張力耘

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 在工程領(lǐng)域中利用電子方式進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的工作具有許多的優(yōu)勢，也出現(xiàn)了許多的問題。這些問題需要我們在今后的實(shí)踐工作中運(yùn)用有針對性的方法來加以解決。本文主要就工程領(lǐng)域中電子招投標(biāo)的優(yōu)勢、問題及解決這些問題的方法三個(gè)方面展開論述。

關(guān)鍵詞 電子招投標(biāo) 優(yōu)勢 問題 解決方法

電子化招投標(biāo)是一種利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息，以數(shù)據(jù)電文為載體、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、及開標(biāo)、評標(biāo)和監(jiān)督檢查融為一體的新型工程管理方式。它在實(shí)踐的運(yùn)用中具有許多的優(yōu)勢，但是也產(chǎn)生了許多的問題、需要我們在今后的實(shí)踐工作中認(rèn)真對待并且加以解決，實(shí)現(xiàn)工程電子招投標(biāo)工作的健康、有序、安全、全面的發(fā)展。

一、在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的優(yōu)勢

（一）規(guī)范工程建設(shè)

首先，在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的優(yōu)勢是可以規(guī)范工程的建設(shè)。原因是，使用電子招投標(biāo)工作可以把招標(biāo)的文告、招標(biāo)的報(bào)名工作、標(biāo)書的投遞工作、標(biāo)書的監(jiān)督檢查工作等都運(yùn)用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行，一方面使得工作更加的科學(xué)，另一方面也有效地防止了傳統(tǒng)招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的腐敗行為，有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

（二）提高安全性能

其次，在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的優(yōu)勢是提高了安全的性能。運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)可以使工程招投標(biāo)工作在公平、公正、公開的情況下進(jìn)行。比如：招投標(biāo)中進(jìn)行投標(biāo)人信息的有效保密，防止了圍標(biāo)串標(biāo)情況的發(fā)生。

（三）提高效率降低成本

再次，在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的優(yōu)勢是可以提高工作效率降低工作的成本。利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺和優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)軟件可以在最短的時(shí)間內(nèi)對工作中的一系列問題進(jìn)行科學(xué)安全快速的處理，使工作有序開展。

（四）使招投標(biāo)工作更加透明化

最后，在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的優(yōu)勢是使招投標(biāo)工作更加的透明、公正，保障具有優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的公司可以得到工程項(xiàng)目，杜絕工程腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、在工程領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的問題

（一）監(jiān)督力度不夠

首先，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的問題是監(jiān)督力度不夠。比如：缺乏對于投標(biāo)單位的準(zhǔn)確審核，形象到招標(biāo)結(jié)果的公正性。

（二）推廣范圍有限

其次，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的問題是推廣的范圍有限。現(xiàn)在，絕大多數(shù)的工程招投標(biāo)工作還是傳統(tǒng)的形式，這種新的方式甚至是不被大多數(shù)人所知。

（三）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全問題

最后，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行電子招投標(biāo)工作的問題是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全問題。因?yàn)橐恍┕緸榱酥袠?biāo)很有可能雇用網(wǎng)絡(luò)黑客竊取或者是篡改電子工程招投標(biāo)信息來幫助自己中標(biāo)。

三、在工程領(lǐng)域中針對電子招投標(biāo)工作問題的解決方法

（一）完善電子招投標(biāo)管理體系

首先，在工程領(lǐng)域中針對電子招投標(biāo)工作問題的解決方法是完善電子招投標(biāo)管理體系。比如：第一，建立專業(yè)的電子招投標(biāo)工作管理法規(guī)，使電子招投標(biāo)工作有法可依、有章可循。第二，加強(qiáng)對于電子招投標(biāo)工作管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，請網(wǎng)絡(luò)專家建立起多層次的高效防火墻、還可以多建立幾個(gè)虛假的電子招投標(biāo)管理平臺，對真實(shí)的電子招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)隱藏，有效地防止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊和信息竊取。第三，對于電子招投標(biāo)工作中的投標(biāo)公司與人員要設(shè)立多道的身份識別管理，防止網(wǎng)絡(luò)黑客冒充他們的身份進(jìn)行這個(gè)平臺。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺管理

其次，在工程領(lǐng)域中針對電子招投標(biāo)工作問題的解決方法是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺管理。比如：第一，加強(qiáng)工程投標(biāo)單位和工程招標(biāo)單位的網(wǎng)絡(luò)硬件與軟件建設(shè)，設(shè)置多重的管理權(quán)限和高級密碼，保障電子招投標(biāo)管理平臺和招標(biāo)單位進(jìn)入平臺的安全性。第二，投標(biāo)單位對于傳輸?shù)碾娮油稑?biāo)數(shù)據(jù)要進(jìn)行多重?cái)?shù)據(jù)加密和在自己系統(tǒng)中的安全備份工作，防止網(wǎng)絡(luò)黑客的截取和攔截，然后用電話或者是口頭傳達(dá)的方式把工程投標(biāo)傳輸數(shù)據(jù)的多重密碼告知工程招標(biāo)單位，使它們的工作人員依據(jù)密碼打開工程投標(biāo)書的電子文本。

（三）加大對電子工程招投標(biāo)的推廣力度

最后，在工程領(lǐng)域中針對電子招投標(biāo)工作問題的解決方法是加大對于電子工程招投標(biāo)的推廣力度，使這種方式成為我國未來工程招投標(biāo)工作的主要方式，提高工程招投標(biāo)工作的效率和安全，有效地防止腐敗行為的發(fā)生。比如：第一，國家與政府可以在某一個(gè)地區(qū)進(jìn)行這種方式的試驗(yàn)工作。在具體的工作中反復(fù)的印證這種模式的優(yōu)勢，解決具體工作中出現(xiàn)的難題。第二，請專家與學(xué)者針對這個(gè)問題進(jìn)行反復(fù)的研究與討論，明確指出這種方式的利弊得失，有利于國家與政府的決策。第三，在反復(fù)論證可以付諸實(shí)施時(shí)要依據(jù)不同地方的特點(diǎn)，要采用不同的方式方法進(jìn)行這種模式的推廣工作，不能“一刀切”，以為一種標(biāo)準(zhǔn)就可以在全國適用。第四，時(shí)機(jī)成熟可以進(jìn)行這種模式的實(shí)施工作時(shí)要利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等眾多的媒體進(jìn)行大力的宣傳工作，使這種工程電子招投標(biāo)模式被全社會所了解和認(rèn)同，全面推動(dòng)這種模式的推廣工作。第五，在這種模式的實(shí)際運(yùn)用中，要針對產(chǎn)生的新情況和新問題，本著實(shí)事求是和勇于開拓創(chuàng)新的精神對于問題認(rèn)真的進(jìn)行解決，使這種模式始終具有強(qiáng)大的生命力。

在工程領(lǐng)域中運(yùn)用電子方式進(jìn)行招投標(biāo)工作具有許多的優(yōu)勢和問題，我們在未來的實(shí)踐工作中需要繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢，認(rèn)真的解決出現(xiàn)的問題，把這種方式推廣成未來我國工程招投標(biāo)工作的主要方式。

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