張元元

中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

土木工程施工的質(zhì)量控制措施初探

張元元

中國能源建設(shè)集團北京電力建設(shè)公司

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟正在不斷地發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的要求也開始越來越高，所以使得各種各樣的土木建設(shè)工程開始不斷地施工，施工過程當(dāng)中更加重視施工的質(zhì)量，只有這樣才能夠保證施工的安全性。為了保證土木工程的施工質(zhì)量，促進土木工程更好地發(fā)展，必須強化對土木工程施工質(zhì)量的管理工作。所以，當(dāng)前對于土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施相關(guān)方面進行分析和探討有著非常重要的作用。

土木工程；施工質(zhì)量；控制措施

引言

土木工程就是指使用工程材料修建道路、房屋、橋涵等特種工程以及市政工程等方面具有較高的技術(shù)以及學(xué)科層次的工程的統(tǒng)稱。而土木工程的實施時時刻刻的影響著人們的生活起居，不管是在實施過程中還是在其施工結(jié)束后都給當(dāng)?shù)厮鶐砩钸h的影響。而在對工程建設(shè)過程中，對于工程質(zhì)量的把控也就顯得尤為重要，其直接決定了工程質(zhì)量以及對人們生活的影響程度。

1、土木工程施工的質(zhì)量控制的重要性

土木工程質(zhì)量是關(guān)系著人們生命財產(chǎn)安全和社會安全的重要因素，并且在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展前景。所以，做好施工質(zhì)量的管理、堅持以人為本的發(fā)展理念，是進行質(zhì)量控制的重點[2]。其一，所有的施工工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響該建筑公司的企業(yè)誠信度，也深深影響著該公司的經(jīng)濟效益。嚴(yán)格進行施工工程質(zhì)量檢測控制也在側(cè)面給自己的企業(yè)做了個很有效、很獨特的廣告，進而公司的簽單率顯著提高。其二，嚴(yán)格進行施工工程質(zhì)量檢測控制可以使工期得到有效的保證。在建設(shè)施工的過程中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對接下來的工期產(chǎn)生一定的影響，更有可能嚴(yán)重影響到整個工程的施工質(zhì)量。

2、土木工程項目的施工特點

首先，土木工程與其他項目施工環(huán)境存在著不同，在土木工程施工過程中，會用到大量的諸如翻斗車之類的大型機械設(shè)備，同時對于施工材料的需求也非常廣泛，而這些大型機械以及種類繁多的施工材料占據(jù)了大量的空間，所以土木工程中必須在室外環(huán)境進行操作以及施工，所以在施工方面，會經(jīng)常受到外部環(huán)境以及天氣變化的影響，所以施工質(zhì)量在一定程度上和天氣等因素也有關(guān)系。其次在土木工程中，沒有固定的成型產(chǎn)品，完全是根據(jù)用戶的需求現(xiàn)場制作的，所以必須有一套完整的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)以及驗收標(biāo)準(zhǔn)對土木工程進行支持，而且必須經(jīng)過驗收合格后，才能由制作場地轉(zhuǎn)移到工作場地。

3、加強土木工程施工的質(zhì)量控制措施

3.1 完善監(jiān)督體系

對于土木工程的項目質(zhì)量管理，要加強完善管理監(jiān)督體系，根據(jù)實際項目的施工情況，制定符合實際情況的、易于被理解和接受的管理監(jiān)督體系，提高管理人員的整體素質(zhì)，對施工過程嚴(yán)格進行監(jiān)督和管理。建立賞罰分明的監(jiān)督體系，對于不負(fù)責(zé)任，徇私枉法的監(jiān)督人員，要給予嚴(yán)重警告并進行處罰，加大對這部分人員的打擊力度[1]。建立透明公正的監(jiān)督體系，對每個項目的監(jiān)督和檢測都要有詳細的記錄和負(fù)責(zé)人簽字，責(zé)任到人，公正嚴(yán)明。對于工程使用的材料和設(shè)備應(yīng)進行嚴(yán)格的檢查，材料的選擇是施工項目的第一步，而良好的施工設(shè)備可以保證施工任務(wù)的順利完成。

3.2 對施工人員加強管理

在施工項目的各個環(huán)節(jié)中，無論是施工人員還是管理人員，都是整個項目的一部分，因此為了能夠保證整體項目的質(zhì)量符合規(guī)定，人員的管理必不可少。在日常的工作中，不僅要制定相應(yīng)的規(guī)范來對職員行為進行約束，同時還應(yīng)該主動開設(shè)一些課程的學(xué)習(xí)，讓員工能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技能與知識，不斷提高綜合的技能水平。此外，企業(yè)還應(yīng)該盡量通過宣傳、會議等方式，來幫助各個崗位的員工將提高綜合素質(zhì)與職業(yè)道德作為后期教育的主要任務(wù)。最后，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該根據(jù)員工的實際情況制定分明的獎罰制度。

3.3 加強施工中的材料管理

土木工程項目施工中的材料是土木工程項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著土木工程項目的施工質(zhì)量。因此在土木工程項目的管理過程中需要加強對于土木工程項目所使用施工材料的監(jiān)管，杜絕不合格材料進場，通過技術(shù)人員、采購人員、質(zhì)檢人員之間的多方合作確保土木工程項目進場材料的規(guī)格、品種以及質(zhì)量。此外，在土木工程項目管理中還需要對施工機械的質(zhì)量引起足夠的重視，施工機械間接影響著土木工程項目的施工質(zhì)量，在土木工程項目施工機械的選用中盡可能的選用先進的、可靠的、符合相應(yīng)技術(shù)要求的施工機械。

3.4 加強施工中的技術(shù)管理

土木工程項目施工時一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在土木工程項目施工過程中需要應(yīng)用多種復(fù)雜的施工技術(shù)與施工工藝，在土木工程項目管理中要注意做好新技術(shù)的引進和應(yīng)用，在確保土木工程項目施工質(zhì)量和施工進度的前提下，通過做好新的土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用促進土木工程項目施工質(zhì)量的提升。同時，在土木工程項目管理中，還需要對土木工程項目的現(xiàn)場施工加強管理，對土木工程項目施工中所應(yīng)用到的施工技術(shù)以及施工工藝進行詳細的記錄并建立起完善的土木工程項目施工管理監(jiān)督機制對土木工程項目施工中所應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，用以確保土木工程項目的施工質(zhì)量。

結(jié)束語

土木工程項目施工需要進行科學(xué)化和系統(tǒng)化的管理，其管理具有綜合性比較強的特點。在進行土木工程施工項目管理的時候，要重視對施工管理體系的建設(shè)和完善，做好對施工人員的培訓(xùn)工作，從各個環(huán)節(jié)加強對施工項目的質(zhì)量管理和控制。只有將管理工作落實到位，才能從根本上實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量的控制，提高施工質(zhì)量，進而實現(xiàn)建設(shè)單位的長久發(fā)展。

[1]張巖紅.土木工程施工中的質(zhì)量控制措施探討[J].四川水泥,2016,(04)：247.[2017-09-26].

[2]付磊.淺談土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施[J].黑龍江科技信息 ,2016,(28)：207.[2017-09-26].

[3]曹雅妮.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].門窗 ,2016,(11)：171.[2017-09-26].

[4]聶宜博.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].四川水泥 ,2015,(04)：60.[2017-09-26].