郭珊珊

國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司

探究對(duì)變電站變電運(yùn)行的管理措施

郭珊珊

國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)得到很大的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與提高，對(duì)變電站的實(shí)際規(guī)模與設(shè)備裝備技術(shù)有著很大的影響并且有著顯著的變化，這讓人們很快發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)變電運(yùn)行管理模式的缺點(diǎn)以及不可取之處，這些缺點(diǎn)嚴(yán)重降低了變電站的發(fā)展速度，因此為了使供電企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，供電局應(yīng)該改變傳統(tǒng)變電站變電運(yùn)行的管理模式，對(duì)它進(jìn)行創(chuàng)新與改革，研究出更有效的管理模式。下面文章對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了闡述和分析。

變電站；變電運(yùn)行；管理

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電能供應(yīng)和需求之間的矛盾日益突出，變電所規(guī)模和數(shù)量都在不斷增長，專業(yè)運(yùn)行管理人員較為缺乏。基于這種實(shí)際情況，為提升變電所運(yùn)行管理水平，需要從根本上改變運(yùn)行模式，將減少管理工作強(qiáng)度，保證工作效率為核心思想，提出有效的針對(duì)性策略，確保電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 變電站變電運(yùn)行模式分析

變電站運(yùn)行的根本任務(wù)在于確保各電力設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，采取必要的維護(hù)和檢測手段。其主要特點(diǎn)為：設(shè)備眾多、站點(diǎn)分布廣、工作重復(fù)性高、人員短缺不足，變電運(yùn)行維護(hù)管理難度大等。如果在現(xiàn)實(shí)情況中出現(xiàn)事故，輕則造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)，會(huì)對(duì)電網(wǎng)安全造成極大的威脅，甚至為社會(huì)發(fā)展帶來不安定因素。在變電站中，每一名值班人員都是確保運(yùn)行安全的關(guān)鍵，同時(shí)也是執(zhí)行管理責(zé)任的主體。伴隨電網(wǎng)的不斷發(fā)展，變電站逐漸開始運(yùn)用新型設(shè)備儀器，這在提升運(yùn)行能力的同時(shí)，也大幅增加了管理的難度和復(fù)雜性。由此可見，切實(shí)強(qiáng)化運(yùn)行管理，對(duì)于保障變電運(yùn)行安全至關(guān)重要。

目前，無人值守變電所是應(yīng)用廣泛的運(yùn)行管理模式，可以通過微機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，不僅提高可變電所的設(shè)備可靠性，而且提高了變電運(yùn)行的自動(dòng)化，這樣就由遠(yuǎn)方的值班員代替了現(xiàn)場變電站值班員，實(shí)施對(duì)變電所設(shè)備運(yùn)行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發(fā)展，無人值班變電所已成為趨勢(shì)。但要真正做到安全運(yùn)行，要正確理解什么是無人值班變電所，無人值班是一種運(yùn)行管理模式。并不是不需要任何技術(shù)措施的無人管理，相反而是更需要充實(shí)訓(xùn)練有素的高素質(zhì)人員，利用先進(jìn)的設(shè)備，互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作，以達(dá)到減人增效的目的。

2 提高變電運(yùn)行管理效率的措施

2.1 不斷強(qiáng)化變電運(yùn)行管理制度

在強(qiáng)化變電運(yùn)行管理制度方面，需要做到如下幾點(diǎn)：首先，創(chuàng)建設(shè)備專責(zé)體制。要設(shè)置專門的工作人員對(duì)變電所的各種不同的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，若是變電設(shè)備發(fā)生問題要把責(zé)任貫徹落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上，對(duì)有關(guān)變電設(shè)備做好相應(yīng)的維護(hù)記錄，并且要認(rèn)真填寫完整的參數(shù)信息。其次，創(chuàng)建具有人性化的值班制度。建立值班制度宗旨主要是為了讓工作人員的管理效率得到提升，避免產(chǎn)生疲勞工作，能夠按照變電所的現(xiàn)實(shí)情況執(zhí)行兩班制或三班制，禁止有接連值班情況的出現(xiàn)。工作人員在進(jìn)行換班時(shí)，要如實(shí)做好各項(xiàng)工作的交接手續(xù)，同時(shí)對(duì)各值班工作人員的責(zé)任有所明確。

2.2 完善技術(shù)培訓(xùn)

