戴建光

江蘇省華建建設(shè)股份有限公司

營改增背景下如何加強企業(yè)財務(wù)管理

戴建光

江蘇省華建建設(shè)股份有限公司

“營改增”政策的主要含義是納稅人的稅種發(fā)生了變化，增值稅指的是價外稅，也就是說，納稅人對原來的成本不征收稅負，只對產(chǎn)品和勞務(wù)進行征稅。“營改增”政策能夠有效地解決企業(yè)的納稅負擔，還能彌補重復(fù)納稅的缺點，使得企業(yè)擁有更多的資金發(fā)展自身，不僅如此，“營改增”政策的實施還能提高企業(yè)財務(wù)管理水平，優(yōu)化和完善企業(yè)結(jié)構(gòu)和升級，推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，增強企業(yè)自身實力。“營改增”政策并不是只有優(yōu)點，它在實行過程中還不夠完善，還需要對“營改增”在企業(yè)財務(wù)管理方面的作用進行深入了解和分析，為以后應(yīng)對“營改增”政策做好充足準備、迎接挑戰(zhàn)。

營改增背景；企業(yè)財務(wù)；管理

1 營改增的概念

營改增是指將營業(yè)稅改征增值稅，傳統(tǒng)的納稅形式采用營業(yè)稅形式，通常造成企業(yè)的重復(fù)納稅，無形中增加了企業(yè)的壓力，不利于企業(yè)的良好發(fā)展，在進行營改增之后，對企業(yè)在納稅上進行了科學(xué)地管理，避免重復(fù)納稅情況的發(fā)生，從而減輕了企業(yè)壓力，進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。營改增對于企業(yè)來說是一次機遇同樣也是一次挑戰(zhàn)，營改增在給企業(yè)帶來切實利益的同時，也對企業(yè)產(chǎn)生了一些影響，財務(wù)管理人員要正確看待營改增的實施，及時地改善財務(wù)管理制度，促使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

2 營改增對建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1 采購成本復(fù)雜

建筑企業(yè)采購成本在其成本支出中占據(jù)重大比例，而且采購成本的構(gòu)成十分復(fù)雜。營改增的實施最大的改變是影響采購成本的因素不再只是采購對象的價格，更多了進貨渠道。其中供應(yīng)商的重要性越來越突出。供應(yīng)商是否提供增值稅專用發(fā)票、增值稅進項稅額可抵扣的稅率等都會影響到建筑企業(yè)的采購成本。如果與不具備上述條件的供應(yīng)商合作，雖然采購對象價格低，但是稅負壓力大。因而對于建筑企業(yè)來說，實施營改增后要慎重選擇供應(yīng)商。

2.2 票據(jù)管理繁重

增值稅發(fā)票管理涉及票據(jù)的取得與保管、進項認證、進項銷抵扣等環(huán)節(jié)。較之營業(yè)稅制下的票據(jù)管理，增值稅制下的票據(jù)管理工作更加的繁重。而且，票據(jù)管理必須貫穿始終，在財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)都必須加以控制。除此以外，營改增制下企業(yè)的稅務(wù)風險更大，建筑企業(yè)必須通過加強票據(jù)管理來降低風險，避免稅負壓力增加，財務(wù)管理成本升高。

2.3 抵扣效應(yīng)變化

營改增后，成本列支方式不同，抵扣效應(yīng)也不一樣。同一類型的成本會因采用不同的成本列支方式而引起實際稅負的變化。以人工成本來說，列支方式不同，抵扣效應(yīng)必然不一樣。人工勞務(wù)派遣支出、勞務(wù)分包支出、外包服務(wù)支出、直接聘用支出等，列支方式不一樣，其適用稅率不同。勞務(wù)分包支出計稅適用稅率為11%，而勞務(wù)派遣支出計稅使用稅率為6%，兩者之間的差別很大。除了人工之外，設(shè)備的使用方式不同，抵扣效應(yīng)也不一樣。經(jīng)營性租賃、融資租賃、自行購入等的成本列支不同，計稅適用稅率不同。

