張 羽
神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠黨委工作部
企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制研究
張 羽
神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠黨委工作部
高度重視黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制的研究對(duì)提高新時(shí)期企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。健全完善企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,確保黨內(nèi)關(guān)懷起到應(yīng)有的積極作用,已成為擺在企業(yè)各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)重大課題。
黨內(nèi)激勵(lì);黨內(nèi)關(guān)懷;黨內(nèi)幫扶;和諧發(fā)展;機(jī)制
黨的十七大報(bào)告第一次提出:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”。要“建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制關(guān)心和愛(ài)護(hù)生活困難黨員”。[1]黨的十八大報(bào)告提出:“加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作力度,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。[2]黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制在黨的報(bào)告中被明確提出,這就為企業(yè)黨的建設(shè)工作提供了新的方向和切入點(diǎn)——以建立健全企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè),進(jìn)一步密切企業(yè)黨群關(guān)系,激發(fā)企業(yè)黨員歸屬感、責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)黨組織親和力、凝聚力,以黨內(nèi)和諧帶動(dòng)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制是改革開(kāi)放特別是黨的十六大以來(lái),為凝聚廣大黨員力量、充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,關(guān)心愛(ài)護(hù)幫助困難黨員而在基層黨建領(lǐng)域探索形成的一套新的理念機(jī)制。黨的十七大報(bào)告中第一次明確提出:要“建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員”。這就正式形成了黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的概念。
從概念內(nèi)涵來(lái)看,所謂黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制就是從尊重黨員主體地位、保持黨的生機(jī)活力的基本需要出發(fā),立足黨員群體的差異性、立足黨組織與集體對(duì)于個(gè)人的強(qiáng)大影響這一基本事實(shí),以充分激發(fā)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力為根本目的,用制度化的運(yùn)行機(jī)制將黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶有機(jī)統(tǒng)一,保證黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)機(jī)制。
黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制是一個(gè)綜合性的機(jī)制體,這一機(jī)制體包含了黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制、黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制、黨內(nèi)幫扶機(jī)制三個(gè)子機(jī)制。黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制是根據(jù)完成工作任務(wù)、取得工作業(yè)績(jī)的情況,由上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織、黨組織對(duì)黨員所進(jìn)行的肯定性表示、表?yè)P(yáng)性鼓勵(lì)、贊許性獎(jiǎng)勵(lì)等意思表示的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)模式和常態(tài)工作態(tài)勢(shì)。黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制是黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上、工作上、生活上、心理上關(guān)心、引導(dǎo)、疏導(dǎo)黨員的一系列制度化做法,是黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)黨員群眾的典型表現(xiàn)。黨內(nèi)幫扶機(jī)制是黨員群體之間基于地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的差距、職業(yè)差距、收入差距、城鄉(xiāng)差距以及暫時(shí)的艱難危困局面,所形成的黨組織、優(yōu)勢(shì)黨員群體從經(jīng)濟(jì)上、思想上幫助扶持弱勢(shì)黨員群體盡快走出困境的制度化體系。那么,為什么我們把這三個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的機(jī)制作為一個(gè)綜合機(jī)制體提出來(lái)呢?主要是因?yàn)樗鼈兌际菑摹包h員是黨的主人”這一前提出發(fā),致力于尊重和維護(hù)黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,將黨組織對(duì)黨員成長(zhǎng)的關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)作為中心問(wèn)題來(lái)研究并為此設(shè)計(jì)方法路徑的。這樣一個(gè)共同點(diǎn)就成了三者一體化運(yùn)作的邏輯前提與價(jià)值基礎(chǔ)。
