王 晶

(哈爾濱熱電有限責(zé)任公司，哈爾濱 150001)

電廠安全管理中的精細(xì)化管理

王 晶

(哈爾濱熱電有限責(zé)任公司，哈爾濱 150001)

電廠安全管理的精細(xì)化需要全廠員工的共同努力，從制度、宣傳教育、違章制度管理、審查監(jiān)管和兩票管理等多方面入手，闡述如何落實(shí)電廠的安全生產(chǎn)和管理，以進(jìn)一步推動(dòng)電廠發(fā)展。

電廠；安全管理；精細(xì)化管理

1 電廠安全管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)電廠已經(jīng)意識(shí)到安全管理的重要性，但是其精細(xì)化程度不到位，往往只是表面工作，存在安全制度與實(shí)際安全生產(chǎn)不相符的問題，以人為本的理念沒有深入安全管理，員工也沒認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，沒有對(duì)自己生命安全負(fù)責(zé)的意識(shí)，審查和獎(jiǎng)懲制度存在漏洞。這些現(xiàn)象都證明我國(guó)電廠不具備精細(xì)化的安全管理體系，安全管理的相關(guān)部門各自為政，缺乏溝通合作認(rèn)知，忽略相互制約和互檢的作用，對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)也不到位，工作人員不具備作業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，缺乏安全意識(shí)。獎(jiǎng)懲制度的表面化也消弱了對(duì)員工的激勵(lì)作用，甚至忽略違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性，造成一系列安全事故。安全管理預(yù)防工作不到位，往往是已經(jīng)發(fā)生重大安全事故才引起相關(guān)安全管理人員的重視，安全管理理念落后。

2 電廠安全精細(xì)化管理的具體措施

2.1 制度的精細(xì)化

規(guī)范健全的規(guī)章制度是電廠安全管理的基礎(chǔ)，據(jù)安全事故的誘因調(diào)查，大部分事故是由于員工違規(guī)操作引起的，制度的科學(xué)化和精細(xì)化是安全保證的重要一步，安全管理的精細(xì)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是規(guī)章制度要根據(jù)電廠實(shí)際生產(chǎn)過程和未來發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行改革，落實(shí)到每個(gè)員工身上，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工要嚴(yán)格按照相關(guān)制度操作，杜絕因?yàn)椴灰?guī)范操作引起的安全事故。二是建立各司其職、權(quán)責(zé)分明、賞罰分明的制度體系，確保規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，做到有制可依、有制必依。三是規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電廠也在不斷進(jìn)步，規(guī)章制度也要與時(shí)俱進(jìn)，與實(shí)際生產(chǎn)流程相結(jié)合。管理人員要勇于對(duì)舊制度推陳出新，使其適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的生產(chǎn)模式，優(yōu)化和改進(jìn)相關(guān)制度，建立規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化和精細(xì)化的規(guī)章制度，推動(dòng)電廠的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 宣傳教育的精細(xì)化

宣傳教育的精細(xì)化主要是從內(nèi)容、措施兩方面進(jìn)行細(xì)化。要制定因材施教的宣傳教育計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)、培養(yǎng)員工專業(yè)的操作技能并樹立制度的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)安全管理。電廠安全宣傳教育的內(nèi)容要根據(jù)近期和遠(yuǎn)期計(jì)劃、崗位和技術(shù)需求制定，在宣傳教育中重點(diǎn)放在安全管理過程中暴露的問題方面，杜絕類似問題的出現(xiàn)。培訓(xùn)內(nèi)容要精細(xì)到年計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，由淺入深，逐步推進(jìn)，并結(jié)合當(dāng)下生產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)制定。宣傳教育方式要靈活多變，可以采取網(wǎng)絡(luò)、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示、技術(shù)示范、參與式等綜合教育方式，提高宣傳教育的效率，提高電廠員工整體的安全生產(chǎn)和安全管理的素質(zhì)。

2.3 違反規(guī)章制度的精細(xì)化管理

對(duì)引發(fā)安全事故的原因分析數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，電廠員工違反規(guī)章制度占很大比例，因此對(duì)于違反規(guī)章制度的管理是安全管理的重點(diǎn)，根據(jù)不同班組、不同崗位違章行為的特點(diǎn)，實(shí)施針對(duì)性的防范措施，降低安全事故的發(fā)生幾率。安全管理人員要學(xué)習(xí)和分析不同崗位和班組違反規(guī)章制度的事例，分析研究電廠員工的工作習(xí)慣、工作態(tài)度和工作能力，糾正其不良習(xí)慣，監(jiān)督管理員工的日常工作，并根據(jù)違反規(guī)章制度的事例所造成的損害程度實(shí)施相應(yīng)的懲戒，加深電廠員工對(duì)違反規(guī)章制度的警戒性。檢查組要定期檢查，并制定違反規(guī)章制度的處罰條例，嚴(yán)格按照相關(guān)處罰條例執(zhí)行，還要分析違規(guī)行為發(fā)生的主要原因，從根本上杜絕類似行為的出現(xiàn)，提升電廠員工的違規(guī)意識(shí)。