2.4 計稅方法多變

營改增實施之后，建筑企業(yè)能夠選擇小規(guī)模納稅人資格或者是一般納稅人資格，其單項工程也可以根據(jù)工程特性結(jié)合適稅政策選擇不同計稅方法。計稅方法不同，稅率也不一樣。一般的計稅方法其稅率為11%，簡易計稅方法的稅率為3%。對于一些單項工程可通過合理選擇計稅方法來控制成本。而且，計稅方法的不同也影響到項目合同簽訂、項目財務(wù)管理及項目結(jié)算后的實際毛利。因而，建筑企業(yè)必須提高財務(wù)管理水平，合理選擇計稅方法。

3 營改增后企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對策略

3.1 完善企業(yè)會計核算制度

我國在實行“營改增”政策之后，企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整財務(wù)的核算制度，減少企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中出現(xiàn)核算錯誤的問題?！盃I改增”的實施，使得企業(yè)的成本核算工作變得復(fù)雜化，不同的財務(wù)內(nèi)容有不同的核算方法，這就需要企業(yè)在財務(wù)管理方面與時俱進、不斷發(fā)展，跟上時代腳步。也就需要企業(yè)能夠完善和優(yōu)化自身財務(wù)管理，讓企業(yè)的發(fā)展前景更加壯大。

3.2 加強企業(yè)發(fā)票管理

增值稅的專用發(fā)票主要是應(yīng)用在進項稅抵扣方面，這樣的話，企業(yè)更應(yīng)該加強對增值稅發(fā)票的科學(xué)管理。所以，在開展“營改增”政策之后，企業(yè)要不斷加強和完善內(nèi)部的財務(wù)發(fā)票管理體制，設(shè)置專門的人員負責發(fā)票管理，為正確使用發(fā)票提供保障。

3.3 開拓企業(yè)業(yè)務(wù)渠道

我國實行的“營改增”政策，對企業(yè)納稅方面的影響非常大，對傳統(tǒng)的納稅方式進行了合理的調(diào)整。比如說，企業(yè)必須要在增值稅的專用發(fā)票中表明進項稅的金額，還要在規(guī)定時間內(nèi)進行抵扣。那么，對于普通的納稅單位來說，就需要合理改變業(yè)務(wù)辦理的方式。例如在貨物運輸?shù)确矫妫瑥闹羞x擇適合的并且能夠開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商進行合作。只有這樣，企業(yè)才可以開展進項稅的抵扣工作，達到降低企業(yè)成本的目的。如此一來，就要求企業(yè)及時拓寬人脈和業(yè)務(wù)渠道，找尋更加有助于企業(yè)發(fā)展的合作伙伴。

3.4 提高企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在社會快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟中占有一席地位，并不斷提高自身的綜合實力，就要加強對于財務(wù)方面的管理，因此，這就需要企業(yè)加強對員工的培訓(xùn)，幫助員工提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。最為重要的是，讓企業(yè)的財務(wù)人員深刻認識到“營改增”政策的意義，加強學(xué)習(xí)相關(guān)稅收知識和專業(yè)內(nèi)容，為企業(yè)正確繳納稅款奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)還要培養(yǎng)員工的法律意識和財務(wù)管理規(guī)則意識，時刻提醒員工提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，減少工作中的失誤，防止為企業(yè)帶來損失，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

結(jié)語

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)“營改增”為企業(yè)財務(wù)管理造成的影響是十分巨大的，我們對其進行細致的分析可以說是具有歷史性的意義。新時期下的企業(yè)內(nèi)財務(wù)與管理方面的工作人員，更要從自身專業(yè)水平出發(fā)，不斷加強企業(yè)財務(wù)管理制度，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理模式，注意審時度勢，完善“營改增”政策，進而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

[1]胡博.“營改增”背景下企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對策略研究[J].財會學(xué)習(xí)，2017，(06)：160.

[2]趙靜.營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對策略分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016，(20)：38-39.