宋 科 陳大為

寧夏沙坡頭水利樞紐有限責(zé)任公司

簡(jiǎn)析水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行存在的主要問題及其措施

宋 科 陳大為

寧夏沙坡頭水利樞紐有限責(zé)任公司

水電廠屬于資金密集型、高技術(shù)型、裝備式企業(yè)，其發(fā)電是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程。由于其受自然條件限制，絕大部分水電廠地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，如何確保設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行，同時(shí)兼顧員工的生活品質(zhì)，需要建立一個(gè)生產(chǎn)管理先進(jìn)而科學(xué)的模式，以保證水電廠安全生產(chǎn)、可靠運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)電?；诖?，本文對(duì)水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行存在的主要問題及其措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，旨在保障水電廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提高水電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

水電廠；安全生產(chǎn)運(yùn)行；問題；措施

一、水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行存在的主要問題

水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行存在的問題主要有：(1)對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理不重視的問題。隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，有些水電廠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，一味追求生產(chǎn)而忽略了安全管理的重要性。在整個(gè)水電廠運(yùn)行環(huán)節(jié)中，大多數(shù)的企業(yè)為了提高生產(chǎn)效益，存在忽視水電廠安全管理的相關(guān)工作。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度講，有可能威脅到水電廠的可持續(xù)發(fā)展。但是有些水電廠只是追逐眼前利益，沒有形成安全管理理念，導(dǎo)致許多工作人員缺少充足的安全知識(shí)，影響了水電廠持續(xù)有效的運(yùn)行。(2)水電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在不規(guī)范操作行為的問題?；谟行┕ぷ魅藛T不重視安全管理工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為，讓水電廠的運(yùn)行存在安全隱患問題。由于在水電廠運(yùn)行的過程中會(huì)涉及到多種不同的電氣、機(jī)械設(shè)備，因此，就需要工作人員進(jìn)行專心工作，還要求工作人員具有專業(yè)的技術(shù)。在具體工作中，經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備問題有以下幾類：設(shè)備本身存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題或者說該設(shè)備不是合格產(chǎn)品，由于工作人員不規(guī)范的操作行為導(dǎo)致電氣、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題、以及工作人員在對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)出現(xiàn)了更加嚴(yán)重的問題等等。有些設(shè)備不具有當(dāng)操作失誤后的警示功能，如果出現(xiàn)意外情況后不能向工作人員及時(shí)進(jìn)行提示，特備是當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)設(shè)備也不會(huì)立即自動(dòng)停止運(yùn)行，這種情況的發(fā)生無疑增加了水電廠進(jìn)行安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)。另外，由于水電廠的工作環(huán)境具有復(fù)雜性，水電廠的運(yùn)行可能會(huì)受到潮濕、振動(dòng)或者噪音等因素的影響，如果讓設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于這種環(huán)境之中，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)問題，再加上這種環(huán)境容易分散工作人員的注意力，所以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)產(chǎn)生不規(guī)范的行為，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的措施

結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行需要采取以下措施：

1、建立健全水電廠安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。每個(gè)水電廠都有自己的特色，這由當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件、居民生活水平、以及所供應(yīng)區(qū)域大小等因素來決定，如何確定自身的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，則需要結(jié)合一切實(shí)際因素分析現(xiàn)狀、保障安全，然后做出可行性高的計(jì)劃安排。確定管理目標(biāo)之后，首先要確定的是第一責(zé)任人，一般以廠長(zhǎng)為首選，第一責(zé)任人需要對(duì)整個(gè)水電廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作做到落實(shí)和監(jiān)督，并且需要對(duì)整個(gè)工作承擔(dān)最大責(zé)任；其次廠長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)將責(zé)任細(xì)分化明確到每個(gè)員工身上，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，每個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)就自然成為第二責(zé)任人，對(duì)其所管轄區(qū)域進(jìn)行可靠性安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與審核，單位領(lǐng)導(dǎo)則由廠長(zhǎng)直接管理，責(zé)任的個(gè)人制會(huì)最大程度上保證安全工作的進(jìn)行。完善安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度首先要遵循國(guó)家在相關(guān)方面的規(guī)定，在這個(gè)大前提下，每個(gè)廠制定自己的章程制度，在水利、電能方面，做出適合自己的調(diào)整規(guī)范，生產(chǎn)方面需要遵守怎樣的規(guī)定、安全工作方面需要達(dá)到怎樣的要求，都要嚴(yán)格遵守，各個(gè)員工各個(gè)部門的行為也都要上綱上線相互監(jiān)督。任何工作都需要條理和規(guī)范，只有統(tǒng)一化的章程規(guī)定，且加大責(zé)罰力度，才能確保整個(gè)水電廠的安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。水電廠的機(jī)電設(shè)備經(jīng)過多年的使用之后，機(jī)電設(shè)備都會(huì)發(fā)生老化，特別是一些過流部件特別容易發(fā)生損壞，所以水電廠的一些安全生產(chǎn)事故就是由于部件發(fā)生老化而產(chǎn)生的。因此水電廠的檢修與維修工作對(duì)于水電廠的安全運(yùn)行是十分必要的。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，一定要嚴(yán)格依照規(guī)定的檢修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好“三級(jí)驗(yàn)收”的工作，保證每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都處于高效的運(yùn)行狀態(tài)。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)時(shí)，要及時(shí)做好消缺工作，避免由于重復(fù)出現(xiàn)缺陷而影響到水電廠的運(yùn)行效率。另外，如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行完整的監(jiān)控，就增加了對(duì)設(shè)備故障或者事故處理等方面的難度，因此，還要保證監(jiān)控系統(tǒng)的良好運(yùn)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全程的監(jiān)督與控制。

3、應(yīng)用科學(xué)管理方法和手段。水電廠科學(xué)化管理基本方法主要是引入了TPM(以設(shè)備自主保全和設(shè)備專業(yè)保全為主的全員生產(chǎn)保全)、5S(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))活動(dòng)、5W1H技術(shù)、看板管理、目視管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、分析技術(shù)等現(xiàn)場(chǎng)管理方法。通過5S活動(dòng)，營(yíng)造客廳電站；有效的看板管理可以達(dá)到明確管理狀況，營(yíng)造有形及無形的壓力，有利于工作的推進(jìn)；營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氣氛；營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的強(qiáng)有力手段；展示改善的過程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧；展示改善成績(jī)，讓參與者有成就感、自豪感；樹立良好的企業(yè)形象。依靠視覺導(dǎo)致人的意識(shí)變化的管理方法――目視管理，能做到無論是誰都能判明是否異常；并且判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。

4、合理借助先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件平臺(tái)。國(guó)內(nèi)目前采用較多的是MIS系統(tǒng)(管理信息系統(tǒng))，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理、控制一體化的綜合集成，能較好滿足現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理要求，實(shí)現(xiàn)電廠各方面業(yè)務(wù)的管控一體化集成。管理軟件僅僅是一個(gè)載體，它的內(nèi)容需要大量的現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)、充實(shí)，并確保能高效運(yùn)行。因此，只有軟件工程師和現(xiàn)場(chǎng)管理工程師密切合作，才能開發(fā)出極具實(shí)際意義的系統(tǒng)軟件。

結(jié)束語

綜上所述，水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行要求工作人員形成“堅(jiān)持預(yù)防為主，安全生產(chǎn)為優(yōu)”的思想意識(shí)，同時(shí)還要做好對(duì)水電廠電氣、機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)等工作，把生產(chǎn)過程中存在的安全隱患盡量消除，從而保證水電廠的高效安全生產(chǎn)。

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