陳 瑤

貴州高速公路集團(tuán)有限公司營運(yùn)管理中心

新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

陳 瑤

貴州高速公路集團(tuán)有限公司營運(yùn)管理中心

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作當(dāng)中，比較容易受到外界環(huán)境等諸多客觀因素的干擾，如果想要更好的規(guī)避掉其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來采用多元化的管理措施，積極運(yùn)用信息技術(shù)的同時(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而為市場經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。因此，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在行業(yè)中占據(jù)更多的市場份額，就必須要對原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而將會(huì)計(jì)工作的真正價(jià)值發(fā)揮出來。鑒于此，本文主要分析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新。

新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)會(huì)；創(chuàng)新

1 、新經(jīng)濟(jì)的簡述

在全球化這個(gè)背景之下，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處在了“牽制”這個(gè)狀況之中，一個(gè)國家如果在經(jīng)濟(jì)中一些環(huán)節(jié)有了缺欠，那么其他的國家也會(huì)被“牽制”。新經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的就是將科技以及機(jī)制聯(lián)合在一起，由此將生產(chǎn)各環(huán)節(jié)選用的方法、思想等做一個(gè)改變，對于市場中的問題予以添補(bǔ)，避免經(jīng)濟(jì)中的各環(huán)節(jié)之中的缺欠。而對于企業(yè)來講，會(huì)計(jì)工作必須要達(dá)到新經(jīng)濟(jì)中的各要求，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作是企業(yè)之中的關(guān)鍵，只有這個(gè)環(huán)節(jié)工作平穩(wěn)進(jìn)行，企業(yè)才可平穩(wěn)地運(yùn)營。

2 、當(dāng)前階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系不健全

如今，我們已經(jīng)正式進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)為人們的日常生活提供較大便利的同時(shí)，也促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高。然而，由于受到多方因素的影響，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，缺少一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。相較于其他發(fā)達(dá)國家來看，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平比較落后，絕大多數(shù)企業(yè)仍然會(huì)照搬發(fā)達(dá)國家的管理理念，并不具備特色化的自有管理方法。

2.2 缺少高水平的專業(yè)管理人才

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，很多企業(yè)都面臨著高水平人力資源極度匱乏的情況，雖然從事此行業(yè)的會(huì)計(jì)人員均為持證上崗，但由于他們的專業(yè)水平與隨機(jī)應(yīng)變的能力沒有達(dá)到應(yīng)有要求，并且整體素質(zhì)也相對較低，因此在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中無法較好的履行工作任務(wù)。除此之外，部分企業(yè)管理者會(huì)采用“白條管理”的方式，這就為那些品行不端的會(huì)計(jì)人員提供了違紀(jì)機(jī)會(huì)，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境，造成不必要的資金浪費(fèi)。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠

絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度都明顯不足，并沒有結(jié)合自身實(shí)際的經(jīng)營情況來構(gòu)建出內(nèi)外監(jiān)督體系。其中，內(nèi)部監(jiān)督大多都是完全依照管理者的意圖來執(zhí)行，沒有發(fā)揮出會(huì)計(jì)法規(guī)的應(yīng)用作用，而監(jiān)督力度的不足則在企業(yè)內(nèi)部難以形成有效的打擊力量，營私舞弊與假賬錯(cuò)賬情況屢見不鮮。

3 、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新策略

3.1 轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)管理觀念

財(cái)會(huì)管理觀念的轉(zhuǎn)變是企業(yè)創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的重要前提，企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理觀念，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，并借鑒國外同行業(yè)財(cái)會(huì)管理先進(jìn)模式和方法，對企業(yè)財(cái)會(huì)管理的整體觀念進(jìn)行創(chuàng)新，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭能力。因此，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理首先要對自己企業(yè)的實(shí)際情況有充分的了解，放低姿態(tài)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，并將其與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，對財(cái)會(huì)管理進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，從而更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。另外，企業(yè)財(cái)會(huì)管理者還應(yīng)吸納新的管理理念，提高自身的信息捕捉和分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要參考，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 制定科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

發(fā)展科學(xué)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下發(fā)展的重要因素，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。第一會(huì)計(jì)經(jīng)理需要有效運(yùn)行經(jīng)營資本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系分析，建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)正確的環(huán)境會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，確保企業(yè)背景下的新經(jīng)濟(jì)發(fā)揮其價(jià)值，不僅可以在一定程度上防范企業(yè)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也可以協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間關(guān)系的利益。第二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)，在客戶要求的背景下，滿足新興經(jīng)濟(jì)體的需求日益豐富，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)渠道，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作積極性，企業(yè)品牌形象同時(shí)設(shè)置，最大限度地提高企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的競爭能力。

3.3 注重人才的培訓(xùn)和考核，確保財(cái)會(huì)管理人員的管理能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新水平與財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)有著非常重要的關(guān)系，只有財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)提高了，企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的各項(xiàng)措施才能有效落實(shí)，才能有效達(dá)到預(yù)期的效果。新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會(huì)管理工作越來越復(fù)雜，工作量也越來越大，所以財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，對新形勢下財(cái)會(huì)管理工作有清醒的認(rèn)識(shí)，不斷提高自身的專業(yè)水平，增強(qiáng)對財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理的能力，提高工作的質(zhì)量和效率。另外，企業(yè)也可以通過培訓(xùn)、進(jìn)修等方式，給企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，豐富財(cái)會(huì)人員的專業(yè)知識(shí)，提高其專業(yè)技能，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出更大貢獻(xiàn)，為企業(yè)謀取更多利益。

3.4 推動(dòng)動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)現(xiàn)

財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)化管理是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的必然發(fā)展方向。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)收集、分析和查詢工作有助于企業(yè)的經(jīng)營管理與決策層面更加有效地掌握決策信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息處理方法主要是對財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行計(jì)量和分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理部門通過對財(cái)務(wù)結(jié)果和業(yè)績的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，能夠深入到企業(yè)的生產(chǎn)管理競爭活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)背后動(dòng)因的動(dòng)態(tài)化分析，并綜合企業(yè)資金流狀況、市場競爭環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和客戶資源等數(shù)據(jù)內(nèi)容針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)估，進(jìn)而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的信息支援。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，人們已經(jīng)進(jìn)入到新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代之中，那么對于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)來講，必須做好相應(yīng)改變，包括技術(shù)的水平和工作的方法，所以各企業(yè)必須提高信息化的水平，但是在財(cái)務(wù)管理相應(yīng)工作之中，還存有較多的問題，會(huì)計(jì)報(bào)表之中會(huì)有失真的狀況，這對于企業(yè)來講有著非常嚴(yán)重的負(fù)性影響，企業(yè)負(fù)責(zé)方需仔細(xì)思考，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理達(dá)到創(chuàng)新的真正要求。

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