健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不能隨心所欲地進(jìn)行,必須按照一定的原則要求行事,要時(shí)刻堅(jiān)持“以激勵(lì)為核心、以關(guān)懷為宗旨、以幫扶為途經(jīng)”,形成責(zé)任明確、措施有效、制度完善、保障有力的工作機(jī)制。把黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制真正落實(shí)好,進(jìn)一步帶動(dòng)選煤廠黨建工作提水平、上臺(tái)階。
2.1 健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷和幫扶機(jī)制的基本原則
根據(jù)神華準(zhǔn)能選煤廠黨的建設(shè)工作的特點(diǎn)及自身發(fā)展的規(guī)律性,筆者認(rèn)為健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制要重點(diǎn)把握以下幾項(xiàng)原則。
2.1.1 堅(jiān)持激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶相結(jié)合
在著力調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性以及著力增強(qiáng)企業(yè)黨組織的生機(jī)活力方面,黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的目標(biāo)是一致的。因此,應(yīng)該將三者內(nèi)在地統(tǒng)一起來(lái)作為一個(gè)整體來(lái)看待,而不是將彼此割裂開(kāi)來(lái),形成激勵(lì)是激勵(lì)、關(guān)懷是關(guān)懷、幫扶是幫扶各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。三者之間合理狀態(tài)應(yīng)該是努力實(shí)現(xiàn):激勵(lì)中有關(guān)懷和幫扶、關(guān)懷以激勵(lì)和幫扶的形式體現(xiàn)、有效的幫扶就是最大的關(guān)懷和激勵(lì)。
2.1.2 堅(jiān)持激勵(lì)關(guān)懷幫扶企業(yè)黨員與激勵(lì)關(guān)懷幫扶職工群眾相結(jié)合
健全完善企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制最終是要形成企業(yè)各級(jí)黨組織都來(lái)關(guān)心基層組織、企業(yè)基層組織關(guān)心黨員、企業(yè)黨員關(guān)心群眾的黨內(nèi)關(guān)愛(ài)傳遞。因此,激勵(lì)關(guān)懷幫扶黨員與激勵(lì)關(guān)懷幫扶職工群眾應(yīng)該有機(jī)結(jié)合起來(lái),避免形成黨內(nèi)黨外區(qū)別對(duì)待的狀況。
關(guān)愛(ài)黨員是加強(qiáng)黨員教育管理的內(nèi)在要求,是企業(yè)各級(jí)黨組織的重要職責(zé)。我們要做到知黨員所想、解黨員所難、幫黨員所需,激發(fā)廣大黨員職工自身的工作熱情,使其成為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展的不竭動(dòng)力。中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),這就要求健全完善企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,不僅要做到關(guān)愛(ài)黨員,還應(yīng)積極踐行黨的根本宗旨,引導(dǎo)企業(yè)各級(jí)黨組織和黨員關(guān)愛(ài)職工群眾,不斷滿足職工群眾合理需求,建立通暢有效的利益表達(dá)機(jī)制和群眾工作機(jī)制,特別是深入到工作任務(wù)重和問(wèn)題多的基層單位,聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),切實(shí)解決他們熱切期盼而又沒(méi)有條件解決的問(wèn)題,做好服務(wù)職工的表率。最終形成企業(yè)各級(jí)黨組織都來(lái)關(guān)心基層組織、企業(yè)基層組織關(guān)心黨員、企業(yè)黨員關(guān)心群眾的黨內(nèi)關(guān)愛(ài)傳遞。
2.1.3 堅(jiān)持精神激勵(lì)、情感關(guān)愛(ài)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合
企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶在表現(xiàn)形式上既有“看得見(jiàn)”的物質(zhì)刺激,也應(yīng)該有“看不見(jiàn)”的精神鼓勵(lì)。建立健全企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制既不能單純地強(qiáng)調(diào)精神鼓勵(lì)而忽視物質(zhì)激勵(lì),僅靠一張寫(xiě)滿贊語(yǔ)的獎(jiǎng)狀去調(diào)動(dòng)人的積極性;也不能只重視物質(zhì)激勵(lì)而拋棄精神鼓勵(lì),助長(zhǎng)黨內(nèi)的精神頹廢與物欲橫流。正確的做法應(yīng)該是:在建立健全企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制的過(guò)程中,要堅(jiān)持黨內(nèi)的物質(zhì)刺激與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,在對(duì)黨員的激勵(lì)中堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,在對(duì)黨員的關(guān)懷中堅(jiān)持物質(zhì)關(guān)懷與思想關(guān)愛(ài)相結(jié)合,在對(duì)黨員的幫扶中堅(jiān)持思想幫扶、精神幫扶、心理幫扶與生產(chǎn)幫扶、生活幫扶、危困幫扶、事業(yè)幫扶相結(jié)合,從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面上構(gòu)筑起對(duì)黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶的有效運(yùn)作機(jī)制。
