王 英
國網(wǎng)新疆電力公司昌吉供電公司
電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析及其應(yīng)用探討
王 英
國網(wǎng)新疆電力公司昌吉供電公司
電力供應(yīng)不僅關(guān)系到工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的正常運轉(zhuǎn),還關(guān)系到人們的日常生活。對電力企業(yè)經(jīng)濟進行分析時,通過對生產(chǎn)的全部過程以及經(jīng)營的成果分析和研究,對事前進行預(yù)測、事中分析控制、事后總結(jié)經(jīng)驗,從而達到分析問題、解決問題的目的,更好管理和實施綜合計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,提高電力經(jīng)營銷售的水平、獲取更大的利潤。本文分析了電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析的主要工作內(nèi)容,并對經(jīng)濟管理活動進行研究,為電力企業(yè)經(jīng)濟活動中存在的不足提出建設(shè)性的意見和建議。
電力企業(yè);分析;應(yīng)用
近年來,中國的綜合國力不斷提高,經(jīng)濟實力也日漸雄厚,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也在時刻改變。已經(jīng)由計劃經(jīng)濟慢慢轉(zhuǎn)向了市場經(jīng)濟,電力企業(yè)的經(jīng)濟活動也變得更加多元化,實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展方式也在更新,從而使經(jīng)營管理水平得到進一步的改善。企業(yè)經(jīng)濟活動的最終目的是提高效率,促進生產(chǎn),同時可以在具體的生產(chǎn)過程中對任務(wù)和工作探索出好的方法,對企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程進行分析評價,對優(yōu)點給予正確的肯定,對缺點做出正確的指導(dǎo)。最終使整個電力企業(yè)的生產(chǎn)效益穩(wěn)步提高,經(jīng)營質(zhì)量大幅度提升。
2.1電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析的具體內(nèi)容
(1)電力企業(yè)的營銷。電力的營銷對企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展具有重要的意義,在經(jīng)濟活動中占據(jù)主導(dǎo)地位,一般情況下,企業(yè)銷售電量和單位的價格分析是電力營銷的主要內(nèi)容,電力供應(yīng)單位需要通過全面的分析和對市場的變化情況進行一定的整理和調(diào)查,從而提高企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)。方便的掌握各個時間段的營銷結(jié)果,具體情況分析存在的優(yōu)勢和不足,制定未來的發(fā)展計劃。
(2)電力企業(yè)的成本控制。電力企業(yè)的成本與運行費用關(guān)系著整個電力企業(yè)的健康發(fā)展。分析時,必須把握幾點要求,結(jié)合實際,客觀準確,范圍加大等。重點分析購買電量的多少,單位電量的價格,以及固定的成本等方面。找出這些影響成本變化的內(nèi)外因素,從而為今后的發(fā)展提供合理的依據(jù),更好的把握企業(yè)的經(jīng)濟活動,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和與社會效益。
(3)電力企業(yè)資源的重復(fù)利用率。當今社會快速進步和發(fā)展,各行各業(yè)對電力的需求也急劇增加,如何利用最低的成本來滿足人們的需求成為了關(guān)鍵問題。因此電力企業(yè)的技術(shù)和工作人員需要提高生產(chǎn)資源的利用率,通過分析生產(chǎn)的安全狀況,電網(wǎng)是否安全運行、設(shè)備的工作效率等等,時刻掌握經(jīng)濟活動的走向,進而提升經(jīng)營管理水平。
(4)電力企業(yè)的財務(wù)。財務(wù)對企業(yè)的經(jīng)濟活動產(chǎn)生很大的影響,需要我們對其進行分析,保證企業(yè)的健康發(fā)展。具體包括了對企業(yè)盈虧情況的分析,企業(yè)資金的走向,以及債務(wù)的償還等,同時也對企業(yè)贏得的利潤進行了估算,具體分析各個利潤的計劃指標是否保質(zhì)保量的完成,以及增長的幅度大小,分析對企業(yè)今后的發(fā)展影響。從以上的各方面分析,總結(jié)出電力企業(yè)經(jīng)濟活動存在的不足,制定下一步經(jīng)營管理計劃。
