楊 靖

(國網內蒙古東部電力有限公司扎魯特旗供電分公司，內蒙古 通遼 029100)

電網風險預警管控措施分析與探討

楊 靖

(國網內蒙古東部電力有限公司扎魯特旗供電分公司，內蒙古 通遼 029100)

介紹了我國電網風險管控的現狀，闡述了電網風險管控中存在的問題，對電網風險預警管控實例進行了科學的研究，提出電網風險預警的管控措施及意見。

風險預警；電網運行；管理體系

為了更好地滿足電網運行的要求，提高電網運行的安全，實現對電網風險的有效掌控。就電網風險管控現狀加以總結和分析，找到更加有效的解決辦法，加快我國電網的系統(tǒng)建設，提升電網運行的安全性及可靠性。

1 我國電網風險管控的現狀

社會主義市場經濟發(fā)展迅速，經濟的發(fā)展推動了科技的進步，對電網運行的要求也越來越高，對電網基建、技改和新設備的投運量也有了更高的要求。以某地區(qū)電網安全生產風險管理試點單位為例，展開電網安全風險管理相關問題研究，并按照現有的電網安全管理的規(guī)章制度進行梳理，制定符合電網生產風險管理的標準。經過長期的實踐總結分析，逐漸形成了一套完整的電網風險發(fā)布、評估、控制和反饋管理機制。

2 電網風險管控中存在的問題

通過長期的電網風險管控體系的運行，極大的提升了員工的風險意識，實現了對電網風險的有效控制，解決了大部分風險管控問題，但仍存在一定問題。

2.1 電網風險控制方法落后

電網安全生產運行管理條例對電網風險等級有詳細的劃分和嚴格的考核，但也造成了電網運行考核壓力的不斷增加，影響員工的工作積極性。這是一種風險控制方法上的落后，不利于電網長期的安全穩(wěn)定運行。

2.2 電網整體規(guī)劃不利于電網的分析

按照電網安全運行的相關要求，電力系統(tǒng)做出了電網安全運行規(guī)劃，并設立了一系列的工程建設環(huán)境。受電網建設周期限制，電網建設過程中存在一定的不確定性，而且造成部分單電源終端變電站和單線單變等電網風險隱患，嚴重影響了電網的安全運行。

2.3 電網風險監(jiān)督管理手段滯后

現有的電網風險監(jiān)督管理辦法采用了專人收集相關部門風險控制調查情況表和反饋表、進行現場作業(yè)抽查，這些風險監(jiān)督管理手段落后，耗費大量的時間和精力，但效果卻差強人意。

2.4 各部門缺乏對電網風險控制的主動性

我國現有的電網風險管理環(huán)節(jié)主要包括：分析、評估、預警發(fā)布、風險控制等，這些環(huán)節(jié)主要采取集中調度，其他部門輔助配合的方式。但是，很多電網部門不重視對風險預警的管控，參與的積極性不高，電網風險控制效果不好。

針對上述問題，電網調度部門展開了一系列深入的分析研究，希望能夠找到更加有效、可行的電網風險預警管控辦法，逐漸提升電網風險控制水平，改善當前電網風險預警管控現狀，推動電網的安全穩(wěn)定運行。

3 對電網風險預警管控實例的研究

為了更好的解決電網風險控制問題，提高電網運行安全性，以110 kV #2 m的變電站電網檢修為例，確定電網風險預警的重要環(huán)境，明確相關風險內容。

3.1 變電站電網停電前的設備情況

變電站作為電網電源的主要供應來源，正常運行的情況下，變電站的總負荷最高約為21.7萬kW，而平均負荷在14.6萬kW；輸送到各區(qū)之后，最高負荷為25.6萬kW，其平均負荷上升到17.6萬kW，最高負荷和平均負荷均發(fā)生了一定的變化。電網系統(tǒng)檢修前電力系統(tǒng)設備主要采用以下運行方式：110 kV變電站主要分#1、#2主變分列運行，后因刀閘發(fā)熱，致使變電站進行110 kV #2 m消缺，以排除運行故障。