2.2 健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷和幫扶機(jī)制的措施
健全和完善企業(yè)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,神華準(zhǔn)能選煤廠黨委從實(shí)際出發(fā),不斷實(shí)踐、探索,研究制定了適合本廠實(shí)際的黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制方案與方式方法,綜合運(yùn)用多手段,著力拓寬多種渠道,使黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制全面發(fā)揮并取得實(shí)效。
2.2.1 創(chuàng)新黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力
企業(yè)作為黨內(nèi)激勵(lì)主體要通過(guò)一定的方法、手段、途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)激勵(lì)客體的有效作用,從而調(diào)動(dòng)起廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨員職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的主體作用。
思想激勵(lì)。堅(jiān)持經(jīng)常性的政治思想教育,引導(dǎo)黨員職工不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。開(kāi)展形式多樣的主題講座、教育培訓(xùn)等活動(dòng),宣講、解釋黨和企業(yè)的各項(xiàng)方針政策及改革措施,跟黨員職工講形勢(shì)、擺政策,耐心細(xì)致地做好思想政治工作,不斷增強(qiáng)他們對(duì)黨的宗旨認(rèn)識(shí),堅(jiān)定黨的理想信念,激發(fā)自身推動(dòng)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的責(zé)任感與使命感。多年來(lái),選煤廠堅(jiān)持舉辦青年職工履職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、職工與企業(yè)同成長(zhǎng)座談會(huì),為全體職工搭建起思想政治交流、提高技術(shù)技能的平臺(tái),鼓勵(lì)黨員職工立足崗位,不斷提升思想政治水平與技術(shù)技能,為選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出更大貢獻(xiàn)。建立談心制度,在黨員職工職務(wù)變動(dòng)、工作遇到挫折、思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),所在黨支部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行談心談話和提醒教育,加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo),幫助其疏導(dǎo)解決思想問(wèn)題。哈爾烏素選煤廠原煤車(chē)間檢修班長(zhǎng)劉長(zhǎng)峰在得知妻子身患癌癥后,情緒和思想一度出現(xiàn)了極大波動(dòng),原煤車(chē)間黨支部委員及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一情況,對(duì)劉長(zhǎng)峰進(jìn)行了細(xì)致耐心地疏導(dǎo)教育,借助談心談話幫助他解除“思想疙瘩”,該職工很快走出思想困境重拾生活信心,通過(guò)努力工作,為車(chē)間技術(shù)攻關(guān)、技改技革做出了多項(xiàng)突出貢獻(xiàn)。選煤廠黨組織通過(guò)多種方式途徑,保障廣大黨員職工的思想訴求和民主權(quán)利,拓寬建言獻(xiàn)策渠道,進(jìn)一步提高黨員職工參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性,鼓勵(lì)黨員立足崗位,多提有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理化建議,并對(duì)建議人予以實(shí)際性獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)黨員職工生產(chǎn)積極性,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)中的主體地位。
制度激勵(lì)。落實(shí)保障措施,確保制度激勵(lì)取得實(shí)效。選煤廠把保障黨員權(quán)利、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督和強(qiáng)化制度約束作為激勵(lì)廣大黨員職工的重要抓手,常抓不懈。通過(guò)建立選煤廠黨務(wù)公開(kāi)制度、健全黨內(nèi)重大決策征詢(xún)制度,進(jìn)一步規(guī)范和完善廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,增強(qiáng)組織工作透明度,對(duì)涉及改革發(fā)展的重大問(wèn)題、以及資金使用等做到重大決策前征求黨員職工意見(jiàn),調(diào)動(dòng)黨員職工參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性,切實(shí)保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加大選煤廠基層黨組織民主評(píng)議黨員的力度,激勵(lì)黨員職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),著力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范引領(lǐng)作用。