提供良好的動力和源泉。

二、大興務(wù)實之風，不斷提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量

后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)干部是后勤部門發(fā)展的主要組織者和推動者，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和管理能力是推著單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，需要不斷的對領(lǐng)導(dǎo)干部進行思想強化訓練，加強領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、政治、理論方面的考核，幫助他們樹立良好的三觀，不斷進行事業(yè)觀、業(yè)績觀等觀念的教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識，提高執(zhí)行能力，可以確保各項工作和相關(guān)措施落到實處。此外，建立績效考核制度，不斷加大管理力度，在領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、績等方面進行科學考量，得出綜合性的考評結(jié)果，多發(fā)揮語言上的激勵作用，不斷提高他們的務(wù)實精神，可以更好的發(fā)揮出后勤部門的服務(wù)職能。在后勤工作中，要有一定的行為指標和嚴格要求，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力和服務(wù)意識，可以在嚴峻的任務(wù)面前也可以無所畏懼，從容面對、解決，可以經(jīng)得起組織和員工的考驗。

三、大興廉潔之風，不斷提高后勤管理階層的管理能力

領(lǐng)導(dǎo)班子的作風是影響整個單位發(fā)展的關(guān)鍵，要不斷在后勤部門開展廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和影響力，可以促進后勤工作的科學發(fā)展。首先，要在領(lǐng)導(dǎo)班子進行廉政建設(shè)，健全各種懲戒和防腐敗制度，形成一個完善的體系，不斷在實踐中來探索防治腐敗的方法和措施，能夠及時的將腐敗之風扼殺在搖籃里，要對領(lǐng)導(dǎo)干部進行查崗監(jiān)督，重要崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部要定期進行交流，開展相關(guān)的廉政談話工作，確保領(lǐng)導(dǎo)班子的一身正氣，可以在工作崗位上辦正事、行正氣之風。其次，要不斷進行教育工作注重教育的結(jié)果，將教育的載體活化，利用多種手段和方法，來進行教育，在領(lǐng)導(dǎo)干部的中形成一種遵紀守法的自覺性，獲得良好的教育效果。最后，形成“黨員示范崗”的楷模作用，可以將綜合服務(wù)中心以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題以及年度工作計劃”作為依據(jù)，在后勤部門開展“黨員示范崗”活動，不斷加強支部建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高黨支部在整個管理階層的執(zhí)行能力，不斷促進后勤部門在服務(wù)、管理等方面的工作，實現(xiàn)電廠的業(yè)績目標。

四、大興和諧之風，營造良好的后勤管理環(huán)境

任何一個部門所能凝聚起來的力量，都是集體團結(jié)的力量。團結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的力量之所在，作為后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅持“情感是基準，溝通交流是橋梁，信任是標準，原則是準繩，制度是保障，團結(jié)是紐帶”的管理理念，將領(lǐng)導(dǎo)班子的教育工作和作風建設(shè)作為后勤部門發(fā)展的根本，將黨的政策方針落到實處，圍繞著團結(jié)后勤發(fā)展的目標進行管理工作，在后勤人員管理中要形成互相學習、互相支持、互相幫助等良好的后勤管理環(huán)境，各個員工之間、領(lǐng)導(dǎo)班子之間都能夠密切配合，正真做到“對領(lǐng)導(dǎo)坦誠，對同事真誠，對工作忠誠”，在后勤管理部門形成一種寬容、理解、珍惜、支持、幫助等和諧之氣，實現(xiàn)后勤管理部門的科學發(fā)展。此外，要在后勤管理制度上，將民主集中制落到實處，在領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議的決策和制定相關(guān)規(guī)則時，可以做到“有制度可依”，一般在后勤部門的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)干部任免、各種后勤項目的管理規(guī)劃、涉及資金使用等主要問題時，要做到集體討論、共同參與決策。此外，領(lǐng)導(dǎo)班子還要定期召開民主生活會，可以進行自我批評和反思，真正落實“談話談心”制度，增強后勤部門之間的交流，形成一種積極向上、團結(jié)合作的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)后勤部門的科學發(fā)展。

五、結(jié)語

將作風建設(shè)落到實處，后勤部門在管理工作取得了一定的成效，促進后勤工作的科學發(fā)展。要不斷強化后勤服務(wù)意識，提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量，要以“服務(wù)全廠”為宗旨，做好日常服務(wù)工作，確保飲食的安全，注重各種維修工作的效率，做到一塵不染的清掃保潔工作等等，實現(xiàn)后勤部門的科學發(fā)展。

參考文獻：

[1] 楊進.切實加強作風建設(shè)促進后勤科學發(fā)展[J].才智，2015.20.

[2] 高溪.全面建設(shè)現(xiàn)代后勤行為文化創(chuàng)新研究[D].第四軍醫(yī)大學，2012（9）.