肖鵬

王悅蒙有一個顯眼的標(biāo)簽是：美團(tuán)點(diǎn)評006號員工。對比她1986年出生的年紀(jì)，這算是很厲害的身份。從校內(nèi)到飯否，再到美團(tuán)，在別人看來，王悅蒙在創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)歷還算順暢，畢竟她待過的公司都在各自領(lǐng)域曾領(lǐng)風(fēng)騷?！捌鋵?shí)回過頭去看，在每個時間點(diǎn)上都有無數(shù)人可以和我做一樣的選擇，只是他們沒有這么做，而我堅(jiān)持下來了?！?/p>

加入王興團(tuán)隊(duì)的起因，源自王悅蒙對新鮮事物和人的好奇心。2005年12月8日，王興、王慧文和賴斌強(qiáng)三人創(chuàng)立的校內(nèi)網(wǎng)正式上線，半年內(nèi)這支小隊(duì)在各大高校招募校園兼職推廣，王悅蒙主動與他們聯(lián)系，希望成為大學(xué)的校園大使，“我覺得這個東西很酷?！?/p>

正是在好奇心的驅(qū)使下，大三暑假，王悅蒙跑到北京，在和王興見面后，她果斷加入這個團(tuán)隊(duì)，提前開始了自己的職業(yè)生涯，之后她跟著王興團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷了飯否、海內(nèi)等多個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做過運(yùn)營、市場、客服等工作。

在創(chuàng)業(yè)公司，被安排到不擅長的工作是很常見的事。在跟隨團(tuán)隊(duì)成立美團(tuán)之后，沒做過銷售的她成為公司第一個BD，之后她又擔(dān)任了商品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，在團(tuán)購網(wǎng)站拼殺最兇的時期，帶著團(tuán)隊(duì)在一線和對手較量。

不過讓她印象最深的，還是美團(tuán)外賣配送項(xiàng)目上線時，項(xiàng)目啟動的任務(wù)交給了她。“那個時候市場發(fā)展得太快，百度外賣已經(jīng)搶占了北京和上海，我們當(dāng)時很被動，不能再等了?！苯尤蔚呢?fù)責(zé)人會在一個季度后到崗，但當(dāng)時的狀況是連這點(diǎn)時間都不能等，于是王興找到了她。“其實(shí)我知道這個事情的方向跟我不是很匹配，我并不是典型的地面團(tuán)隊(duì)的人，但業(yè)務(wù)不等人。”

王興給“臨時負(fù)責(zé)人”王悅蒙設(shè)定的目標(biāo)是在3個月內(nèi)“開拓5個直營城市、在北上廣深杭開100個配送站、配備1000個騎手”。有了目標(biāo)后，王悅蒙做了任務(wù)倒推，比如一周要開幾個站，拓展幾個城市，需要多少站長和騎手，“每天都有目標(biāo)，半夜都在群里刷戰(zhàn)報?！?/p>

其中最難的，是招不到人—無論是站長還是騎手，在O2O火熱的2015年，都是稀缺的。傳統(tǒng)的快遞公司會到鄉(xiāng)村里招聘，但美團(tuán)剛剛起步，這個方法行不通。于是，王悅蒙想辦法通過各種渠道來宣傳平臺并招人，比如把打印出來的騎手招聘廣告貼在了公司大部分有車人的汽車后窗，副總裁王慧文的車上也貼了廣告。

外賣項(xiàng)目面臨的第二個問題就是訂單不足?！膀T手按單算提成，訂單不夠騎手就會離開?！睘榱肆糇∨渌蛨F(tuán)隊(duì)，王悅蒙想到發(fā)展麥當(dāng)勞、星巴克等代購店，用代購來養(yǎng)活站點(diǎn)和騎手。根據(jù)她的計(jì)算，一個站點(diǎn)要把3個騎手運(yùn)轉(zhuǎn)起來則需要5家代購店，“保證有訂單才能有騎手，有騎手才能接更多的訂單?！?/p>

盡管自己不并擅長，但3個月后王悅蒙還是完成了王興給她設(shè)立的目標(biāo)。“我在美團(tuán)做過很多次從零到一、從一到百的事情，這都是很好的演練機(jī)會，讓我能很系統(tǒng)地去把整個過程操作一遍，沒有這個過程，你對業(yè)務(wù)、策略、方向的理解都是很淺的?！痹谕鯋偯煽磥?，這正是在創(chuàng)業(yè)公司才能獲得的成長。

C=CBNweekly

W=Wang Yuemeng

C： 你平時有什么業(yè)余愛好？

W： 我是一個愛好很廣泛的人，最近幾年的愛好是健身，基本上每天都去健身房。我也跑馬拉松，工作之外我還是一個跑步教練，有相關(guān)的資格證書?，F(xiàn)在準(zhǔn)備明年的鐵人三項(xiàng)比賽。

C： 對于職場新人有什么建議？

W： 如果是較大城市的畢業(yè)生，我的建議是盡量多花點(diǎn)錢租一個離公司近的地方。時間一定是每個人最寶貴的資源，如果你的時間花在通勤上，耗費(fèi)了大量的意志力去抵抗地鐵人流、擠不上、堵車，到公司的時候意志力已經(jīng)消耗掉了50%，下班回家又消耗了50%，根本沒有時間去成長。

C： 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)失敗時你依然選擇留下，你的判斷從何而來？

W： 我覺得一方面是自己想要什么很重要，另一方面，在創(chuàng)業(yè)這條路上有太多誘惑，愿意相信和能堅(jiān)持更重要。比如飯否的活躍用戶有很多，只有我加入進(jìn)來了；早期美團(tuán)有很多城市經(jīng)理，百團(tuán)大戰(zhàn)時被高薪挖走了很多。我并不覺得我的判斷有多準(zhǔn)確，只是我堅(jiān)持了下來。