2.2電力企業(yè)經(jīng)濟活動的具體分析方法
(1)分析對比法。對比分析就是將相關(guān)的指標對比得出企業(yè)的經(jīng)營狀況,對比計劃就可以清除的查出計劃是否順利完成以及完成的進度。在對企業(yè)的經(jīng)濟效益對比時,通過數(shù)量上的不同,找出存在的差別,從而及時采取措施,在各種方法中應(yīng)用比較廣泛,具體的對比有實際與計劃指標的對比,以計劃作為規(guī)范,發(fā)現(xiàn)差異,找出問題出現(xiàn)的原因并提出合理的解決方案。
(2)趨勢分析法。企業(yè)好多年的生產(chǎn)、銷售和管理情況一般采用趨勢分析的方法來比較,通過這些指標的變化來判斷生產(chǎn)經(jīng)營的好壞程度,以及發(fā)展趨勢,在現(xiàn)有的資料基礎(chǔ)上研究復(fù)雜的原因,從而為未來研究提供可靠的依據(jù),最終增強了企業(yè)的應(yīng)變和競爭的能力。
(3)因素分析法。企業(yè)經(jīng)濟活動中的綜合性指標是由很多因素組成,各自發(fā)揮著不同的作用。在實際的操作中,需要將因素具體化,分別確定出每個因素所造成的影響,有利于對綜合的經(jīng)濟指標中存在的不足提出合理的改進方案。這一方法在實際操作中存在很大的局限性,對于綜合指標由幾個因素相乘得到的情況比較有用,對于其他因素之間的聯(lián)系則不適用,因此需要開發(fā)推廣新的分析方法,保證在企業(yè)的經(jīng)濟活動分析中發(fā)揮重大的作用。
3.1分析方法的改善
目前電力企業(yè)經(jīng)濟活動的狀況存在很多的問題,要想得到徹底的改善,必須從方法入手,仔細研究。對企業(yè)經(jīng)濟活動的分析會涉及很多內(nèi)容,這些內(nèi)容必須與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律一致。企業(yè)的工作人員根據(jù)這些規(guī)律來處理在活動中產(chǎn)生的突發(fā)問題。從而保證對企業(yè)的經(jīng)濟活動的分析適用于企業(yè)的自身規(guī)律變化。分析方法的不斷改善,關(guān)系著整個企業(yè)的快速進步,將定期和不定期,綜合與單個,事前和事后相結(jié)合,嚴格按照這個準則,就能找到市場變化的規(guī)律所在,為企業(yè)的發(fā)展方向提供依據(jù),從而能夠快速準確的給出對策。
3.2分析質(zhì)量的強化
每個企業(yè)面臨的外部環(huán)境必須做出充分的調(diào)查和了解,才能保證分析質(zhì)量,通過搜集各種材料,找出最佳方案。其次,在分析的過程中會遇見形形色色的問題和困難,工作人員必須冷靜面對,從容積極分析,及時找出方法。最后,對于那些重要的指標,需要高度重視,分析過程中要精細,得出的結(jié)論也會更加準確,能夠很快的把握企業(yè)的發(fā)展趨勢,提出建設(shè)性的意見和建議。
3.3加大創(chuàng)新力度
電力企業(yè)的經(jīng)濟活動在其他行業(yè)里具有很大的優(yōu)勢,隨著科技的不斷進步,各種經(jīng)濟活動已經(jīng)不能滿足市場的需求,我們不能止步不前。因為新時代要求任何事物和企業(yè)必須創(chuàng)新,電力企業(yè)中存著很多的問題需要解決,工作人員必須開發(fā)新的方案應(yīng)對出現(xiàn)的問題和不足,為電力企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。另一個方面可以激發(fā)研究人員的積極性,定期進行談?wù)撗芯浚_闊思維,有利于電力市場推向更廣闊的天地。
通過對電力企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況進行全面分析總結(jié),對電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有利和不利因素進行分析,認清電力企業(yè)的發(fā)展趨勢和發(fā)展?jié)摿?,仔細研究存在的問題,找出合理的解決方案,通過分析不斷提升綜合計劃管理水平,從而提出更加科學(xué)的經(jīng)營決策,促進電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
[1]楊素萍,電力市場環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析及綜合計劃管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟,2013.18(5):200-202
[2]孫建強.電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析及應(yīng)用[J].山東電力技術(shù),2015(1):68-69.