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        建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施探微

        2017-03-09 19:29:50周增軍
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年16期
        關(guān)鍵詞:控制措施工程項(xiàng)目建筑工程

        周增軍

        身份證號(hào):330522197305116930

        建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施探微

        周增軍

        身份證號(hào):330522197305116930

        工程管理作為工程建設(shè)是重要的一環(huán),我們要引起高度重視,所以在工程建設(shè)過(guò)程中必須加大管理力度,把工程管理作為重要的任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)完善安全管理監(jiān)督責(zé)任制度,只有這樣才能不斷提高工程建造質(zhì)量,同時(shí)也為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得一席之地。本文筆者對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

        建筑工程管理;現(xiàn)狀;控制措施

        前言:

        當(dāng)今建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑施工單位所面臨的的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。只有充分加強(qiáng)施工單位對(duì)人員的管理作用,建立完善、嚴(yán)格、合理的人員管理機(jī)制及質(zhì)量管理控制規(guī)程,才能正確提高施工人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重視程度,并促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量提高。為有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行有效的培養(yǎng),培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí)及專業(yè)管理能力,從建筑施工材料的選擇、施工流程監(jiān)督、建筑工程的保護(hù)過(guò)程等多方面進(jìn)行綜合性的監(jiān)督與管理,從而保障建筑工程的質(zhì)量。只有嚴(yán)格優(yōu)秀的質(zhì)量管理水平才能促進(jìn)施工企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)能力,在保證工程建筑質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

        1 影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的元素

        1.1 人為因素

        在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中,每一個(gè)階段都離不了人為的影響。人為因素不但可以反映出了管理層的綜合素質(zhì),同時(shí)也直接影響項(xiàng)目質(zhì)量控制以及管理工作,起著至關(guān)重要的作用。其中主要包括建設(shè)以及施工部門管理者的專業(yè)水平與管理能力,其對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體的管理中占據(jù)著重要的地位。

        1.2 材料質(zhì)量決定工程質(zhì)量

        建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接受建筑材料的決定性的影響,其材料成本的投入占到總投入的70% 左右。因此必須建立健全質(zhì)量保障體系,主要包括建立質(zhì)量責(zé)任制度,核心是產(chǎn)品以及建筑材料。在建筑項(xiàng)目中材料具體包含原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件等部分,首要任務(wù)是保證材料的質(zhì)量。

        1.3 機(jī)械設(shè)施是建筑工程質(zhì)量的保證

        建筑項(xiàng)目機(jī)械化程度直接反應(yīng)整體的實(shí)力以及施工水平。現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理需要高程度的機(jī)械化為基礎(chǔ)。除此之外,其真實(shí)地反應(yīng)了施工單位的管理能力。同時(shí)不斷地利用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量,作為建造優(yōu)質(zhì)工程的前提條件,可以進(jìn)一步滿足施工設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范。

        2 施工前質(zhì)量管理和控制

        為了實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量控制的高效性,在項(xiàng)目施工前就應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的管理和控制過(guò)程。建筑工程的施工過(guò)程具有國(guó)家制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,在整個(gè)體系監(jiān)督過(guò)程中,對(duì)施工材料的采集以及施工過(guò)程和施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。只有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)才能根據(jù)設(shè)計(jì)師的想法建設(shè)出水平較高、質(zhì)量較優(yōu)的建筑工程。為了保證施工前的質(zhì)量管理及控制,應(yīng)充分考慮施工組織方案設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程中的方案優(yōu)化能力。因此在考慮施工方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工人員能力等來(lái)制定合理的方案。并合理調(diào)配施工人員的職責(zé),保證整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、人員的最合理的安排,從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理過(guò)程的高效性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審過(guò)程,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及不合理細(xì)節(jié)進(jìn)行敲定和更改,保證施工人員依靠圖紙內(nèi)容可以順利完成建筑施工過(guò)程。充分考慮建筑設(shè)備的實(shí)際安裝與技術(shù)要求是否沖突、與環(huán)境位置是否貼合,并保證設(shè)計(jì)過(guò)程中管徑規(guī)格與品種與實(shí)際施工情況相同。在整個(gè)工程項(xiàng)目施工之前好材料采購(gòu)過(guò)程中必須做好管理工作,選用質(zhì)量合格、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的材料作為工程主材料,即可實(shí)現(xiàn)資金的最大化的利用,又能保證工程整體質(zhì)量。

