何 瀟

嵊州市公路管理局

橋梁工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理方式探索

何 瀟

嵊州市公路管理局

加強(qiáng)橋梁施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理能夠有效的確保橋梁施工的工程質(zhì)量，同時(shí)還可以很好的提升施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。在工作之前應(yīng)當(dāng)盡早布置相關(guān)的工作內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì)，掌握重要的知識(shí)。工作的開展要嚴(yán)格的依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不能忽視任何一個(gè)部門的作用，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保橋梁工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。基于此本文分析了橋梁工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理方式。

橋梁工程；施工技術(shù)管理；質(zhì)量管理

1 當(dāng)前我國橋梁工程施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1 施工材料和施工設(shè)備因素

橋梁施工工程的物質(zhì)基礎(chǔ)是施工材料和施工設(shè)備，這兩者是可以直接影響到橋梁施工質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵因素。其具體的表現(xiàn)有以下幾方面：(1)施工所用的材料質(zhì)量不過關(guān)，與施工合同中所規(guī)定的施工材料的要求不相符，會(huì)降低橋梁的整體施工質(zhì)量，甚至?xí)順O大的安全隱患；(2)施工設(shè)備管理不完善，在橋梁施工中所使用的機(jī)械設(shè)備有很多都沒有進(jìn)行良好的保養(yǎng)，這也對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。從根本來講，在橋梁施工中材料管理人員疏于對建筑材料、機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，這也就是為什么橋梁施工質(zhì)量管理和控制難以進(jìn)行管理的原因之一。

1.2 制度建設(shè)和人員素質(zhì)

因素橋梁施工程序繁雜，涉及到的施工環(huán)節(jié)較多，每個(gè)施工環(huán)節(jié)既緊密相連又互相制約。所以施工企業(yè)應(yīng)完善管理制度對施工行為進(jìn)行約束，還應(yīng)該不斷提升施工人員的技術(shù)水平，更好的做好橋梁施工工作。所以，在進(jìn)行橋梁施工時(shí)，施工制度的建設(shè)和施工人員的素質(zhì)也直接影響到工程質(zhì)量管理與控制。目前實(shí)際的情況是：一方面，雖然建筑施工企業(yè)有完善的施工管理體系，但是管理人員的管理意識(shí)相對淡薄，很多制度無法落實(shí)，在實(shí)際的施工中出現(xiàn)懈怠的情況；另外一方面，施工人員對質(zhì)量管理不重視，技術(shù)水平不能達(dá)到實(shí)際的施工要求，也會(huì)直接影響到橋梁施工的質(zhì)量管理和控制工作。

2 橋梁工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理

2.1 嚴(yán)格控制材料

在進(jìn)行原料采購時(shí)，不僅要對原料的質(zhì)量進(jìn)行篩選，還需要滿足施工設(shè)計(jì)中所要求的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，采購原料的時(shí)候，也需要考慮成本問題，盡可能用較低的成本購買到符合橋梁工程施工要求和質(zhì)量要求的材料。一方面可以保證工程質(zhì)量，另一方面，還能提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤。在原料投入使用之前，還需要對原料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，要求檢查所有原料的出廠合格證，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的原料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.2 提高施工技術(shù)水平

在橋梁施工中，要善于學(xué)習(xí)和引入國內(nèi)外先進(jìn)的建筑手段和機(jī)械設(shè)備，對傳統(tǒng)的施工方式和施工技術(shù)進(jìn)行不斷更新，通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將工藝技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高工作效率和施工技術(shù)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對工藝流程和操作規(guī)范進(jìn)行書面化、正式化，以促進(jìn)橋梁建設(shè)的進(jìn)步，從而鞏固橋梁建設(shè)的施工水平。

2.3 提高工作人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)

若想提高橋梁工程的施工技術(shù)管理水平，首先就要加強(qiáng)橋梁施工人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。由于工作人員是橋梁施工技術(shù)管理的主體與基礎(chǔ)，如果沒有工作人員，那么也就無法展開接下來的工作，直接對橋梁施工管理的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響，而要提高工作人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)具體可以從以下兩方面進(jìn)行：第一，提高橋梁工作人員的安全意識(shí)與專業(yè)水平。施工人員自身的安全意識(shí)與專業(yè)水平對施工質(zhì)量有著直接的影響，不但能夠保證橋梁施工的順利進(jìn)行，還對橋梁施工完成后的安全性也有一定的保障。例如：施工單位可以定期對施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育與專業(yè)技能的培訓(xùn)等。第二，提高橋梁施工管理人員的管理水平與綜合素質(zhì)。由于目前大多數(shù)的管理人員管理水平與自身文化素質(zhì)較低，因此就要對其的組織能力、管理能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合培訓(xùn)提高，從而提高橋梁工程的施工管理。

2.4 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和控制

質(zhì)量監(jiān)督與管理需要一套完善的管理制度，只有這樣才能為相關(guān)管理人員創(chuàng)造良好的管理氛圍，對工作人員也要嚴(yán)格的規(guī)范其行為，提升施工質(zhì)量管理水平。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，保證其監(jiān)督和管理功能的實(shí)現(xiàn)，輔助提升施工單位的施工質(zhì)量管理水平，對施工中的活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保施工行為都能夠落實(shí)到實(shí)處。監(jiān)督的開展，施工單位要做好工程的事前監(jiān)督控制、事中監(jiān)督控制和事后監(jiān)督控制。對于事前監(jiān)督控制主要是在設(shè)施計(jì)劃階段，為了更好的促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行。事中監(jiān)督控制是在計(jì)劃的實(shí)施階段，做好內(nèi)部審計(jì)工作，進(jìn)入到施工現(xiàn)場的內(nèi)部，對存在的違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為加以解決，避免人為因素產(chǎn)生的故障影響正常的施工。對于事后監(jiān)督控制主要是將審計(jì)結(jié)果返給企業(yè)管理層，并對于存在的問題提出解決方案，為企業(yè)的決策提供參考，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

總之，為了提高道路交通運(yùn)輸能力，保證人們出行的安全性，在橋梁工程施工過程中，要加大技術(shù)管理和質(zhì)量管理控制，運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行管理，從而不斷提高橋梁整體質(zhì)量。

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