亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強勞動用工管理提高人力資源管理水平

        2017-03-09 20:18:04李文書
        大陸橋視野·下 2017年1期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

        李文書

        【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,越來越多的企業(yè)意識到“人才”的競爭將成為企業(yè)未來發(fā)展的重要議題。企業(yè)在人力資源管理方面,必須以加強勞動用工管理,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。本文針對存在的人力資源管理存在的問題,就如何加強勞動用工管理進行了探析,有利于提高人力資源管理水平。

        【關(guān)鍵詞】 加強管理;人力資源管理

        引言

        新世紀人才的競爭成為企業(yè)競爭的重要環(huán)節(jié)。能否選擇合適的人進入企業(yè)并能夠把合適的人放在合適的位置上是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。認真分析企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題,幫助企業(yè)吸引人才、留住人才并激勵人才,必將成為每個企業(yè)必須面對的課題。 企業(yè)要適應(yīng)日益激烈的競爭形勢,推動經(jīng)濟建設(shè),實現(xiàn)長遠發(fā)展,必須重視人力資源這一“第一資源”的管理,以勞動用工管理工作為中心,依法建立、健全勞動規(guī)章制度,加強和完善勞動合同管理,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,提高人力資源管理水平。

        一、目前人力資源管理的現(xiàn)狀分析

        (一)勞動關(guān)系雙方法律意識淡薄

        有些企業(yè)對勞動用工方面的法律法規(guī)重視不足,他們常常會從自身利益的角度出發(fā),制定出一些與國家法律法規(guī)相違背的管理規(guī)章制度;有些企業(yè)在與勞工簽訂合同時,合同上的條款公平性不足,這為勞動糾紛的發(fā)生埋下了隱患;有些勞動者本身缺乏應(yīng)用的法律常識,違約、跳槽的情況時有發(fā)生。同時,部分外來的打工者由于缺乏長期的就業(yè)打算,他們多數(shù)都抱著臨時就業(yè)的想法,由于不想受到用工合同的約束,從而不愿與企業(yè)簽訂勞動合同,這無形中給勞動用工管理增添了難度。

        (二)用工管理制度不規(guī)范

        《勞動法》和《勞動合同法》中均明確規(guī)定,企業(yè)必須實行勞動合同制,具體而言,用人單位應(yīng)當與勞動者通過簽訂具備法律效力的合同來明確雙方享有的權(quán)利以及應(yīng)當履行的義務(wù)。由于用工制度不夠規(guī)范,從而使得勞動者合法權(quán)益受到損害的情況屢見不鮮。

        (三)工會組織、職工代表大會不健全

        目前,我國很多企業(yè)中普遍存在這樣一種情況,即工會的職能作用未能獲得充分發(fā)揮。有些企業(yè)甚至并沒有建立工會組織,有些企業(yè)雖然建立了工會,但卻對工會隊伍的建設(shè)重視程度不足,加之工會組織無法直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理和決策當中,使其在協(xié)調(diào)勞動用工關(guān)系上的作用并不明顯。

        (四)損害勞動者合法權(quán)益

        在勞動關(guān)系不規(guī)范的前提下,有些企業(yè)常常會以各種方式來減少支出,如減少勞動者的社會保險金額、不給勞動者配備相應(yīng)的勞保設(shè)施、隨意拖欠勞動者應(yīng)獲得的工資等等。正是因為受到利益的趨勢,使得個別企業(yè)罔顧勞動者的合法權(quán)益,刻意追求利潤最大化,更有甚者不惜侵犯勞動者的人身權(quán)利,任意延長勞動時間且不支付加班費用,從而使得勞動者的合法權(quán)益受到了嚴重的損害,這些都成為了勞動糾紛的導(dǎo)火索。

        二、加強勞動用工管理提高人力資源管理水平的建議

        (一)建立健全規(guī)章制度

        要對照現(xiàn)行的法律法規(guī),梳理現(xiàn)有的勞動規(guī)章制度。凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)不相符合和抵觸的,必須立即廢止,否則在企業(yè)和員工的勞動爭議中,會使企業(yè)面臨法律風(fēng)險,使企業(yè)的形象和榮譽受損;對于部分無效的勞動規(guī)章制度,盡快修訂、補充、完善;凡企業(yè)的規(guī)章制度出現(xiàn)盲點的,則要盡快制定和出臺,防止“短板效應(yīng)”。注意構(gòu)建勞動規(guī)章制度的框架,能夠相互銜接、統(tǒng)一,強調(diào)完備和封閉,形成體系。

        (二)加強和完善勞動合同管理工作

        《勞動合同法》規(guī)定,企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當訂立勞動合同。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。勞動合同必須具備九個條款,集中體現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)章制度,或者說,勞動規(guī)章制度都反映在勞動合同的內(nèi)容之中。企業(yè)要確保勞動合同真正起到約束與規(guī)范雙方行為、保障雙方權(quán)力與義務(wù)、穩(wěn)定勞動關(guān)系、加強管理的作用,就要加強和完善勞動合同管理工作。

