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        “一帶一路”與中國企業(yè)走向國際舞臺

        2017-03-09 18:19:17劉琳莉
        環(huán)球市場 2017年26期
        關(guān)鍵詞:一帶一帶一路國家

        劉琳莉

        河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院

        “一帶一路”與中國企業(yè)走向國際舞臺

        劉琳莉

        河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院

        “一帶一路”是我國現(xiàn)在的最重要的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,要想在這一背景下更好的走向國際市場,中國企業(yè)該如何發(fā)展?本文就此闡述了中國企業(yè)在“一帶一路”政策下,想要走出去所具有的優(yōu)勢與劣勢。

        一帶一路;中國企業(yè);走出去

        2013年9月和12月,中國國家主席習(xí)近平在訪問哈薩克斯坦和印度尼西亞時,分別提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”兩大倡議,引起全球高度關(guān)注和沿線國家積極響應(yīng)。“一帶一路”并不是一種機(jī)制,而是指依靠現(xiàn)有的區(qū)域合作平臺和與他國的雙邊或多邊機(jī)制,借古“絲綢之路”之名,傳達(dá)中國想要與他國共同合作發(fā)展的美好愿景。中國企業(yè)應(yīng)充分抓住這個有利時機(jī),增強(qiáng)自身企業(yè)的競爭力,將我國產(chǎn)品推向國際市場,實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)走出去的目標(biāo)。

        自2008年次貸危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)陷入了疲軟的泥潭。在此大環(huán)境下,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣走入困境?,F(xiàn)階段,中國經(jīng)濟(jì)增長缺乏內(nèi)部動力,國內(nèi)的供給結(jié)構(gòu)不能滿足需求結(jié)構(gòu)變化所帶來的挑戰(zhàn),并由于我們處于制造業(yè)的低端,環(huán)境被污染,資源被利用,但所得利益卻最少。在國際上,我們面臨著一個較為緊張的國際環(huán)境,某些不懷好意的國家及其盟國企圖通過島鏈封鎖中國,困死中國。此時,我國推出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,無異于為我國企業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇,為我國經(jīng)濟(jì)指明了新的發(fā)展方向,對中國企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從外部發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長動力,通過技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)逐步向中高端技能與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢邁進(jìn)。另外,通過與周邊國家的經(jīng)濟(jì)合作,與這些國家利益上互相牽制,緩解了我國緊張的外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了我國的發(fā)展目標(biāo)。因此,“一帶一路”戰(zhàn)略具有十分重要的意義。

        經(jīng)過近四十年的改革開放的經(jīng)驗(yàn)積累,中國企業(yè)具有十分明顯的優(yōu)勢,不僅使中國企業(yè)在“一帶一路”的合作中占據(jù)重要位置,也能幫助“一帶一路”沿線國家少走一些彎路,節(jié)約成本。

        首先,中國企業(yè)擁有成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),有利于與沿線國家開展合作。中國企業(yè)通過幾十年的發(fā)展,工業(yè)技術(shù)不斷更新,尤其是近五年間,我國企業(yè)的高精尖技術(shù)更是有了極大的跨越,已逐漸從技術(shù)的跟隨者變?yōu)榧夹g(shù)的創(chuàng)新力量。我國企業(yè)擁有技術(shù)優(yōu)勢,在合作中占有相對主動地位,具有話語權(quán),更容易達(dá)成合作目的,獲得投資回報。

        其次,中國企業(yè)具備開發(fā)大型工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn),從最早的深圳特區(qū)到近幾年的上海浦東新區(qū)等等,我國企業(yè)在這一方面有成熟的經(jīng)驗(yàn),有利于與沿線國家開展經(jīng)濟(jì)合作。就像前段時間上映的電影《戰(zhàn)狼2》中所展示的那樣,中國企業(yè)在非洲國家開建工業(yè)園區(qū),裝備一流的生產(chǎn)線,使用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),雇傭當(dāng)?shù)貏趧恿Γ@無論是對中國企業(yè)還是對合作地政府或者是普通民眾都是一舉多得的事情,達(dá)到互利多贏的目標(biāo)。

