林志心

國網(wǎng)福建南安市供電有限公司

電力建設工程的施工現(xiàn)場管理要點分析

林志心

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電力建設工程施工質(zhì)量，對保障電力工程運行安全性和穩(wěn)定性有著重要的意義。電力建設工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，具有復雜的施工工序和較大的施工難度。本文淺析電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點，探究電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的控制措施，以期為我國的電力建設工程施工現(xiàn)場管理借鑒。

電力建設工程；施工現(xiàn)場；管理要點

前言

電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，存在諸多管理要點，如施工人員管理、施工技術管理及施工安全質(zhì)量管理等。因此，深入了解和掌握電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點，并積極探究電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的有效控制措施。

一、電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點

1、人員管理要點

在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，施工人員的管理是施工管理的重點。因施工人員決定著工程施工的質(zhì)量，所以施工人員管理的疏漏，極易導致各類施工安全與質(zhì)量問題[1]。

2、安全管理要點

在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，安全管理是重中之重。在電力建設工程施工現(xiàn)場存在各類不確定因素，極易引發(fā)各類安全隱患，導致供電線路發(fā)生火災等安全事故，極易造成對施工設備和施工材料的嚴重損毀，甚至威脅施工人員的生命安全。

3、自然管理要點

自然因素表現(xiàn)為雷電、暴雨、強風等各類惡劣天氣和自然災害等。各種惡劣的天氣條件會導致電力建設工程施工環(huán)境異常艱苦，嚴重阻礙施工人員的正常施工，導致難以有效保障施工質(zhì)量。各種自然災害則會對電力建設工程施工現(xiàn)場造成嚴重的安全威脅，嚴重阻礙正常的施工開展，影響施工進度。

4、技術管理要點

在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，技術管理對于確保電力建設工程施工效果和規(guī)范性具有關鍵性影響。在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，要嚴格按照相關施工設計圖紙和施工方案要求，采用科學合理的施工技術[2]。同時，施工單位要加強對施工人員的相關技術培訓，增強施工人員的專業(yè)技術能力。另外，施工單位要向施工人員普及電力工程建設的相關知識，諸如輸電線路、供電線路的連接規(guī)范等，有效保障電力建設工程的施工質(zhì)量。

5、質(zhì)量管理要點

在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中，存在諸多影響施工質(zhì)量的因素，具體表現(xiàn)為材料因素、機械設備因素以及施工方案因素等。施工材料質(zhì)量不達標，將對電力建設工程施工質(zhì)量造成嚴重的不良影響。因此，要加強對施工材料質(zhì)量的控制，嚴格控制材料采購的各個環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量。施工機械設備的優(yōu)劣以及穩(wěn)定性也會對電力建設工程施工質(zhì)量造成影響，因此，要選用技術先進、操作簡易，且便于保養(yǎng)維護的高質(zhì)量施工機械。另外，要對各方面因素進行綜合考慮，設計科學合理的施工方案，有效保障電力建設工程施工質(zhì)量。

二、電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的控制措施

1、構建高素質(zhì)的施工隊伍

施工單位加強對電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的控制，要構建高素質(zhì)的施工隊伍。主要采取以下幾種方式：

(1)施工單位招聘具有豐富施工經(jīng)驗和較強技術能力的熟練施工人員。

(2)加強對現(xiàn)有施工人員的專業(yè)技術培訓和規(guī)范施工訓練，增強現(xiàn)有施工人員的專業(yè)技術能力，增強其施工操作的規(guī)范性。

(3)特殊施工崗位，要保障相關施工人員持證上崗，杜絕無證上崗和各類違規(guī)操作[3]。

(4)加強對電力建設工程施工現(xiàn)場各級管理人員及各類技術人員的專業(yè)技術考核，重點考核各級管理人員以及各類技術人員對施工現(xiàn)場管理要點的了解和掌握，加強對施工技術的專業(yè)性考核，督促施工人員進行規(guī)范化的施工操作。

2、構建安全事故預警機制

加強電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的控制，構建完善的安全事故預警機制。電力建設工程施工現(xiàn)場存在諸多因素，極易導致安全事故的發(fā)生，諸如短路、雷擊等。因此，施工單位要高度重視電力建設工程施工現(xiàn)場的安全管理，增強各類施工人員的安全意識，強化各項施工技術控制，制定完備詳細的施工現(xiàn)場安全管理制度，并加強執(zhí)行力度，督促施工人員嚴格執(zhí)行。對電力建設工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類安全問題進行預測，并制定相應的緊急預案，避免安全事故發(fā)生時措手不及。在電力建設工程施工現(xiàn)場，要及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，并對之進行妥善處理，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，并予以糾正，督促施工人員的規(guī)范化施工。為及時有效地應對電力建設工程施工現(xiàn)場的各類安全事故，要構建完善的安全事故預警機制，以有效減小各類安全事故對電力建設工程和施工人員造成的危害，增強處理各類安全事故的規(guī)范性。例如，對于電力建設工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的電路超負荷運行，施工單位要高度重視，對施工所用電線進行慎重選擇，確保電線的性能良好、質(zhì)量可靠。同時，對于電線的選擇，要以供電范圍為選擇依據(jù)，有效保障所選用的電線滿足相關承載量的要求，增強電流輸送過程的安全性，進而有效保障高壓輸電線路的安全施工。對于電力建設工程施工現(xiàn)場，要加強安全監(jiān)督管理，大幅度降低各類施工風險系數(shù)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，督促施工單位嚴格按照相關規(guī)范進行施工，避免各類違規(guī)操作。另外，對于各類自然災害，要做好相關應急準備，盡量降低自然災害造成的損失破壞。

3、強化施工設備與材料管理

加強電力建設工程施工現(xiàn)場管理，要強化施工設備與材料管理。在電力建設工程施工過程中，會使用到諸多施工設備以及各類施工材料，施工設備與材料對于電力建設工程施工質(zhì)量具有至關重要的影響。因此，要強化對施工材料的管理，嚴格控制施工材料的采購，一方面要控制采購材料的性能質(zhì)量能有效滿足施工要求，另一方面要控制材料采購價格，盡量降低施工材料成本費用。對于電力建設工程施工現(xiàn)場所用到的各類施工設備，要加強日常管理和維護保養(yǎng)，并定期檢修，有效保障其良好的施工性能，確保施工效果。

結語

綜上所述，在電力建設工程施工現(xiàn)場管理中存在諸多管理要點，其中最為常見的是人為管理要點、安全管理要點、自然管理要點以及技術管理要點，這些施工現(xiàn)場管理要點對于電力建設工程的施工質(zhì)量具有至關重要的影響。因此，電力建設工程施工單位要通過構建高素質(zhì)的施工隊伍，構建完善的安全事故預警機制，強化施工設備和相關材料的管理等措施，加強對電力建設工程施工現(xiàn)場管理要點的有效控制，大幅度提高電力建設工程的施工質(zhì)量。

[1]尚積玉.電力建設工程的施工現(xiàn)場管理要點分析[J].城市建筑，2015(36)：270-270.

[2]姜桂川.對電力工程施工現(xiàn)場管理重點的研討[J].黑龍江科學，2013(12)：218-218.