李 欣

臨沂職業(yè)學(xué)院

加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中建筑材料管理的具體策略分析

李 欣

臨沂職業(yè)學(xué)院

在建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量是否符合要求，其價(jià)格是否合理以及其儲(chǔ)存管理工作是否有效等，都對(duì)施工水平以及施工成本有著直接的影響。故此，做好建筑材料管理工作就具有重要現(xiàn)實(shí)意義了。下文圍繞建筑材料管理的具體策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

建筑施工；建筑材料；管理策略

1 前言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，如何做好建筑材料的管理工作，以便整個(gè)建筑工程的有序施工，已經(jīng)成為急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。施工管理工作涉及多多方面的內(nèi)容，具有復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)。在這之中，建筑材料的管理是其中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。本文主要圍繞建筑材料管理具體策略進(jìn)行探究。

2 建筑工程的材料類(lèi)型

建筑工程材料主要包括以下幾種材料，第一，結(jié)構(gòu)材料、第二，裝飾材料、第三，專(zhuān)用材料。其中，結(jié)構(gòu)材料有劃分為以下幾種：（1）木材、（2）石材、（3）水泥、（4）金屬、（5）玻璃、（6）混凝土等等；裝飾材料課劃分為以下幾種：（1）各種涂料、（2）鍍層、（3）貼面、（4）瓷磚、（5）油漆等等；專(zhuān)用材料指以下幾種：（1）防水、（2）防腐、（3）防火、（4）防潮、（5）保溫等。根據(jù)其性能，又可分為以下幾種：（1）有機(jī)材料、（2）復(fù)合材料、（3）無(wú)機(jī)材料。

在建筑物中，不同的材料發(fā)揮著不同的作用，可以將建筑材料分為以下兩種類(lèi)型，第一種類(lèi)型是用于承重結(jié)構(gòu)用途的材料，如以下幾種【1】：（1）磚、（2）砂漿、（3）木材等。第二種則是特殊用途材料，如（1）耐火磚、（2）泡沫玻璃、（3）吸音板等。在建筑工程中，建筑材料是其中的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到建筑物的適用性、堅(jiān)固性。在工程整體費(fèi)用中，建筑材料費(fèi)所占的比重較大。因此，就需要對(duì)建筑材料的構(gòu)造以及特性進(jìn)行考慮，如此，才能夠使選用的材料是經(jīng)濟(jì)合理的。在建筑材料中，往往存在著同一類(lèi)型的產(chǎn)品會(huì)有幾個(gè)等級(jí)的現(xiàn)象，每一個(gè)等級(jí)的材料都需要保證其質(zhì)量，這就是所謂的材料標(biāo)準(zhǔn)。材料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的規(guī)格、尺寸以及強(qiáng)度等各項(xiàng)內(nèi)容作了明確的規(guī)定。材料在出廠以及驗(yàn)收前，都會(huì)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確定所生產(chǎn)的材料是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

3 建筑材料管理的具體策略

3.1 對(duì)施工中的主要材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

在建筑施工中，主要有以下幾種建筑材料，（1）水泥、（2）石材、（3）砂等，這種類(lèi)型的材料使用時(shí)間較長(zhǎng)，數(shù)量龐大，很容易導(dǎo)致工種出現(xiàn)混串的現(xiàn)象。故此，在對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí)，通常都是采用限額領(lǐng)料制，一般會(huì)根據(jù)以下流程進(jìn)行：首先，以建筑施工班組為基礎(chǔ)，在該基礎(chǔ)上實(shí)施工程限額領(lǐng)料，使用這種方法能夠使各自的權(quán)責(zé)換分清楚，更便于材料的管理。但是這種方法也存在著一定的不足，一些施工班組在工作過(guò)程中，有可能會(huì)處于自身利益的考慮，而沒(méi)有重視與下道工序間的銜接，這就導(dǎo)致用料效果大受影響。其次，實(shí)施分層限額領(lǐng)料以及分段限額領(lǐng)料，采用該方法主要是以分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料為基礎(chǔ)，來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合，采用該方法有著操作便捷的優(yōu)點(diǎn)，非常利于結(jié)算。

