房 玲

中衛(wèi)市宏偉集團(tuán)建筑安裝工程有限責(zé)任公司

建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略探討

房 玲

中衛(wèi)市宏偉集團(tuán)建筑安裝工程有限責(zé)任公司

建筑行業(yè)是目前社會(huì)中最熱點(diǎn)的一個(gè)行業(yè)，它匯集了很多企業(yè)的特點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的重要方針。造價(jià)管理是整個(gè)工程建筑的始點(diǎn)，但也是終點(diǎn)，由此對(duì)全過(guò)程工程進(jìn)行造價(jià)管理肯定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化，最大程度的使工程造價(jià)管理正常進(jìn)行，減少工程的成本，盡可能的避免浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。然而當(dāng)前在其管理中還是存在許多問(wèn)題，不但提高了建筑工程項(xiàng)目預(yù)算，更導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低。因此，本文主要對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略進(jìn)行了探討。

安裝工程；造價(jià)的影響；因素控制

1 工程造價(jià)的概念界定

所謂工程造價(jià)就是對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的造價(jià)管理，實(shí)行可行性的方案、設(shè)計(jì)、預(yù)算等，采取有效的對(duì)策進(jìn)行工程造價(jià)的控制等，最終的目的就是為了實(shí)現(xiàn)控制建筑工程的成本，讓實(shí)際工程造價(jià)在可控制的范圍中，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量，建設(shè)成本都有著非常關(guān)鍵的價(jià)值。所以，不同的建筑工程需要從不同的角度來(lái)觀察，從而最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的效益，提高工程質(zhì)量。因此，不管從什么角度出發(fā)，只有加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，才能讓我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

2 安裝工程造價(jià)影響因素

1.1 施工方案的影響

從建筑工程實(shí)際建設(shè)狀況來(lái)看，建筑工程施工時(shí)不同施工方案所產(chǎn)生的造價(jià)也是不同的，主要存在安裝時(shí)間及質(zhì)量等差異。因此施工方案是影響建筑安裝工程的直接因素。如果施工方案存在較多的造價(jià)問(wèn)題，就會(huì)增加施工成本，進(jìn)而產(chǎn)生較多的施工資金浪費(fèi)問(wèn)題，尤其是施工技術(shù)與施工工藝選擇等方面，影響著建筑工程的長(zhǎng)期發(fā)展。

1.2 安裝材料因素產(chǎn)生的影響

從建筑安裝工程項(xiàng)目及控制管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，安裝材料也是直接影響造價(jià)的一項(xiàng)重要原因。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，安裝材料對(duì)建筑施工的影響可以從兩方面進(jìn)行分析：一方面，采購(gòu)安裝材料時(shí)，沒(méi)有從安裝材料性能、作用、質(zhì)量等方面進(jìn)行比對(duì)，提升了安裝材料價(jià)格，高價(jià)格的安裝材料直接影響了建筑安裝工程造價(jià)控制效果，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)成本失控問(wèn)題，不能保證安裝工程的順利進(jìn)展。另一方面，安裝材料運(yùn)輸和安裝中容易發(fā)生損壞和浪費(fèi)問(wèn)題，必須重新購(gòu)置材料，增加了造價(jià)費(fèi)用，影響了建筑安裝工程的發(fā)展。

1.3 施工階段的影響因素

建筑安裝工程施工程序較復(fù)雜，在實(shí)際施工中，不同項(xiàng)目均會(huì)發(fā)生不同程度的變更，此種變更既與施工圖紙不符有關(guān)，同時(shí)也與建筑方自身因素有關(guān)。安裝工程是建筑工程的附屬工程，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)受建筑布局及使用功能改變而產(chǎn)生較多的變更問(wèn)題，主要體現(xiàn)在照明工程、空調(diào)工程。第二，加強(qiáng)安裝材料質(zhì)量控制與審查，利用簽訂合同方式，明確材料提供方的責(zé)任與義務(wù)，及時(shí)對(duì)安裝材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，保證采購(gòu)材料符合施工質(zhì)量要求，避免在材料安裝或使用中出現(xiàn)各種材料質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

2 安裝工程造價(jià)的控制措施

2.1 工程造價(jià)全過(guò)程控制

工程造價(jià)全過(guò)程管理就是為確保建筑工程的投資效益，對(duì)工程建設(shè)從可行性研究開(kāi)始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過(guò)程，圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)。所有的造價(jià)管理部門(mén)都要有全過(guò)程管理的意識(shí)，每一位管理者都要明確工程目標(biāo)，尤其是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理需要引起管理人員的高度重視，在設(shè)計(jì)初期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的掌握，掌握設(shè)計(jì)人員的理念、設(shè)計(jì)構(gòu)思、用途以及施工方式方法。設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行反復(fù)的科學(xué)論證，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的情況后，要及時(shí)采取措施，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)等方法進(jìn)行調(diào)整，以保證設(shè)計(jì)方案的可行性和工程造價(jià)的合理性。最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段工程造價(jià)的一體化管理，以達(dá)到投資合理分配、經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理目標(biāo)。

2.2 電氣材料設(shè)備控制

材料與設(shè)備是決定整個(gè)電氣系統(tǒng)施工與運(yùn)行效果的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是影響工程造價(jià)的重要內(nèi)容，因此在針對(duì)電氣安裝造價(jià)管理時(shí)，需要提高對(duì)此方面的重視。在施工前需要基于工程建設(shè)需求，以及施工意圖完成工程方案設(shè)計(jì)，在此階段造價(jià)人員要全程參與，掌握施工意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確定所需的材料與設(shè)備數(shù)量，并完成初步預(yù)算，制定相應(yīng)造價(jià)預(yù)算表。安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)采購(gòu)作業(yè)，對(duì)市場(chǎng)口碑良好的供貨商進(jìn)行對(duì)比，選擇最佳的供貨渠道，并與其簽訂供貨合同，就施工階段市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)供貨材料采購(gòu)價(jià)格影響的問(wèn)題進(jìn)行確定，制定明確的規(guī)章條例，最大程度上降低此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從各個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管，保證各項(xiàng)工作形成一體，促進(jìn)工程有力有序的開(kāi)展。建筑施工企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)因素環(huán)節(jié)價(jià)格的變化情況以及具體施工的設(shè)計(jì)修改情況，及時(shí)對(duì)工程造價(jià)展開(kāi)有效的管理。這樣不僅能夠保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制理念的有效落實(shí)，而且還能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理水平的提升提供有效保障。

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