王雪琴
(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程學(xué)院,南京 211188)
NFAB法則在大學(xué)生求職面試中的運用
王雪琴
(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程學(xué)院,南京 211188)
面對就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性,面試已經(jīng)成為大學(xué)生求職應(yīng)聘的一個重要環(huán)節(jié),大學(xué)生在就業(yè)過程中體現(xiàn)出眾多技巧性薄弱環(huán)節(jié),針對大學(xué)生關(guān)于面試技巧的錯誤認(rèn)知和行為體現(xiàn),圍繞面試法則,面試法則的基本策略,幫助大學(xué)生的在職場面試中獲得法寶。
NFAB法則;大學(xué)生;求職面試
NFAB法則,即Need,Feature,Advance,Benefit,的縮寫,具體含義是Need,是用人單位的需求。Feature,面試者的特征或特點。Advance,面試者與別人相比有什么優(yōu)勢。Benefit是面試者給企業(yè)帶來什么利益。簡而言之,NFAB法則就是一種全面認(rèn)識自我,剖析自我的方法,或者說對高職學(xué)生來說是一個調(diào)理性、邏輯性很強的作文模板。合理熟練運用此法則,可以輕松應(yīng)對面試官在面試過程中提出的問題和描述問題的邏輯方式,從而得到面試官做出較高的評價。
面試的成功與否直接影響大學(xué)生的求職愿景,同時也影響著該學(xué)生的心理健康、求職動機、職務(wù)晉升等,所以在求職面試過程中有一套容易掌握的模板顯得尤為重要,NFAB法則的以充分表現(xiàn),構(gòu)成了大學(xué)生面試的各個環(huán)節(jié)的不同要求。
(一)面試前的NFAB法則
N-need:在面試之前,你需要了解企業(yè)的文化以及招聘崗位需求,并知道崗位對求職人員的基本要求,同時也要具體分析自己是否滿足用人單位的需求;F-Feature:這一點是求職者分析自己的特點,根據(jù)自己的性格特征,給自己做好職業(yè)定位;A-Advance:優(yōu)勢,面試者分析自己的優(yōu)勢和劣勢,充分認(rèn)識自己的優(yōu)缺點,同時做好人職匹配的關(guān)系。B-Benefit:這是面試者給用人單位帶來什么利益,招聘單位在錄用你給單位帶來什么利益,總之,就是你給企業(yè)創(chuàng)超多少價值,盈利多少,企業(yè)錄用你和產(chǎn)出的關(guān)系匹配度。
(二)面試中的NFAB法則
在面試中首先是適度的推銷自己,面試官會提及關(guān)于知識、技能、社會實踐方面的問題,例如“請你做一下自我介紹,談?wù)勀阍趯W(xué)校里感到驕傲的事情,對于這些問題可以運用NFAB法則,很好的介紹自己的優(yōu)勢和不足,以及個性特征等。同時也可以適時運用NFAB法則贊美面試官,具有十分好的效果。但是如果過度的注重NFAB法則,就會產(chǎn)生與面試官不一致價值觀或者是見解。
在大學(xué)生求職面試中,現(xiàn)在流行“看臉的社會”不少大學(xué)生為了找工作,進行微整形甚至是整容。經(jīng)過幾所高校的調(diào)查文科為主的高校運用NFAB法則只有71%,理工科院校為57.8%。因此指導(dǎo)大學(xué)生理解和運用NFAB法則具有現(xiàn)實意義。
(一)儀容、著裝整理技巧
指面試者要符合用人單位需求,比如“銷售顧問”、“售后服務(wù)顧問”要求形象佳、語言表達(dá)好等要求,面試者如果能做到儀容、儀表大方、得體給面試官在很大程度上會引起首因效益。即第一印象看上去感覺良好或者是感覺不好。因此加強NFAB法則運用首先從儀容、著裝整理上搶得先機。
(二)核心競爭力體現(xiàn)