建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,提高選煤廠選人用人公信度,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。健全廠領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)推行選煤廠機(jī)關(guān)職能部門(mén)月度考評(píng)機(jī)制,激勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、職工檢驗(yàn)的實(shí)際成績(jī)。健全表彰制度,表彰為選煤廠發(fā)展和黨的建設(shè)事業(yè)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工,持續(xù)增強(qiáng)黨員和普通職工的自豪感、榮譽(yù)感、使命感,激勵(lì)更多的黨員和職工群眾更加積極地為選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)自身力量。
典型激勵(lì)。強(qiáng)化典型帶動(dòng),營(yíng)造示范效應(yīng)。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)作用,達(dá)到以點(diǎn)帶面、以典型激勵(lì)群體的目的,選煤廠黨委堅(jiān)持對(duì)涌現(xiàn)出的在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工進(jìn)行年度表彰。2013年,廠黨委表彰了準(zhǔn)能選煤廠洗選一車(chē)間等三個(gè)先進(jìn)基層黨組織,同時(shí)表彰了來(lái)自于10個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、9個(gè)機(jī)關(guān)部室的35名做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;2015年,廠黨委先后對(duì)來(lái)自10個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、調(diào)度指揮中心、機(jī)關(guān)部室的35名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。通過(guò)表彰激勵(lì),在選煤廠營(yíng)造出了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。開(kāi)展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒工程。“黨員先鋒工程”是準(zhǔn)能選煤廠黨委貫穿2015年基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)工作。選煤廠11個(gè)基層黨支部緊緊圍繞中心工作,結(jié)合各自的生產(chǎn)實(shí)際和黨員特點(diǎn),開(kāi)展了各具特色的創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動(dòng),強(qiáng)化了典型帶動(dòng),營(yíng)造了示范效應(yīng)。
2.2.2 健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,不斷激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力
毛澤東曾指出:“我們的干部要關(guān)心每一個(gè)戰(zhàn)士,一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),互相幫助。”[3]黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制是各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上、工作上、生活上、心理上關(guān)心、引導(dǎo)、疏導(dǎo)黨員職工的一系列制度化做法,是增強(qiáng)選煤廠黨內(nèi)和諧、激發(fā)黨組織生機(jī)與活力的重大舉措。
建立健全黨內(nèi)探訪制度。選煤廠基層黨組織及時(shí)了解黨員職工的困難和思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工進(jìn)行“四必訪”,即生病、住院必訪,思想波動(dòng)時(shí)必訪,生活遇到重大困難時(shí)必訪,家庭變動(dòng)時(shí)必訪;創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)基層的作用,為黨員職工解決生產(chǎn)生活中遇到的難題,使黨員職工切身感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。準(zhǔn)能選煤廠洗選一車(chē)間職工羅馀,因女兒被查出患有再生障礙性貧血備受全廠關(guān)注,廠領(lǐng)導(dǎo)在得知這一情況后親自探訪,詳細(xì)了解羅馀的困難后,號(hào)召職工舉全廠之力為羅馀女兒捐款,僅兩天時(shí)間就募集捐款18.6萬(wàn)元,捐款數(shù)額創(chuàng)歷年之最。領(lǐng)導(dǎo)多次與準(zhǔn)能公司溝通交流,為羅馀女兒開(kāi)通了去北京就醫(yī)的綠色通道,選煤廠工會(huì)主席和基層支部書(shū)記先后兩次前往北京,查看孩子恢復(fù)情況,幫助解決出現(xiàn)的困難與問(wèn)題,解除母女的后顧之憂。
