劉 清

陜西城際鐵路有限公司

試述現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的思想政治工作

劉 清

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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷迅速發(fā)展，企業(yè)也隨之不斷發(fā)展壯大。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，都一定程度上納入了政工工作的相關(guān)內(nèi)容。但現(xiàn)階段企業(yè)中的政工工作僅存在于形式中，缺乏系統(tǒng)、深入的管理層次，從而導(dǎo)致政工工作并未真正發(fā)揮其關(guān)鍵作用。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的思想政治工作進(jìn)行了分析和探討。

現(xiàn)代；企業(yè)；管理制度；思想政治

一、企業(yè)內(nèi)政治思想工作現(xiàn)狀分析

企業(yè)中的政工隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高，政工工作流于形式。企業(yè)通常是把關(guān)乎生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)工作作為主要關(guān)注目標(biāo)，并把大部分資金集中用于可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)，對(duì)政工工作干部隊(duì)伍建設(shè)的投入相對(duì)較低，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍人才匱乏，政工工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，致使企業(yè)的人力資源管理缺少?gòu)?qiáng)有力的思想政治工作支撐，因此對(duì)政工工作的全面發(fā)展造成了及其不良影響。

二、思想政治工作在人力資源管理中的意義

1.激發(fā)員工積極性。把政工工作融入人力資源管理中，可以最大限度地挖掘企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，企業(yè)管理要以人為本，因此把人力資源管理工作的落腳點(diǎn)放在所有人員的思想意識(shí)上，才是提高工作質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵所在。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，有必要實(shí)行對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策，對(duì)于一些工作能力表現(xiàn)較好的員工，要給予積極的肯定并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，更好的提升員工的動(dòng)力與上進(jìn)心，讓員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中可以全身心投入，從而形成良好的企業(yè)文化氛圍，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.提升人力資源管理質(zhì)量。將思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理中，可以有效提升企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，迫切要求企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砟Ｊ?，要及時(shí)疏導(dǎo)企業(yè)人才的心理壓力、排除心理障礙，使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展抱有積極向上的心態(tài)，熟練高效做好本職工作，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.融入思想政治工作。在人力資源管理中有效融入思想政治工作，可以防止當(dāng)前現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)人才免受各種思潮的影響和滲透，有助于員工保持正確的世界觀和價(jià)值觀，以積極樂(lè)觀的心態(tài)開(kāi)展工作，保障企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，并以此為契機(jī)提升整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

三、思想政治工作在人力資源管理中的作用

1.思想政治工作可以解決人力資源管理中存在的局限性。人力資源管理不僅是人才招聘、勞資管理、考核獎(jiǎng)懲等，但是如果沒(méi)有細(xì)致的思想工作進(jìn)行全面滲透，職工對(duì)一些政策措施只是泛泛了解，就非常容易在工作中敷衍了事，那么長(zhǎng)此以往，就勢(shì)必影響到企業(yè)核心工作的開(kāi)展。思想政治工作可以從人的精神層面出發(fā)激發(fā)員工的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人力資源管理更為有效。

2.思想政治工作有助于推動(dòng)企業(yè)的人力資源管理。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的工作過(guò)程中，人的行為是由動(dòng)機(jī)支配的，這就需要人力資源管理人員利用做思想政治工作的方法進(jìn)行正確分析引導(dǎo)，通過(guò)情感激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮員工的工作潛能與動(dòng)力，不斷增強(qiáng)員工對(duì)集體榮譽(yù)的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而形成合力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

四、人力資源管理中對(duì)政治思想工作的有效應(yīng)用

1.秉承“以人為本”的管理理念。保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)力量是人才，所以企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中就要從員工的實(shí)際需求上出發(fā)，把員工的生存與發(fā)展作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要目標(biāo)。因而人力資源部門(mén)在日常工作中，要充分發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用及教育作用，使用科學(xué)的管理理念制定企業(yè)內(nèi)人力資源管理制度，從而全面提升員工的綜合素質(zhì)與企業(yè)整體發(fā)展的綜合能力。

2.創(chuàng)建良好的企業(yè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)軟實(shí)力的各種表現(xiàn)，唯有把政工工作和人力資源管理充分整合實(shí)踐，才能督促員工在日常工作中規(guī)范自己的行為，最大化地發(fā)揮其個(gè)人價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的工作目標(biāo)。唯有把人力資源管理和政工工作的優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合，把思想政治工作有效融入到企業(yè)人力資源管理工作中，才能創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，不斷提高企業(yè)內(nèi)員工的工作效率和工作熱情，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提供有效保障。

3.緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)。提高員工工作的積極性是政工工作的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)政工工作要在和生產(chǎn)活動(dòng)相一致的基礎(chǔ)上開(kāi)展，政工工作者要深入企業(yè)一線，親身感受和體驗(yàn)基層員工所處的工作環(huán)境，在管理中體現(xiàn)對(duì)員工的人文關(guān)懷，并以此為基礎(chǔ)，開(kāi)展與其相關(guān)聯(lián)激勵(lì)政策活動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)利益和員工利益的高度一致，切實(shí)提高其主人翁意識(shí)。這不僅僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更能提升企業(yè)的社會(huì)效益，并促進(jìn)良好企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的核心。因而，企業(yè)黨建和思想政治工作就應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展這個(gè)核心，做到兩者相互融合、相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)。要緊扣員工政治需求，積極開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，通過(guò)“黨員示范崗”創(chuàng)建和命名，深入實(shí)施“閃光行動(dòng)”，大力開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，引導(dǎo)員工比學(xué)趕超、攻堅(jiān)克難、互相幫助，充分調(diào)動(dòng)非公企業(yè)黨員職工參與黨建工作的積極性，那么這樣一來(lái)，員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展方向和發(fā)展前景才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的關(guān)心，對(duì)企業(yè)也會(huì)有真正的歸屬感，也會(huì)有與企業(yè)“榮辱與共”的觀念，這樣企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)不斷加強(qiáng)。要制定黨員聯(lián)系點(diǎn)、黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建、星級(jí)化考評(píng)等制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地，不斷激發(fā)企業(yè)黨組織活力。

五、結(jié)語(yǔ)

人力資源管理和企業(yè)政工工作在企業(yè)的生存與發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。同時(shí)，上述兩者之間還存在著非常緊密的聯(lián)系，只有將兩者高效結(jié)合相輔相成，才能真正讓員工創(chuàng)造出最大化的個(gè)人價(jià)值，促使其以更強(qiáng)勁的動(dòng)力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，最大限度地促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

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劉清，1993年出生，男，漢族，陜西城際鐵路有限公司綜合管理部，本科，研究方向：現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的思想政治工作。