        (三)制定長期有效的激勵機制,調(diào)動員工的工作積極性

        如何增加激勵的有效性是擺在每個企業(yè)管理者面前的一個難題。一般常用的激勵方式有薪酬激勵、晉升激勵、持股激勵等。薪酬激勵是現(xiàn)階段企業(yè)比較常用的激勵方式。企業(yè)通過向優(yōu)秀員工提供豐厚的薪資來吸引和留住人才。晉升激勵也是企業(yè)比較常用的激勵方式。企業(yè)針對優(yōu)秀員工給予職位提升或者職稱提升。但是不論是薪酬激勵還是晉升激勵都有封頂?shù)臅r候,所以企業(yè)應(yīng)該為員工提供更好的發(fā)展空間來吸引人才,留住人才。比如:企業(yè)可以進行持股激勵,給予優(yōu)秀員工部分企業(yè)的股份,增強員工的企業(yè)歸屬感,幫助員工形成在企業(yè)工作就是為自己工作的理念。員工持股實際上就是公司通過放棄一部分股權(quán)來提高員工的生產(chǎn)率水平。如寶潔和華為等企業(yè)采用了這種激勵方式。企業(yè)管理者在實行激勵時,要注意以下幾個方面:第一,激勵必須要長期性、制度化和穩(wěn)定性。不管任何一個激勵機制都需要企業(yè)形成制度,長期地執(zhí)行貫徹。這樣有助于員工找到努力的方向。第二,激勵必須全員參加。激勵的對象必須是全體員工,這樣才能真正地起到示范作用。第三,除了物質(zhì)激勵外,精神激勵也非常重要。我們只有把物質(zhì)激勵和精神激勵二者完美的結(jié)合,才能幫助企業(yè)留住人才,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

        (四)積極創(chuàng)造個體發(fā)展空間,促進企業(yè)個人雙贏

        企業(yè)要了解員工的需求。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,每個人其實都有五個層次的需要:生理的需要、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。企業(yè)中最優(yōu)秀的人才往往是為了自我實現(xiàn)的需要留在了企業(yè)。所以,企業(yè)不僅僅要為員工提供與之相適應(yīng)的工資,更重要的是真正了解員工的個人需求和職業(yè)規(guī)劃,幫助員工創(chuàng)造合適的上升空間,愿意更多地從員工的立場考慮問題。只有當員工能夠清晰地看到自己在企業(yè)中的發(fā)展空間時,才會有更大的動力為企業(yè)全身心地奉獻自己的青春,與企業(yè)的合作才能更加長久,才能由雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變成伙伴關(guān)系。只有當企業(yè)的目標和員工個人目標取向一致時,員工實現(xiàn)了自我價值,員工才能做到對企業(yè)絕對的忠誠。

        三、結(jié)語

        隨著世界經(jīng)濟日趨全球化,企業(yè)間的競爭,從某一方面來說就是人力資源的競爭,就是人才的質(zhì)量和數(shù)量的競爭。面對當前激烈的競爭,企業(yè)更應(yīng)該重視人力資源的管理,打造科學(xué)有效的人力資源管理模式。只有這樣,企業(yè)才能長久的立于不敗之地。

        參考文獻:

        [1]周興林,章坤英.企業(yè)勞動用工改革及勞資關(guān)系趨勢的分析與對策[J].人力資源管理(學(xué)術(shù)版),2012(05).

        [2]潘泰萍.電力集體企業(yè)勞動用工管理中存在的問題與對策建議[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2012(5).

        猜你喜歡
        管理企業(yè)
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
        加強土木工程造價的控制與管理
        如何加強土木工程造價的控制與管理
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        久久久精品亚洲懂色av| 国产精品沙发午睡系列990531| 人与嘼av免费| 一本色道久久综合中文字幕| 亚洲成人一区二区三区不卡| 99久热在线精品视频观看| 欧美成人精品一区二区综合| 国内视频一区| 国产激情一区二区三区成人| 国产亚洲精品a片久久久| 国产精品久久久久久人妻精品| 亚洲成精品动漫久久精久| 日本一区二区三区清视频| 国产三级精品三级| 亚洲自偷自偷偷色无码中文| 国产一区二区三区观看视频| 亚洲乱码av乱码国产精品| 亚洲精品一区国产欧美| 亚洲精品有码在线观看| 国产av精品一区二区三区不卡| 久久久久高潮综合影院| 97se亚洲国产综合自在线| 久久精品国产只有精品96 | 人妻av一区二区三区av免费| 亚洲熟女天堂av一区二区三区| 在线亚洲高清揄拍自拍一品区 | 日韩在线精品国产成人| 女同av免费在线播放| 亚洲精品视频在线一区二区| 免费特级毛片| 久久露脸国产精品WWW| 亚洲精品中文字幕一二三四| 免费视频爱爱太爽了| 操出白浆在线观看| 日韩精品自拍一区二区| 免费网站内射红桃视频| 国产98在线 | 免费| av资源在线播放网站| 亚洲精品国产电影| 亲子乱aⅴ一区二区三区下载 | 日韩精品自拍一区二区|