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        政工管理工作中工會常見問題及對策

        2017-03-09 14:51:25褚鑫
        關(guān)鍵詞:工會問題對策

        褚鑫

        中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

        摘 要 新形勢下的政工管理工作,對企事業(yè)單位所起的作用不可小覷。在政工管理過程中工會問題是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),本文將對工會工作中的常見問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上談一下個人的觀點(diǎn)和認(rèn)識,以供參考。

        關(guān)鍵詞 工會 政工 問題 對策

        近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工會工作業(yè)已成為現(xiàn)代政工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),在企事業(yè)單位思政工作中至關(guān)重要,以此加強(qiáng)對工會問題進(jìn)行分析,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、政工管理中的常見工會問題分析

        隨著政工管理工作的不斷深化和改進(jìn),雖然政工管理整體水平有所提高,但是工會工作中依然存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)工會工作乏力

        據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)多數(shù)企事業(yè)單位的工會活力不足,對職工的服務(wù)缺乏力度和實(shí)效。究其原因,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,工會凝聚力降低。在工作實(shí)踐中,存在著重生產(chǎn)建設(shè)、輕日常落實(shí)現(xiàn)象,尤其對工會組建和完善,產(chǎn)生了不利影響。第二,缺乏合理的工作方式,雖然部分工會人員了解了員工的工作問題和生活困難,但是卻沒有有效的解決方式和方法,以致于工會難以充分發(fā)揮職能。部分工會只做面子工作,職代會、平等協(xié)商集體合同機(jī)制,只是作為一種形式,實(shí)際意義不大,更無法為員工解決問題。第三,工會組織和職工動員能力有待進(jìn)一步提高。實(shí)踐中可以看到,農(nóng)民工以及臨時工等,均不屬于工會范疇,工會活動乏力。

        (二)工會干部綜合素質(zhì)低

        工會工作中部分干部能力相對較差,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,綜合素質(zhì)不高。部分干部甚至對國家工會、員工制定的相關(guān)法規(guī)不了解,需要干部為員工維權(quán)時,工會工作入手難。一些工會干部對員工不重視,缺乏維權(quán)意識,甚至員工的問題無法直接解答,擔(dān)心維權(quán)無益。部分工會負(fù)責(zé)人由領(lǐng)導(dǎo)指定,工會成為管理工具,以致于工會難以贏得員工信任,同時政工管理工作也不無法得到員工的支持。

        (三)缺乏有效的法律支持

        經(jīng)濟(jì)體系是市場經(jīng)濟(jì)的一部分,工會贏得以相應(yīng)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ),這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,目前工會工作中并未做到按法律辦事,工會人員掌握的相關(guān)法律知識無法有效滿足工作和職能需求。工會人員對法律知識沒有完全掌握,甚至部分法律法規(guī)本身有待進(jìn)一步健全和完善。比如,法律條款強(qiáng)制性差,工會人員維權(quán)過程中只能靠協(xié)商方式,并未建立保證員工利益的法律規(guī)范?!秳趧臃ā芬约啊豆ā返认嚓P(guān)法律法規(guī),雖然可在一定程度上解決員工的問題,但維權(quán)強(qiáng)制性差,不能從根本上保證員工的合法權(quán)益。

        二、加強(qiáng)工會政工管理的有效策略

        (一)深化研究工會工作

        員工權(quán)益的維護(hù)是工會的職責(zé),工會應(yīng)當(dāng)明確工作職責(zé)。第一,應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查不同員工的工作和生活情況。政工管理過程中,應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確的了解員工的思想動態(tài),從宏觀層面上全面把握員工變化情況,從微觀層面上關(guān)注員工具體狀況,并且采用多種形式的工作方式貼近員工,針對性的開展政工管理工作。第二,工會應(yīng)當(dāng)處理好與員工間的關(guān)系,保持緊密關(guān)系。第三,工會應(yīng)當(dāng)踐行職責(zé),發(fā)揮員工能動性。實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)將一線員工作為工作對象, 尤其要將低收入與困難員工作為職能維護(hù)的重點(diǎn)。

        (二)建立健全工會工作制度

        在工會工作和發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)建立健全工作機(jī)制,這是保證工會各項工作順利開展的基礎(chǔ)。同時,還要針對當(dāng)前的工會現(xiàn)狀,建立以下工作機(jī)制。第一,民主管理。根據(jù)實(shí)際情況,健全和完善工會、黨委以及職代會關(guān)系;第二,員工應(yīng)當(dāng)建立權(quán)益保障機(jī)制,并且根據(jù)實(shí)際情況,健全和完善合同機(jī)制,平等協(xié)商,處理好各方面的關(guān)系。同時,還要對集體合同

        加強(qiáng)履約監(jiān)督,并且依法追究責(zé)任人的責(zé)任;第三,建立宏觀層面的參與機(jī)制,參與涉及員工利益的相關(guān)政策制定。通過制度的制定與實(shí)施,可確保工會與行政溝通更加的暢通;調(diào)查工會工作研究機(jī)制,并且結(jié)合員工情況,及時收集和分析實(shí)踐中存在的問題,積極開展和應(yīng)用新思想,以保證工會與員工之間緊密聯(lián)系,形成合力。

        (三)創(chuàng)新工會工作方式和方法

        工會工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時代發(fā)展要求,符合整體發(fā)展線路,通過不斷研究和創(chuàng)新工會工作方式方法,保證工會滿足整體發(fā)展要求。在工作中,應(yīng)當(dāng)做到依法、求變、求專,根據(jù)實(shí)際情況,正確開展各項工作,并在此基礎(chǔ)上建立針對性、靈活性以及特色性和時效性工會方法,以確保工會工作能夠順利進(jìn)行。在此過程中,還應(yīng)當(dāng)注意提高工會人員整體素質(zhì),對于公司的發(fā)展和進(jìn)步,政工工作中的工會人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前的新形勢,敢于迎接挑戰(zhàn),履行好個人的職責(zé),不斷提高素質(zhì)和水平。工會人員應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),不斷更新觀念、解放思想,明確

        整體進(jìn)程,鼓勵開拓創(chuàng)新,既要提高工會工作效率,又要依靠政工工作來提高整體工會人員的素質(zhì)和工作水平。

        三、結(jié)語

        總而言之,針對當(dāng)前工會工作的問題分析,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,不斷創(chuàng)新思想、制度以及工作方式和方法,只有這樣才能加強(qiáng)政工管理,才能促進(jìn)企事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙亮.試論企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題與對策[J].東方企業(yè)文化,2015(12).

        [2] 朱儉.現(xiàn)代企事業(yè)政工管理中關(guān)于工會的問題分析及措施[C].“決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集(上),2016(9).

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