3.2 電網風險控制情況

電網風險控制主要由風險評估、風險發(fā)布、風險控制和風險反饋構成，只有做好這些工作，才能奠定扎實的電網安全運行基礎。第一，變電站作為重要的電網主供電源，負荷較重，調度部門應針對這一情況，帶頭組織各部門進行風險分析和梳理，并得出最終評估結果。變電站所供負荷大于網區(qū)總負荷的60%，很容易造成檢修方式下的安全故障，引發(fā)重大安全事故。電網調度部門要明確風險控制問題，綜合整體情況，加強本部門風險控制，提出有效的風險控制方法。第二，風險發(fā)布環(huán)節(jié)。風險評估結果得出后，調度部門要根據結果給出電網運行安全風險預警通知單，并利用網絡向全局發(fā)布，風險發(fā)布一定要從多方面、整體出發(fā)，科學判斷電網運行風險，落實相關策略。第三，風險控制環(huán)節(jié)。以電網運行安全風險預警通知單為依據，各部門要貫徹相關內容和要求，做好調度部門電網運行方式檢修、自動裝置調整和繼電保護，避免檢修方式下N-1故障造成較大事故，安排停電設備如期檢修。由于檢修前變電站所供負荷大于網區(qū)總負荷的60%，要降低電網風險等級，需要安排檢修方式：網區(qū)的負荷大致分為三片供電區(qū)域，保持每片供電區(qū)域的供電負荷平衡，將每片供電區(qū)域的負荷控制在小于網區(qū)總負荷的40%，保證設備的安全運行，降低重大事故發(fā)生的幾率。設備管轄部門組織加強所轄責任區(qū)內的設備特巡特維，保證設備檢修期間其他設備的正常運行。相關部門一線班組準備搶修的備品備件，編寫本班組的現場處置預案，并進行反事故演習，確保檢修方式下發(fā)生事故時能正確、迅速反應，將事故的影響降到最低程度。生產職能部門，如生技部、安監(jiān)部等，組織人員監(jiān)督各部門風險措施的落實情況，對檢修工作的開展進行技術指導。第四，風險反饋環(huán)節(jié)。電網設備檢修結果出來之后，就可以解除風險預警，各部門應根據風險管理措施進一步反饋信息。電網風險預警管控需要各部門的積極參與和配合，全面提升電網工作人員對風險管理的認識，做到思想和行動上的協調一致，實現對電網安全運行風險的有效控制。

4 電網風險預警管控的措施及意見

4.1 充分發(fā)揮主管部門的帶頭作用

電網風險控制由生技部牽頭效果會更明顯。生技部作為局生產技術指導部門，熟悉各生產部門的業(yè)務，掌握著全局的生產資源，提出的電網風險控制措施更切合實際，更具有可操作性，調配各部門也更為容易。

4.2 完善電網風險管理系統(tǒng)

借助科技手段，建立電網風險管理系統(tǒng)，將電網風險管理的各個環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)流轉，最終固化流程。將依賴人為的電網風險管理流程實施改變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)管理，進一步規(guī)范電網風險管理，極大地提高工作效率。

4.3 將電網風險評估結果融入到電網的長期規(guī)劃中

要將調度做的短期電網風險分析輸入到電網規(guī)劃中去，與電網規(guī)劃的中長期風險結合起來，通過電網建設將電網風險降到最低程度。

電網風險就像空氣一樣無處不在，電網風險控制是一項長期工作。隨著電網的不斷發(fā)展，用戶對供電可靠性要求越來越高，電網風險的管控就顯得越來越重要。

5 結語

電網風險預警管控措施決定著電力系統(tǒng)生產運行的安全性和穩(wěn)定性，只有貫徹落實國家電網安全運行的相關規(guī)定，才能全面提升電網運行的效率，保障電力生產安全。我們要從根本上認識電網風險預警管控的重要性，深入提升電網風險管控水平，從實際出發(fā)，更好的解決風險預警管控問題，更好的應對電網風險預警工作。

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Analysisanddiscussionongridriskearlywarningmanagementandcontrolmeasures

YANG Jing

(State Grid Inner Mongolia East Power Co., Ltd. Zalut Banner Power Supply Branch, Tongliao 029100, China)

This paper introduces the status quo of grid risk control in China, expounds the problems existing in grid risk control, makes a scientific study of grid risk early-warning control cases, and puts forward control measures and opinions on grid risk warning.

Risk warning; Grid operation; Management system

F426.6

B

1674-8646(2017)24-0086-02

2017-10-25