工作人員安全意識(shí)的提升，是確保人身安全的重要保障。將“以人為本”當(dāng)作培訓(xùn)的核心與方向，充分調(diào)動(dòng)所有員工的參與性和主動(dòng)性。從基礎(chǔ)做起，將每一個(gè)班組的生產(chǎn)安全當(dāng)作全局工作的基石。并在實(shí)際工作中關(guān)注涉及安全活動(dòng)的有效性，列舉事故典型例子，做到舉一反三，仔細(xì)研討引發(fā)安全事故的各項(xiàng)原因，使每一位工作人員都能認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)的重要作用，進(jìn)而將“安全重于一切”的理念深深烙印在員工腦海之中。另外，還需注重新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用要求，考慮變電站具體情況，確保新技術(shù)和設(shè)備充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

嚴(yán)格“兩票”合格率的考核，不規(guī)范就是不合格，查出問題后不應(yīng)該只懲罰一方，而應(yīng)將問題查出來后給運(yùn)行者，將問題進(jìn)行分析總結(jié)，在開大會(huì)時(shí)通過報(bào)告進(jìn)行分析。結(jié)合各個(gè)季度季節(jié)的不同的檢查對(duì)安全知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行分類，改變傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)模式，學(xué)員學(xué)習(xí)要講究日積月累，不能一下就完成學(xué)習(xí)任務(wù)，要從日常入手邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，還可以進(jìn)行演習(xí)，不僅可以鍛煉工作人員在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，還可以提供學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)安全知識(shí)的機(jī)會(huì)。

2.3 創(chuàng)新運(yùn)行管理模式

在當(dāng)前變電運(yùn)行管理模式中，最先進(jìn)與極具人性化的莫過于無人值班變電所了，它在提高變電設(shè)備的可靠性運(yùn)行與自動(dòng)化操作方面具有卓越的表現(xiàn)，并且結(jié)合了微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)，內(nèi)置遠(yuǎn)方值班人員的配備，取代傳統(tǒng)現(xiàn)場的值班方式已是眾望所歸。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)無人值班的變電運(yùn)行管理已是大勢(shì)所趨。無人值班變電所管理為一種高科技的管理模式，它主要是指綜合素質(zhì)高的管理人員實(shí)施遠(yuǎn)程管理的方式，意思并不是無須用人管理，如此先進(jìn)的管理模式在提高變電運(yùn)行管理的工作效率方面可以達(dá)成卓越的效果。因此，我們一定要對(duì)無人值班變電所有正確的認(rèn)識(shí)，方可執(zhí)行有效控制與管理。

2.4 對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備加強(qiáng)管理

變電站運(yùn)行工作順利開展的前提是要有先進(jìn)的變電運(yùn)行設(shè)備，在采購變電運(yùn)行設(shè)備時(shí)應(yīng)該選擇的設(shè)備是性能較高、安全性好的，我們要做好設(shè)備的監(jiān)造與質(zhì)量測試工作，在使用前還要進(jìn)行一系列的性能和質(zhì)量方面的測試，這樣才能使設(shè)備能夠安全、正常地投入運(yùn)行工作當(dāng)中，如果變電設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生異常現(xiàn)象，應(yīng)該馬上查明原因并且進(jìn)行處理。在變電運(yùn)行工作中工作人員使用設(shè)備要嚴(yán)格按照變電運(yùn)行設(shè)備的操作說明與要求進(jìn)行使用，還要定期檢查設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。

綜上所述，伴隨計(jì)算機(jī)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、信息技術(shù)以及新設(shè)備、新工藝的不斷發(fā)展和應(yīng)用，使得傳統(tǒng)意義上的變電站運(yùn)行管理出現(xiàn)了巨大的變化，同時(shí)，也為無人值班目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)于變電運(yùn)行管理，在實(shí)際工作中，必須重視各項(xiàng)問題，并針對(duì)產(chǎn)生這些問題的原因，采取行之有效的管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理變電運(yùn)行中潛在的問題和故障，進(jìn)而從根本上推動(dòng)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 鄭明亮. 探討變電站變電運(yùn)行管理的幾點(diǎn)措施[J]. 通訊世界，2014，17：54-55.

[2] 陳執(zhí)中，張軍紅. 變電站變電運(yùn)行管理措施探討[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，25

[3] 劉海躍. 變電站變電運(yùn)行管理優(yōu)化措施研究[J]. 科技與創(chuàng)新，2015，22