唐會(huì)芳

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建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

唐會(huì)芳

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建筑工程行業(yè)在我國(guó)發(fā)展速度迅猛，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與相對(duì)應(yīng)的控制工作是當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展的主要因素。在建筑工程中進(jìn)行工程的造價(jià)管理與控制，將有效提高經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷提高造價(jià)管理工作的整體效率，才能夠使建筑工程的社會(huì)效益逐漸突顯出來(lái)。本文從建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的角度出發(fā)，提出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性，并對(duì)其具體策略進(jìn)行幾方面分析。

建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推進(jìn)了城市現(xiàn)代化建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面發(fā)展，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，我國(guó)的建筑施工事業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)的整體地位也有了非常大的提升，當(dāng)前建筑工程造價(jià)已經(jīng)成為建筑工程領(lǐng)域中關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，其地位在建筑工程中也有了明顯的提高，對(duì)施工單位管理和控制建筑措施施工工作的正常運(yùn)行具有非常重要的影響。因此，在建筑工程造價(jià)上，我們的企業(yè)需要加強(qiáng)造價(jià)管理，確保整個(gè)項(xiàng)目的科學(xué)合理性、規(guī)范性，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作概念

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理主要是在工程建設(shè)中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合的分析，運(yùn)用改變觀點(diǎn)分析出建筑工程的造價(jià)管理問(wèn)題，且對(duì)建筑施工中的新變化因素和已出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程項(xiàng)目施工中的人力、物力、材料能夠得到有效的發(fā)揮，進(jìn)而有效的將房屋建筑工程的造價(jià)控制在合理地范圍之內(nèi)。所以我們要必須做好工程的造價(jià)管理工作，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論和方法，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，確保工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要作用

在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)有較強(qiáng)政策性、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性的工作，直接決定著建筑工程投資效果的好壞。所以，在建筑工程施工中，做好了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，不僅能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省投資資金，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能維護(hù)建筑施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而使得建筑工程施工獲取更好的社會(huì)效益。同時(shí)，建筑工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程始終，期間受到各種因素的影響，其造價(jià)也會(huì)隨著發(fā)生改變。在這樣的情況之下，要降低建筑工程造價(jià)變動(dòng)為建筑施工帶來(lái)的影響，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢?duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與控制，保證造價(jià)的變動(dòng)更加切合實(shí)際的建筑施工情況。這樣的話，就能夠有效提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理與控制的效率，保證工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3 建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)管理措施

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

(1)采取優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及其限額設(shè)計(jì)，專(zhuān)家指出，工程中的設(shè)計(jì)費(fèi)用在我們工程總投資中是非常小的投資，但是這樣會(huì)對(duì)工程的造價(jià)有著很大的影響。所以我們的工程設(shè)計(jì)對(duì)于我們工程造價(jià)會(huì)有很大的幫助。我們要對(duì)重施、輕設(shè)計(jì)這種觀念徹底消除掉。當(dāng)然在工程上的費(fèi)用我們也要去嚴(yán)格的控制。所以說(shuō)，建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須重視設(shè)計(jì)方案地優(yōu)化，利用各指標(biāo)對(duì)廠區(qū)平面設(shè)計(jì)及工業(yè)建筑地空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面地設(shè)計(jì)不但會(huì)對(duì)工程造價(jià)有著一定影響，還將對(duì)施工及其投產(chǎn)后地生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)有著一定影響。(2)設(shè)計(jì)過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)，限額設(shè)計(jì)主要是根據(jù)所批準(zhǔn)地可行性的研究報(bào)告投資估算控制初步地設(shè)計(jì)，結(jié)合批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)的設(shè)計(jì)及其施工圖的設(shè)計(jì)，并且各專(zhuān)業(yè)需要在保證其使用功能地基礎(chǔ)上，按照分配投資限額的控制設(shè)計(jì)。

3.2 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

在建筑工程的施工階段，對(duì)建筑工程造價(jià)的管理與控制措施必須要在保證建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量的前提下開(kāi)展的，將建筑施工成本控制在最低，這樣才能獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。要注意開(kāi)展有效的管理措施.采取先進(jìn)的建筑施工技術(shù)，完善相關(guān)的管理制度，并且與信譽(yù)良好的監(jiān)理單位和施工單位合作，通過(guò)這些管理措施，能夠有效減少建筑施工過(guò)程中成本浪費(fèi)的情況。結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)看，建筑材料的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為強(qiáng)烈，不同的建筑材料，價(jià)格差距也相對(duì)較大。在這樣的情況之下，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合前期的成本預(yù)算和實(shí)際施工要求，并且了解建筑材料市場(chǎng)最新的情況，從種類(lèi)繁多的材料之中，選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格相對(duì)適中的建筑材料。在對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)工作和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理方面，也要采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化管理，避免不安全施工和懈怠施工的情況出現(xiàn)。在材料采購(gòu)的數(shù)量管控方面，也要詳細(xì)結(jié)合實(shí)際的施工需求，制定適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧喜少?gòu)計(jì)劃，避免材料大量積壓或供應(yīng)不足的情況發(fā)生。另外，在實(shí)際的施工過(guò)程中，也存在國(guó)家政策或業(yè)主改變的情況出現(xiàn)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控，其實(shí)也是為了在一些不可控因素影響之下，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整與管理，盡可能的降低影響，保證建筑工程施工的順利開(kāi)展。

3.3 竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

工程造價(jià)的管控不會(huì)實(shí)質(zhì)性的影響竣工階段，卻會(huì)在工程結(jié)算時(shí)一定程度的影響工程建設(shè)的成本產(chǎn)。因此可以看出竣工結(jié)算在管理造價(jià)中最重要的一部分必須要高度重視認(rèn)真仔細(xì)的核算才行。工程竣工審核時(shí)要仔細(xì)選擇那些有責(zé)任心業(yè)內(nèi)口碑良好的機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)稅款和工程方面的重要錢(qián)款項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。工程結(jié)束時(shí)要認(rèn)真核實(shí)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況是否與初始合同內(nèi)容符合，為確保結(jié)算過(guò)程的真實(shí)度要詳細(xì)的對(duì)這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行核算審計(jì)，對(duì)那些未完成的或者發(fā)生變更的項(xiàng)目也要進(jìn)行審核，以避免在資金方面的浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施有利于建筑企業(yè)的發(fā)展，符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式，合理的控制施工成本，給予科學(xué)的指導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程上的成本有所控制，我們的工程管理在工程造價(jià)中是堅(jiān)決不能少的。并且在這一基礎(chǔ)上我們要十分認(rèn)真的去提升工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)管理和比較有效的控制。這對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制都非常有幫助。

[1]任芳.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].門(mén)窗，2017，(02)：53.

[2]嚴(yán)有鳳.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制問(wèn)題探討[J].門(mén)窗，2017，(02)：74.

[3]張鵬.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析[J].門(mén)窗，2017(02)：78.