謝 猛

中鐵建工集團(tuán)有限公司廣州分公司

建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理

謝 猛

中鐵建工集團(tuán)有限公司廣州分公司

在生活水平不斷提高的現(xiàn)代化社會，電氣工程對人們的日常生活起著越來越重要的作用。然而施工現(xiàn)場管理的好壞直接影響著建筑電氣工程施工的質(zhì)量，因此在建筑電氣工程的施工中，無論是在施工工藝還是整個(gè)施工現(xiàn)場，都要將正確、有效的施工管理工作貫徹到整個(gè)施工過程中。本文從施工的材料、管理人員、施工過程三個(gè)方面來分析建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的問題，并針對各個(gè)問題探討了相關(guān)的優(yōu)化措施，期望能對建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平的提升起到一定的借鑒作用。

建筑電氣工程；施工；質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 忽視對建材管理

目前很多施工單位對于建材的質(zhì)量管理并不嚴(yán)格，導(dǎo)致建材質(zhì)量存在問題。許多建筑電氣施工單位都是在臨近工程施工前引進(jìn)建筑材料，而電氣工程的建材都要進(jìn)行定期維護(hù)。許多施工單位都比較忽視建材的維護(hù)和管理，往往將建材直接存放在倉庫，直到使用的時(shí)候才會拿出。對建材養(yǎng)護(hù)工作的忽視很可能會導(dǎo)致建材質(zhì)量不合格，發(fā)生建材配套失誤或者生銹的情況。還有建材的使用也會存在管理不當(dāng)。這主要是由于施工人員的專業(yè)水準(zhǔn)不夠造成的，會在使用建材時(shí)發(fā)生使用失誤的情況。在施工中進(jìn)行建材安裝時(shí)會發(fā)生施工人員將不符的建材進(jìn)行安裝的問題，這會導(dǎo)致電氣工程存在安全隱患。

1.2 沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人才

建筑電氣工程施工質(zhì)量管理貫穿于施工全過程，對整個(gè)電氣工程有著重要的影響，因此需要專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行指導(dǎo)。但目前工程施工過程中的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不高，缺乏管理方面的專業(yè)知識和技能，加之管理人員的工作量繁重，對工程質(zhì)量管理工作不能很好地進(jìn)行。專業(yè)的電氣工程質(zhì)量管理人員要涉及到多方面，要想做好質(zhì)量管理工作就必須要成立專門的質(zhì)量管理部門，但目前我國對于這一方面的能力還有所欠缺。

1.3 施工中質(zhì)量管理方法不當(dāng)

一般建筑電氣工程施工中進(jìn)行質(zhì)量管理僅會重視較為明顯的工程質(zhì)量，對于施工中的人才管理、資金管理、監(jiān)督管理等都較為忽視。目前我國在進(jìn)行質(zhì)量管理方面也沒有比較正規(guī)的管理方法，都是靠施工單位在實(shí)際的工作中摸索出一套自己的管理方式。許多小型的施工單位不重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)為傳統(tǒng)的施工流程就足以展開工程施工，拒絕進(jìn)行質(zhì)量管理，有些即使進(jìn)行了質(zhì)量管理的電氣施工工程也會存在因質(zhì)量管理方法不當(dāng)而阻礙工程進(jìn)度的情況。

2、建筑電氣工程的施工管理對策

2.1 對建材進(jìn)行質(zhì)量管理

現(xiàn)在對于建材是質(zhì)量管理沒有足夠的重視，要對建材進(jìn)行較嚴(yán)格的質(zhì)量管理。在施工前對建材進(jìn)行定期的維護(hù)，防止建材由于存儲不當(dāng)損壞。這可以讓一些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行維護(hù)。在電氣行業(yè)施工的人員有一定的年齡限制，而電氣行業(yè)現(xiàn)在還缺少安排老職員的方法，對于這些經(jīng)驗(yàn)豐富人員的利用率并不高。而將其安排進(jìn)行電氣建材的維護(hù)可以減少培訓(xùn)投入，也保證建材的良好維護(hù)。在施工時(shí)要對建材進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，要保證建材的完全配套，保證建材的質(zhì)量合格。在施工質(zhì)量管理時(shí)一定要注意建材的質(zhì)量是否有齊全的證明，只采用資料齊全的建材進(jìn)行施工。在施工時(shí)保證所有建材的配套，防止由于建材不符影響工程的進(jìn)度。對建材進(jìn)行質(zhì)量管理是建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的一部分。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理人才

