黃 欽

國網(wǎng)福建永泰縣供電有限公司

引言：

電力企業(yè)的發(fā)展為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來的了巨大的進步，隨著經(jīng)濟體制的改革，電網(wǎng)企業(yè)也要在這樣的改革下不斷進行自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此，在發(fā)展中電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)思想滯后的現(xiàn)象，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展[1]。因此，電網(wǎng)企業(yè)黨建活動開展成為現(xiàn)今較熱的話題，如何對其進行應用，成為了黨建人員應該考慮的問題。

一、企業(yè)黨建活動對企業(yè)發(fā)展的作用

企業(yè)黨建活動對企業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，明確發(fā)展和經(jīng)營方向。通過公司黨建團隊參與了企業(yè)重大問題的決策，有利于為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關定向，充分發(fā)揮其政治作用。(2)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點開展黨建活動，不但充實了黨建工作內(nèi)容，而且為發(fā)展獻計獻策，積極構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。(3)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展活動中，為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定，進一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。(4)維護企業(yè)員工的群眾的合法權(quán)益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二、電網(wǎng)企業(yè)黨建活動開展中存在的不足

(一)黨員的意識有待提升

電網(wǎng)企業(yè)的黨建建設，是決定電網(wǎng)企業(yè)前進的方向，必須充分發(fā)揮黨建的帶頭的作用，但是目前電網(wǎng)企業(yè)中的黨員素質(zhì)的有待提升，在進行黨建工作的時候，經(jīng)常紙上談兵，不能夠?qū)﹄娋W(wǎng)工作提供較好的指導。在思想上沒有學習到黨的十九大的精髓，存在著“空想主義”，不能夠?qū)ぷ鬟M行積極有力的指導，不僅沒有充分發(fā)揮自身的作用，還會嚴重的限制企業(yè)的生產(chǎn)生活，讓企業(yè)對黨建活動產(chǎn)生不信任。

(二)沒有健全的工作制度

黨建工作的開展，必須要有黨支部的工作之地作為支持，這有這樣才能夠保證在工作的開展中，電網(wǎng)企業(yè)的工作才能夠一直保持活力。目前，電網(wǎng)企業(yè)的黨建活動組織中具有較大的隨意性，沒有通過細致的規(guī)劃進行，這樣就導致了黨建工作無法對電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出正確性的指導?；顒訁R總也不能夠?qū)Ⅻh的理論與實際實踐相結(jié)合，黨建工作處于被動的狀態(tài)。

(三)管理模式太過陳舊

當前，在電網(wǎng)企業(yè)進行黨建工作開展的時候，由于在黨建的內(nèi)部工作人員人數(shù)較多，工作秩序較差，經(jīng)常會出現(xiàn)員工重復工作的現(xiàn)象。再加之，員工的工作能力一般，就會導致多名員工共同完成一項工作，不僅浪費了企業(yè)的成本，還不能夠保證工作的效率。在管理上，還保持著傳統(tǒng)的管理模式，管理十分僵化，已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)今企業(yè)面對激烈的市場經(jīng)濟變化，而進行的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。在人員的管理上還保留著以往注重整體，忽視個人的情況，對個別員工的突出貢獻并不看重，導致了員工的工作積極性逐漸減退[2]。

三、電網(wǎng)企業(yè)黨建活動開展的應用策略

(一)注重黨員品格的提升

加強黨員工作者品格的提升，是一切黨建工作的重要原則之一，只有黨建工作者在工作中都能夠始終保持著清廉奉公的奉獻精神，才能夠做好黨內(nèi)的監(jiān)督，避免黨建工作中出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象。在培養(yǎng)黨員的品格時，加強對習近平總書記十九大精神的學習，通過我黨先進的精神文化，來抵制不良文化的影響。精神文明的建設是黨員工作的重中之重，通過加強精神文明建設才能夠更好的推動電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為其進一步的發(fā)展提供強有力的黨建環(huán)境和黨建團隊。打造企業(yè)內(nèi)部的核心文化氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成文明、道德、極具社會主義氣息的文化氛圍。在黨員進行工作的時候，必須要始終保持一顆不懼困難的初心，對于制定的工作目標堅決完成的工作態(tài)度。在黨建的工作中切記隨波逐流，必須堅持我黨的工作目標，為實現(xiàn)我黨建設偉大的復興的中國夢而不懈奮斗。

(二)建立健全的黨建工作制度

制度是貫徹落實黨建工作的重要保障，只有通過制度的制定，將黨建活動的每一個環(huán)節(jié)落實到制度上，才不會讓活動浮于表面。電網(wǎng)企業(yè)的黨建建設可以結(jié)合自身實際的經(jīng)營情況、市場動向、生產(chǎn)能力等情況，進行制度的變化。在制度的調(diào)整必須嚴格按照我國黨中央下發(fā)的一系列章程文件，以加強建設我黨的工作核心，將黨中央十九大的報告內(nèi)容作為黨建工作的最新的發(fā)展方向。建立一整套既符合黨章建設，又符合電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展要求的基本任務、指導思想、工作方式、考核等黨建制度。

(三)推動“以人為本”管理模式的發(fā)展

當今工作核心的任務就是為了服務于群眾，因此“以人為本”是黨建工作的核心要求之一。隨著黨建的工作的開展，“以人為本”已經(jīng)不僅僅是黨建工作最終目的要求了，而是要體現(xiàn)在黨建工作的方方面面。首先，要做到以員工的為本，在活動中充分考慮每一名員工的個人意見，對建設性的意見進行采納，并對相關員工進行表揚和經(jīng)濟上的獎勵，讓員工能夠充分意識到自身的主觀能定性，讓員工在工作中能夠不斷發(fā)揮自己的能力。其次，要注重對員工心理思想上的引導，員工在工作中心情可能會因為生活、工作上的壓力，產(chǎn)生變化。這就需要充分發(fā)揮“以人為本”的工作理念，及時發(fā)現(xiàn)并對心理有壓力的員工進行疏導排解，讓員工能夠更好的投身于生產(chǎn)工作中去。最后，就是注重對員工服務能力，電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作主要展開的目的就是針對電網(wǎng)企業(yè)的員工，所以，在工作中必須將員工的利益放在第一位。積極的幫助員工，針對一些事宜與企業(yè)內(nèi)部高層進行協(xié)商，及時解決企業(yè)與員工之間的矛盾。

結(jié)論：

電網(wǎng)企業(yè)黨建活動開展在增強電網(wǎng)企業(yè)的黨建能力、促進電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作的開展上有著積極的作用，對于我國黨建工作的發(fā)展也至關重要。在此過程中，注重黨員品格的提升、建立健全的黨建工作制度、推動“以人為本”管理模式的發(fā)展等策略的提出，能夠提升電網(wǎng)企業(yè)黨建活動的活力。

[1]謝以松.新形勢下加強電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作的策略分析[J].科技展望，2016，26(11)：48-49.

[2]尚洋平.新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的重點與方法分析[J].大科技，2017(26)：68-70.