李 勇
天津開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司
對(duì)于建筑工程安全管理方面的探究
李 勇
天津開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司
伴隨著我國(guó)新經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)正在快速的發(fā)展,但伴隨著發(fā)展而帶來(lái)的問(wèn)題也隨之凸顯出來(lái),工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,導(dǎo)致建設(shè)行業(yè)的安全形勢(shì)的凸顯。所以,與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)工程的安全管理談一下自己的觀點(diǎn),提出自己的一些意見(jiàn)。
建筑工程;安全管理;問(wèn)題;方法
近幾年來(lái),我國(guó)城市化腳步的不斷加快,也促進(jìn)了工程建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,同時(shí)也就意味著我國(guó)在固定資產(chǎn)投資方面力度的加大。在當(dāng)今社會(huì),工程建設(shè)規(guī)模已經(jīng)逐步擴(kuò)展到了不同方面,從工業(yè)、民用到交通以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面,與其他行業(yè)進(jìn)行對(duì)比,我們不難看出,施工現(xiàn)場(chǎng)的操作更加多樣化,更為復(fù)雜化,從基礎(chǔ)到主體再到屋面等工程的實(shí)施,其工作地點(diǎn)分布于地面,地下,高空等不同高度,由于經(jīng)常處于露天環(huán)境進(jìn)行分工,建筑行業(yè)人員經(jīng)常面臨固有的,不可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)或?yàn)?zāi)害,因此,在如此高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下作業(yè),導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的安全形勢(shì)正處在一個(gè)高危的形勢(shì)下。對(duì)建筑工程的安全管理力度進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)其中所存在的安全問(wèn)題引起注重,對(duì)工程發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要。
在工程建設(shè)的過(guò)程中,其工作還是主要依靠人力與機(jī)器相配合,因此,這也就在使工作效率得到提升的同時(shí)也為施工人員的安全帶來(lái)了隱患。工人操作的不熟練,技術(shù)的不過(guò)關(guān),或者機(jī)器發(fā)生故障等,都發(fā)生工程事故的可能,加之建筑工程因其工作地點(diǎn)的不穩(wěn)定,流動(dòng)作業(yè)較多,作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化,多工序同時(shí)或連續(xù)進(jìn)行,立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等多種特種作業(yè),使得工作人員常常面臨危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
當(dāng)今的建筑工程方面的安全生產(chǎn)管理制度相對(duì)還沒(méi)有那么完善,如《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》目前重點(diǎn)還是在于確保公司日常管理生產(chǎn)及活動(dòng)的有序進(jìn)行,保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全不受侵害,《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》也只是提出了一些條文化的檢查機(jī)制。因此,我們不難看出,在這些與建筑工程掛鉤的相關(guān)法律中,并沒(méi)有明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任的類似法律法規(guī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有安全問(wèn)題存在,責(zé)任就會(huì)被相互推脫,從而導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)人解決的現(xiàn)象存在。
正因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的無(wú)法跟進(jìn),就導(dǎo)致了建筑企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的忽視,許多企業(yè)的安全監(jiān)督崗位人員出現(xiàn)空缺或者掛名等許多不負(fù)責(zé)任的行為。正因他們的忽視,所以使得施工安全過(guò)分注重了形式,忽視了實(shí)際,工作上多了應(yīng)付而少了認(rèn)真,加之管控力度較小,人員松散,造成了安全管理落實(shí)不到實(shí)處的現(xiàn)象。
在安全管理問(wèn)題當(dāng)中最為主要的一項(xiàng)因素就是生產(chǎn)資金缺乏。在一些工程建設(shè)中,安全意外保險(xiǎn),安全防護(hù)用品,安全技術(shù)培訓(xùn)等一系列安全保障的實(shí)施都需要資金的支持,因此,資金投入不足,很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
首先要做的就是制定相應(yīng)的安全管理體制,對(duì)其進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,強(qiáng)化管理人員對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí),提升工作人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理力度,依照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,使工程施工中的安全性得到更加有力的保障。
對(duì)工程監(jiān)管人員的素質(zhì)和專業(yè)水平進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)其監(jiān)管的行為要進(jìn)行規(guī)范,將責(zé)任全面貫穿到管理當(dāng)中,狠抓落實(shí),有理有據(jù),使安全管理得到嚴(yán)格監(jiān)管。安全監(jiān)管者應(yīng)做到深入現(xiàn)場(chǎng)巡回監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。定期對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)建筑安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。
在對(duì)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)安全資金的融入,保證員工的意外險(xiǎn)的落實(shí),對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高的作業(yè),盡量的采用儀器設(shè)備替代人工操作,改進(jìn)工程施工環(huán)境,加大技術(shù)支持投入,在最大限度內(nèi)降低安全事故的發(fā)生率。
綜上所述,隨著改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)建筑工程進(jìn)行強(qiáng)有力的安全管理是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。安全管理不僅為企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,而且在提高工作效率的同時(shí)也使員工的安全問(wèn)題得到了保障,為人員創(chuàng)造了良好的安全的工作環(huán)境,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,幫助企業(yè)取得了效益最大化。當(dāng)然,在施工時(shí),還要求人員時(shí)刻謹(jǐn)記安全二字,將安全埋于心中。雖然當(dāng)前我國(guó)在安全管理方面還存在一定的缺陷,但只要我們各級(jí)管理部門及相關(guān)管理人員高度重視安全問(wèn)題,齊心協(xié)力抓好安全建設(shè),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),開(kāi)拓創(chuàng)新機(jī)制??傆幸惶?,我們能有效控制建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,使建筑工程安全能真正讓作業(yè)者干的放心,讓使用者住的安心。
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