現(xiàn)在電氣工程施工質(zhì)量管理并沒有專門的管理人才，也沒有專門的管理單位。但質(zhì)量管理在施工過程中的工作量較大，必須培養(yǎng)出專門的人才，從而組建電氣施工中專門的質(zhì)量管理單位。對于培養(yǎng)專門的質(zhì)量管理人才，可以選用剛剛進(jìn)入電氣行業(yè)的新人及退休的老職員進(jìn)行。這樣可以讓新人全面了解電氣施工應(yīng)注意的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而帶到自己的工作中去。退休員工則是由于質(zhì)量管理工作相對輕松，可以讓其帶領(lǐng)新人。之所以建議采用電氣施工的內(nèi)部員工是由于質(zhì)量管理人員必須對電氣有足夠的專業(yè)了解。培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人才，有利于將質(zhì)量管理工作于其他施工工作劃分開來，有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)對施工安全、質(zhì)量的管理

第一，嚴(yán)謹(jǐn)對待施工質(zhì)量。要想施工質(zhì)量得到保證，那么就必須不能為了工期減少或成本節(jié)省等原因而出現(xiàn)施工質(zhì)量、安全問題，而面對這種局面，就更需要對相關(guān)施工人員認(rèn)真對待，一律按照高標(biāo)準(zhǔn)要求而展開內(nèi)容操作，而對于出現(xiàn)的不符合要求行為和情況要嚴(yán)格禁止。第二，提高安全管理性。施工安全問題對于建筑施工而言，永遠(yuǎn)是最重視的問題，只要生命、財(cái)產(chǎn)安全沒有保證，那么整個(gè)施工程序都是不達(dá)標(biāo)的。而通常建筑電氣施工中出現(xiàn)安全事故概率均高于其他行業(yè)，所以務(wù)必要給予高度重視。而更值得注意的是，必須要對一線員工增強(qiáng)有關(guān)于施工安全知識掌握的培訓(xùn)力度，有效對安全保障制度進(jìn)行構(gòu)建，嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場檢查體系，盡最大可能避免安全事故的出現(xiàn)。

2.4 增強(qiáng)對整個(gè)施工工程的監(jiān)督

政府部門必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行其監(jiān)督職能，對于建筑電氣工程的施工安全問題進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，必須第一時(shí)間采取措施處理。另外還要優(yōu)化工程資格審查體系。相關(guān)監(jiān)理單位也要加強(qiáng)監(jiān)管力度，在電氣施工過程中，必須要根據(jù)施工方所提出的相關(guān)規(guī)范展開施工，而監(jiān)理單位，其作為監(jiān)督施工質(zhì)量的一方，必須要發(fā)揮其作用，針對施工事故頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行反復(fù)的核查。該單位必須要堅(jiān)持全方位、高校的工作基則，及時(shí)做好質(zhì)量檢查工作，從而落實(shí)監(jiān)管效率的提升，做到將問題扼殺在萌芽期。

總而言之，隨著電氣事業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程被各大企業(yè)投以越來越多的重視，其在人們的日常生活中也扮演著越來越重要的角色，因此做好電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理工作尤其重要。在電氣工程施工過程中有很多需要注意的事項(xiàng)，因此為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏，就需要加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量的掌控以及建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理工作，從而提高建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理水平，保證建筑電氣工程的質(zhì)量和安全問題。

[1]陳偉華.論建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理[J].江西建材，2017，02：215-216.

[2]朱龍龍.建筑電氣工程現(xiàn)場的施工管理論述[J].門窗，2017，01：104.