核心競爭力的體現(xiàn)主要包括知識能力、技能水平、經(jīng)驗是否豐富、職業(yè)素養(yǎng)等,在大學(xué)生求職過程中僅僅是為了而找工作,并沒有真正體現(xiàn)本身的核心競爭力,儀容、著裝是要建立在核心競爭力基礎(chǔ)上的,對此大學(xué)生在校期間可以參加各類社團、學(xué)生會組織鍛煉社交能力和組織能力,樹立正確的職業(yè)價值觀,培養(yǎng)寬廣的專業(yè)素養(yǎng)來獲得就業(yè)求職中的重要砝碼。
(三)求職材料巧妙設(shè)計
求職材料是第一時間與用人單位見面,是求職者與用人單位之間的橋梁和紐帶,只要過了這一環(huán)節(jié),就可以獲得面試的準(zhǔn)入證明。對于即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,在求職材料內(nèi)容要充分顯示你的特點、優(yōu)勢、最大程度給企業(yè)帶來隱形的價值和收益,讓對方感覺你是最佳人選。
(一)人際吸引策略
人際吸引是指個體與他人之間情感上的相互親密的狀態(tài),是人際關(guān)系中的一種肯定形式。按照吸引程度,人際吸引可以分為親和、喜歡和愛情。在求職面試中適當(dāng)?shù)氖褂萌穗H吸引策略對面試結(jié)果有很大的影響的,比如儀容、儀表、語言表達(dá)等給面試者印象深刻,親和力較強,但是在面試中注意不能過分頻繁的運用人際吸引,以免面試官認(rèn)為是拍馬屁,否則得不償失。
(二)光環(huán)效應(yīng)策略
在面試過程中面試官對面試者外表有個良好的印象,往往會對面試者的品質(zhì)也傾向給予肯定的評價。第一次見面時,相互之間都會做出根據(jù)個人主觀的判斷,此判斷結(jié)果對對面試者的評價很重要。
(三)印象管理策略
在面試時互動交流的雙方都知道對方在不斷的觀察、評價、調(diào)整自己的語言,所以面試者往往在不斷的調(diào)整自己的言語表達(dá)、行為舉止等,希望給對方留下一個良好的印象。比如面試者為了給人以良好的印象,需要自己的行為符合角色的社會期待。比如求職者在面試官前面的行為舉止符合職業(yè)人的這一社會角色的要求,會給別人留下一個好員工的印象。
(四)模糊性策略
當(dāng)面試者在面試過程中發(fā)現(xiàn)自己與用人單位要求相差較大,較為成功的是模糊策略,也就是說求職者可以在一定程度上表示謙虛,把真實的自己隱藏起來,好比帶上一副“面具”,甚至自嘲自己“非常一般”,無意當(dāng)中表明自己平庸,其實同時通過各種辦法自我抬高。讓他人覺得自己在總的方面或者特殊方面很優(yōu)秀。例如,在應(yīng)聘汽車銷售總監(jiān)一職,在面試中強調(diào)了自己在工作中取得的業(yè)績和卓越成就,表面看他給人以夸夸其談的印象,其實在說明他在爭分讀秒與保持自己的績效成績有關(guān)系,當(dāng)然在運用模糊策略時應(yīng)注意靈活,把握尺度,因為他關(guān)系到求職者的誠信問題。
面對當(dāng)前經(jīng)濟蕭條時期和競爭激烈的就業(yè)形勢下,機會總是偏向那些有準(zhǔn)備的人們,大學(xué)生在具備了必要的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的同時,必須要進一步加強求職面試技巧的學(xué)習(xí)和運用“NFAB”法則,在今后的求職面試中成功率會大大提高,靈活運用“NFAB”則,在面試過程中靈活應(yīng)對面試官提出的問題,順利開啟職業(yè)引擎的大門,實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
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(責(zé)任編輯: 豐華濤)
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江蘇省高校品牌專業(yè)建設(shè)工程項目“江蘇省高校品牌專業(yè)汽車運用技術(shù)建設(shè)項目”,課題編號:PPZY2015B175。