建立健全特殊群體黨員慰問(wèn)制度。每逢重要節(jié)假日,選煤廠黨組織對(duì)老黨員、長(zhǎng)期患病黨員、生活困難黨員等弱勢(shì)群體黨員進(jìn)行走訪慰問(wèn),關(guān)注他們?nèi)粘5乃枷搿⒐ぷ?、生活情況,通過(guò)思想激勵(lì)、發(fā)放慰問(wèn)金及物品,激發(fā)他們的工作積極性,使他們感受到黨組織的關(guān)懷。選煤廠黨委聯(lián)合基層黨組織先后對(duì)羅馀、劉向陽(yáng)、郭蘊(yùn)文、杜國(guó)君、揣磊、康俊禮等多名困難黨員和職工進(jìn)行入戶(hù)慰問(wèn)、走訪關(guān)懷,了解他們的實(shí)際困難、面臨的生活難題,通過(guò)切實(shí)有效地關(guān)懷幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。一是為黨員職工展現(xiàn)風(fēng)采創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮黨員作用。選煤廠圍繞工作中心,開(kāi)展豐富多彩的載體活動(dòng),為黨員職工發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、“做合格黨員,爭(zhēng)先鋒模范”等活動(dòng),激勵(lì)黨員職工爭(zhēng)創(chuàng)先鋒模范,為選煤廠的安全生產(chǎn)、降本增效、提質(zhì)增效等方面作出突出貢獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員的帶動(dòng)、引領(lǐng)作用,不斷激發(fā)黨員職工的內(nèi)在動(dòng)力。二是按照“把黨員培養(yǎng)成骨干的要求”,加強(qiáng)對(duì)黨員職工的教育培訓(xùn)。根據(jù)選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際,基層黨組織制訂了科學(xué)的黨員職工培訓(xùn)規(guī)劃,依據(jù)黨員職工個(gè)體特點(diǎn),積極推行個(gè)性化、差異化培訓(xùn)方案,為廣大黨員職工勝任本職工作、提高創(chuàng)新能力提供了有效途徑。
2.2.3 健全黨內(nèi)幫扶機(jī)制,不斷提升黨組織的凝聚力
健全黨內(nèi)幫扶機(jī)制,就是要幫助企業(yè)中的困難黨員解決生活、工作、思想上的難題和困惑,實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員職工之間的良性溝通,不斷增強(qiáng)廣大黨員特別是困難黨員的組織歸屬感、集體榮譽(yù)感、履職責(zé)任感。
設(shè)立“三金”幫扶困難職工。選煤廠合理運(yùn)用“三金”,幫扶困難黨員和職工?;ブ穑诟鬈?chē)間部室職工自愿的基礎(chǔ)上,每人交納五十元,由基層工會(huì)統(tǒng)一保管,用來(lái)幫助扶持本車(chē)間部門(mén)的困難黨員職工;愛(ài)心基金,收集日常黨員職工的捐款,設(shè)立愛(ài)心基金,以備職工不時(shí)之需;幫困基金,雖然不是選煤廠設(shè)立,但只要黨員職工出現(xiàn)難以解決的困難問(wèn)題,廠工會(huì)便可向集團(tuán)公司進(jìn)行申請(qǐng),用于幫助困難職工。兩年來(lái),僅互助金就為選煤廠六十余名職工解決了燃眉之急,幫困基金為八名職工承接了生命的延續(xù),愛(ài)心基金在全廠范圍內(nèi)就籌集到捐款三十余萬(wàn)元,為急需幫扶的黨員職工解除了后顧之憂。
實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。選煤廠黨委廣泛組織廠領(lǐng)導(dǎo)干部與生活困難黨員、有幫扶能力的老黨員和新黨員結(jié)成幫扶對(duì)子。在幫扶工作中,著重幫助解決黨員職工的實(shí)際困難,滿足黨員正當(dāng)合理的利益需求,同時(shí)也要將幫扶困難黨員工作常態(tài)化、制度化。要求各級(jí)黨組織班子成員積極參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),堅(jiān)持以“精神上扶志、生活上扶貧、發(fā)展上扶業(yè)、健康上扶強(qiáng)”為工作重點(diǎn),為幫扶對(duì)象想辦法、謀出路,定期進(jìn)行走訪慰問(wèn),及時(shí)為幫扶對(duì)象提供力所能及的支持和幫助。
開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒工程”,創(chuàng)建黨員先鋒崗,推進(jìn)幫扶工作取得實(shí)效。準(zhǔn)能選煤廠原煤車(chē)間借助“黨員先鋒崗”平臺(tái),由黨支部書(shū)記牽頭,把多才多藝的職工組織起來(lái),成立了原煤車(chē)間婚慶禮儀服務(wù)隊(duì)。一架電子琴、一部照相機(jī)、兩套蒙古服、一部借來(lái)的攝像機(jī),就用以上僅有的家當(dāng),七八個(gè)人,兼職主持、歌手、樂(lè)手,已義務(wù)為選煤廠困難黨員和職工承辦婚禮慶典活動(dòng)20余場(chǎng),累計(jì)為困難職工節(jié)約資金20余萬(wàn)元。準(zhǔn)能選煤廠原煤車(chē)間黨支部把創(chuàng)建黨員先鋒、推進(jìn)愛(ài)心幫扶作為黨建特色項(xiàng)目長(zhǎng)期堅(jiān)持,先后幫扶多名困難黨員職工走出困境。2013年6月,車(chē)間困難黨員郭蘊(yùn)文僅兩周零三個(gè)月的兒子被確診為胚胎性橫紋肌肉瘤之后,黨支部發(fā)起了“有愛(ài)就有希望”的捐助活動(dòng),車(chē)間186名黨員職工伸出援助之手,為郭蘊(yùn)文累計(jì)捐款58900元。多年來(lái),選煤廠黨委及基層黨支部通過(guò)愛(ài)心捐款、送互助金等方式堅(jiān)持對(duì)困難黨員職工進(jìn)行長(zhǎng)效性幫扶,借助“黨員先鋒工程”活動(dòng),還要進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶范圍,確保幫扶工作在全廠范圍取得更大成效。
面對(duì)新形勢(shì)和新常態(tài),企業(yè)應(yīng)以建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制為契機(jī),全面推進(jìn)企業(yè)黨建工作,把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的活力,為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
[1]中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)文件匯編[M].北京:人民出版社,2007:52.
[2]中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)文件匯編[M].北京:人民出版社,2012:42.
[3]毛澤東選集(第三卷)[M].北京:人民出版社,1991:1003.
張羽,男,(1986.9—)。中共黨員,政工師,神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠黨委工作部干事。