        3 施工過(guò)程質(zhì)量控制和管理措施

        3.1 強(qiáng)化隱蔽工程管理

        整體施工的效果直接受到隱蔽工程的管理與有效控制的影響。此外,隱蔽工程對(duì)工程施工驗(yàn)收以及工程結(jié)算環(huán)節(jié)同樣起著非常關(guān)鍵的作用。在管理隱蔽工程的過(guò)程中,必須保證建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確度。對(duì)于本工程而言,在實(shí)際施工的過(guò)程中,必須在基礎(chǔ)施工的驗(yàn)槽部分檢驗(yàn)其土質(zhì)的寬度、深度以及土質(zhì)情況,保證符合施工土質(zhì)設(shè)計(jì)的整體的要求以后,同時(shí)與相關(guān)的負(fù)責(zé)人協(xié)同進(jìn)展其他工序操作。隱蔽工程施工的前期,必須對(duì)施工所使用的材料進(jìn)行驗(yàn)收。施工期間對(duì)于某些隱蔽工程施工的材料的情況還必須進(jìn)行抽樣檢查,不滿足施工要求的施工材料絕對(duì)不可以使用。

        3.2 施工材料控制措施主要內(nèi)容

        ①施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須經(jīng)過(guò)相關(guān)質(zhì)量控制部門的嚴(yán)格檢查,才可以進(jìn)入。建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中必須使用的施工材料包括水泥、木材以及砂土等,質(zhì)量控制部門必須按照所需材料的特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試,進(jìn)一步確保上述施工材料的性能滿足項(xiàng)目施工實(shí)際的要求;②若施工材料質(zhì)量存在諸多的問(wèn)題,那么相關(guān)質(zhì)量控制部門必須對(duì)施工單位使用的材料的規(guī)范性以及合理性進(jìn)行監(jiān)督以及管理。

        3.3 施工設(shè)備控制措施

        建筑工程項(xiàng)目中影響其質(zhì)量的重要方面之一就是施工的設(shè)備。因此必須進(jìn)一步加強(qiáng)施工設(shè)備的控制工作,確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。主要措施:①在施工現(xiàn)場(chǎng)中,質(zhì)量控制的相關(guān)部門必須其設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。如果發(fā)現(xiàn)某設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理,必要時(shí)需更換新的施工設(shè)備;②相關(guān)質(zhì)量控制人員必須實(shí)時(shí)監(jiān)控及管理施工單位的施工設(shè)備具體的使用狀況。

        3.4 加強(qiáng)施工過(guò)程控制措施

        在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中,質(zhì)量控制部門需要通過(guò)責(zé)任制的應(yīng)用保證質(zhì)量控制的有效性。在這種情況下,每個(gè)質(zhì)量控制人員都承擔(dān)著工程項(xiàng)目的部分責(zé)任,這種分擔(dān)式的控制方式能夠有效保證質(zhì)量控制的全面性。例如,某質(zhì)量控制人員的職責(zé)對(duì)象是施工人員。當(dāng)施工人員的某項(xiàng)技術(shù)操作存在問(wèn)題時(shí),該管理人員需要在第一時(shí)間對(duì)不規(guī)范操作問(wèn)題進(jìn)行處理,以此保證建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)于建筑工程整體的發(fā)展尤為重要。相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,探索更好的質(zhì)量管控措施,提升項(xiàng)目管理質(zhì)量,管控項(xiàng)目施工進(jìn)度,讓建筑工程項(xiàng)目得以更好進(jìn)行,為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展上升到新的高度。

        [1]王文君.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理措施實(shí)例分析[J].中外建筑,2011,(6):135-137.

        [2]李永華.分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016(05):75-76.

        [3]王京雙.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾,2016(16):207-208.

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