3.2 對(duì)施工中專(zhuān)用材料的管理

專(zhuān)用材料指的是用于某工程的材料，或是用于某建筑施工部門(mén)的材料，如專(zhuān)門(mén)用于防水工程中的一些材料。專(zhuān)用材料有以下幾種特點(diǎn)【2】，（1）較高的價(jià)格、（2）較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、（3）不會(huì)出現(xiàn)混串的現(xiàn)象。故此，通常會(huì)以專(zhuān)門(mén)承包的方式為主，項(xiàng)目經(jīng)理人將專(zhuān)用材料一次性分包給相關(guān)的施工單位，雙方簽訂承包協(xié)議。在對(duì)材料的使用數(shù)量進(jìn)行確定時(shí)，要根據(jù)建筑施工的預(yù)算金額為基礎(chǔ)，對(duì)建筑施工的變化情況進(jìn)行分析。施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，對(duì)專(zhuān)用材料進(jìn)行保管與進(jìn)場(chǎng)。

3.3 對(duì)施工中的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

周轉(zhuǎn)材料包括以下幾種：（1）模板、（2）腳手架，這種類(lèi)型的材料通常具有以下幾種特點(diǎn)：（1）顯著的價(jià)值性、（2）使用的數(shù)量較為龐大、（3）使用的時(shí)間較長(zhǎng)。故此，在對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該在正常的施工基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)慕档蛯?duì)周轉(zhuǎn)材料的占有率，要加強(qiáng)材料的周轉(zhuǎn)速度，要避免出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。例如，在建筑施工過(guò)程中，模板的使用較為常見(jiàn)，為了更好的利用模板的價(jià)值，那么就需要施工單位及時(shí)的組織好施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行混凝土澆筑工作，在拆模板之后，要對(duì)模板進(jìn)行保護(hù)，避免出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，并及時(shí)將模板交還給租賃公司。要貫徹租賃制度，將費(fèi)用承擔(dān)到施工項(xiàng)目之中，如果實(shí)物出現(xiàn)損耗，那么就將責(zé)任落實(shí)到施工班組之中。建立專(zhuān)門(mén)的租賃站，對(duì)建筑施工中的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行全面的管理，要規(guī)范租賃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一些嚴(yán)重消耗或者對(duì)租賃材料不予以保護(hù)的施工班組，要給與相應(yīng)的懲罰。這樣一來(lái)，就能夠使施工班組在作業(yè)之后及時(shí)的回收這些周轉(zhuǎn)材料，使周轉(zhuǎn)材料得到更好的使用與保護(hù)。

3.4 對(duì)施工中的構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的管理

建筑構(gòu)配件主要包括以下幾種【3】：（1）混凝土構(gòu)建、（2）金屬構(gòu)建、（3）木制構(gòu)建等，其存在著以下幾方面的特點(diǎn)：（1）規(guī)格以及型號(hào)的多樣性、（2）顯著的配套性、（3）價(jià)值較高等。在對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行管理時(shí)，首先，要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有所了解，對(duì)分層用量配套表要有著深入的了解，要將實(shí)際需要告知給供應(yīng)部門(mén)。其次，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之前，準(zhǔn)備工作要加強(qiáng)重視，以防出現(xiàn)二次搬運(yùn)。最后，要保管好現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)配件，要根據(jù)分層配套表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配件進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配件，一定要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行合理的堆放，以降低構(gòu)配件的損壞率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，在建筑工程施工中，建筑材料在其中扮演著重要的角色，其質(zhì)量的高低會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響，會(huì)影響建筑施工的成本投入。對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，能夠提高施工單位的綜合效益。故此，就需要施工單位加強(qiáng)自身對(duì)建筑材料的管理，以便進(jìn)一步節(jié)約施工成本，提高企業(yè)的綜合效益。

[1]馬赟.加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中建筑材料管理的具體策略分析[J/OL].科技與企業(yè),2014(20).http://www.cnki.net/kcms/detail/10.13751/j.cnki.kjyqy.2014.20.052.html

[2]崔星.建筑工程項(xiàng)目中基于供應(yīng)鏈管理的物料采購(gòu)管理研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2012.

[3]王旭明.建筑工程建筑材料最優(yōu)采購(gòu)決策模型研究[D].沈陽(yáng)建筑大學(xué),2013.