2.4 審查監(jiān)管的精細(xì)化管理

審查監(jiān)管是落實(shí)安全管理的主要措施，其精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是審查監(jiān)管的具體化。新時(shí)期電廠的生產(chǎn)量和功能為了滿足人們的需求在不斷擴(kuò)大，其審查監(jiān)管的范圍也不斷擴(kuò)大。審查監(jiān)管須貫穿于生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，具體到每個(gè)操作、整個(gè)流程和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，務(wù)必在事故發(fā)生前排除安全隱患。二是審查監(jiān)管人員的分工明確。審查監(jiān)管人員要與當(dāng)下電廠的生產(chǎn)進(jìn)度相互配合，梳理記錄每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，為事故提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。審查監(jiān)管日常操作過程中員工的操作流程，重視日常維修護(hù)理，建立設(shè)備維修隊(duì)伍，提高維修人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)其進(jìn)行維修和改進(jìn)，提高電廠的工作效率。

2.5 工作票和操作票的精細(xì)化管理

電廠的生產(chǎn)流程過程中實(shí)施工作票和操作票的精細(xì)化管理，設(shè)置操作票和工作票填寫和管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，降低人員操作失誤的幾率，順利完成交接工作。兩票精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是嚴(yán)格按照兩票標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)其進(jìn)行審核。二是操作票的執(zhí)行人員要嚴(yán)格按照工藝順序和要求進(jìn)行操作，同時(shí)還要安排監(jiān)督人員對(duì)工藝進(jìn)行監(jiān)管，確保操作的規(guī)范性。三是實(shí)施全程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，杜絕員工的違規(guī)操作。

2.6 安全管理精細(xì)化

在實(shí)際操作中，發(fā)電廠管理人員要保持對(duì)設(shè)備運(yùn)行的警惕性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的問題，加強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力，對(duì)事故做出合理判斷。在日常工作中，要重視安全管理工作，努力學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理方面的知識(shí)，注重提高自身安全管理水平。同時(shí)，要加強(qiáng)理論和實(shí)踐結(jié)合，把知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高對(duì)事故的處理能力。努力提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)電力有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)管理人員能夠處理一些安全問題，熟練掌握各種設(shè)備的操作，同時(shí)對(duì)一些技術(shù)和方法進(jìn)行專業(yè)化的考核。工作人員要加強(qiáng)自身的安全責(zé)任意識(shí)，把安全意識(shí)作為重點(diǎn)，保證電力運(yùn)行的正常。另外，應(yīng)重視發(fā)電技術(shù)及設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，管理和操作人員要在發(fā)電生產(chǎn)中，重視發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，保證發(fā)電生產(chǎn)的正常運(yùn)行。要加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備絕緣性能的檢查，可以通過超聲波進(jìn)行檢查，運(yùn)用色譜來分析，從而確定發(fā)電設(shè)備的絕緣性能是否存在安全隱患，避免在發(fā)電運(yùn)行中出現(xiàn)設(shè)備故障。此外，要運(yùn)用高科技及先進(jìn)的管理技術(shù)提高發(fā)電運(yùn)行安全管理質(zhì)量，對(duì)發(fā)電設(shè)備要進(jìn)行日常巡檢工作，嚴(yán)格監(jiān)控管理設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好，使發(fā)電運(yùn)行安全可靠。此外，還應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度，明確工作人員的管理職責(zé)。在發(fā)電生產(chǎn)中，有關(guān)安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全規(guī)則指導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作，使工作人員掌握安全、規(guī)范的操作方法。安全生產(chǎn)管理部門有關(guān)人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督工作，檢查容易發(fā)生安全隱患的地方，及時(shí)消除安全隱患。在具體的生產(chǎn)管理過程中，為提高工作人員的積極性和責(zé)任感，可以適當(dāng)運(yùn)用一些激勵(lì)措施，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心。從提高發(fā)電廠安全生產(chǎn)效率來說，工作人員不僅要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的工作能力，還要細(xì)化工作責(zé)任、明確分工，同時(shí)實(shí)行有效的監(jiān)管，使安全生產(chǎn)得到保證。

3 結(jié)語

電廠由于自身的工作特性決定其工作場(chǎng)所是一個(gè)高危的環(huán)境，安全管理是電廠管理的一個(gè)重要組成部分。精細(xì)化對(duì)于安全管理十分重要，安全問題無小事，任何一個(gè)微小的安全隱患，都可能是一件悲劇的誘因。要根據(jù)我國(guó)電廠安全管理的現(xiàn)狀，將安全管理精細(xì)化問題，從制度、宣傳教育、審查管理、兩票管理等多方面進(jìn)行落實(shí)。

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Refinementmanagementinpowerplantsafetymanagement

WANG Jing

(Harbin Thermoelectric Co., Ltd., Harbin 150001, China)

The refinement of power plant safety management requires the joint efforts of all employees. From aspects of system, publicity and education, management of violation regulations, review and regulation and two-vote management, it elaborates how to implement safety production and management of power plants to further promote development of power plant.

Power plant; Safety management; Fine management

TM73

B

1674-8646(2017)24-0084-02

2017-10-12