        在看到優(yōu)勢的同時,我們也應(yīng)看到中國企業(yè)還是有不少可以改進(jìn)的地方,一些經(jīng)驗(yàn)值得我們吸取。

        首先,中國企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,制定因“企”而異的發(fā)展規(guī)劃,采取差異化的戰(zhàn)略,不能“一刀切”的采取同樣的政策。例如,大型企業(yè)由于技術(shù)成熟,資金充裕,在國外市場有較強(qiáng)的競爭力,能夠發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢,直接在“一帶一路”沿線國家設(shè)立公司,承攬業(yè)務(wù)。而中小企業(yè)則不適宜采取這種經(jīng)營模式,而是要學(xué)會“抱團(tuán)出?!保c其他企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增強(qiáng)實(shí)力,力爭在在市場上分一杯羹。同樣,“一帶一路”的沿線國家也不能看作一個整體,并據(jù)此制定整齊劃一的政策,而是要真正去了解每個國家、每個地區(qū)的不同情況,真正了解當(dāng)?shù)氐男枨?,了解?dāng)?shù)貙χ袊髽I(yè)的期望,這樣才能做到“想人之所想”,有的放矢地開展經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)中國企業(yè)在當(dāng)?shù)匮杆侔l(fā)展。

        其次,企業(yè)要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù),打造企業(yè)的良好聲譽(yù),并注重后續(xù)服務(wù)的水平?,F(xiàn)在走出去的中國企業(yè)逐漸增多,中國企業(yè)間往往會“內(nèi)斗”,甚至采取低價中標(biāo)的惡意競爭手段,不僅為以后在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋下隱患,也影響了中國企業(yè)的聲譽(yù),得不償失。所以,中國企業(yè)不僅要從自身的產(chǎn)品質(zhì)量下手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),更新企業(yè)技術(shù),還應(yīng)該相互合作,減少企業(yè)之間的惡性競爭,才能具備更強(qiáng)的競爭力,塑造中國企業(yè)的良好形象。另外,提供產(chǎn)品后,后續(xù)服務(wù)顯得更為重要。提供個性化的服務(wù),讓海外國家離不開中國企業(yè),讓中國企業(yè)“走進(jìn)去”,打造企業(yè)良好的品牌和口碑。

        最后,中國企業(yè)走出去后,要關(guān)注各類風(fēng)險,包括政治風(fēng)險、文化風(fēng)險等等。政治風(fēng)險是中國企業(yè)走出去的最重要的限制因素,“一帶一路”沿線國家并不都適宜投資建廠,有些國家的政局不穩(wěn),與鄰國有眾多的沖突地區(qū),所以在企業(yè)進(jìn)入某個國家之前政治風(fēng)險的分析評估是非常必要的,并應(yīng)建立長期監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng),出現(xiàn)政治形勢變化及時采取措施。不同國家的文化差異是導(dǎo)致文化風(fēng)險的根源。近年來,不乏“走出去”的企業(yè)因不尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣而遭到當(dāng)?shù)鼐用窨棺h的案例,這就要求中國企業(yè)充分認(rèn)識文化差異,提前做好“功課”,打有把握的仗。

        總之,中國企業(yè)要想更好的發(fā)展,要抓住“一帶一路”這一難得的機(jī)遇,主動參與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來,打開更為廣闊的全球化市場。

        [1]胡伊凡,《探究如何推進(jìn)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險管理》,[J],時代金融旬刊,2016.21

        [2]向東靜,《“一帶一路”戰(zhàn)略下中國企業(yè)面臨的風(fēng)險與對策》[J],時代金融,2017.01

        [3]趙磊,《理解“一帶一路”需避十個誤區(qū)》,人民網(wǎng),2015.3.25

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